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岩尾いわお俊しゅん兵へい

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世界せかいは経営けいえいでできている (講談社こうだんしゃ現代新書げんだいしんしょ 2734) 新書しんしょ – 2024/1/18

岩尾いわお俊しゅん兵へい (著ちょ)

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大だい反響はんきょう!たちまち14万まん部ぶ突破とっぱ!!!
2024年ねん、新書しんしょの大だい本命ほんめい!

なぜ組織そしきの上層じょうそう部ぶほど無能むのうだらけになるのか?
張はり紙がみが増ふえると事故じこも増ふえる理由りゆうとは?
飲のみ残のこしを置おき忘わすれる夫おっとは経営けいえいが下手へた?

仕事しごとから家庭かてい、恋愛れんあい、勉強べんきょう、老後ろうご、科学かがく、歴史れきしまで、笑わらいながら読よめて、ものの見方みかたがガラリと変かわる。
東大とうだい初はつの経営けいえい学がく博士はかせが明あかす「一生いっしょうモノの思考しこう法ほう」

【本書ほんしょの主張しゅちょう】
1 本当ほんとうは誰だれもが人生じんせいを経営けいえいしているのにそれに気付きづく人ひとは少すくない。
2 誤あやまった経営けいえい概念がいねんによって人生じんせいに不条理ふじょうりと不合理ふごうりがもたらされ続つづけている。
3 誰だれもが本来ほんらいの経営けいえい概念がいねんに立たち返かえらないと個人こじんも社会しゃかいも豊ゆたかになれない。

「結論けつろんを先取さきどりすれば、本来ほんらいの経営けいえいは『価値かち創造そうぞう(=他者たしゃと自分じぶんを同時どうじに幸しあわせにすること)という究極きゅうきょくの目的もくてきに向むかい、中間なかま目標もくひょうと手段しゅだんの本質ほんしつ・意義いぎ・有効ゆうこう性せいを問とい直なおし、究極きゅうきょくの目的もくてきの実現じつげんを妨さまたげる対立たいりつを解消かいしょうして、豊ゆたかな共同きょうどう体たいを創つくり上あげること』だ。
この経営けいえい概念がいねんの下したでは誰だれもが人生じんせいを経営けいえいする当事とうじ者しゃとなる。
幸しあわせを求もとめない人間にんげんも、生うまれてから死しぬまで一切いっさい他者たしゃと関かかわらない人間にんげんも存在そんざいしないからだ。他者たしゃから何なにかを奪うばって自分じぶんだけが幸しあわせになることも、自分じぶんを疲弊ひへいさせながら他者たしゃのために生いきるのも、どちらも間違まちがいである。『倫りん』理り的てきな間違まちがいではなく『論ろん』理り的てきな間違まちがいだ」――「はじめに:日常にちじょうは経営けいえいでできている」より

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本ほんの長ながさ

224ページ
言語げんご

日本語にほんご
出版しゅっぱん社しゃ

講談社こうだんしゃ
発売はつばい日び

2024/1/18
寸法すんぽう

10.8 x 1.1 x 17.3 cm
ISBN-10

4065346444
ISBN-13

978-4065346440
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13歳さいからの経営けいえいの教科書きょうかしょ「ビジネス」と「生いき抜ぬく力ちから」を学まなべる青春せいしゅん物語ものがたり

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日本にっぽん企業きぎょうはなぜ「強つよみ」を捨すてるのか (光文社こうぶんしゃ新書しんしょ 1279)

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出版しゅっぱん社しゃより

商品しょうひんの説明せつめい

著者ちょしゃについて

慶應義塾大学けいおうぎじゅくだいがく商学部しょうがくぶ准じゅん教授きょうじゅ。平成へいせい元年がんねん佐賀さが県けん有田ありた町まち生うまれ。東京大学とうきょうだいがく博士はかせ(経営けいえい学がく)。第だい73回かい義よし塾じゅく賞しょう、第だい36回かい組織そしき学会がっかい高宮たかみや賞しょう(論文ろんぶん部門ぶもん)、第だい37回かい組織そしき学会がっかい高宮たかみや賞しょう(著書ちょしょ部門ぶもん)、第だい22回かい日本にっぽん生産せいさん管理かんり学会がっかい学会がっかい賞しょう(理論りろん書しょ部門ぶもん)、第だい4回かい表現ひょうげん者しゃ賞しょう等とう受賞じゅしょう。組織そしき学会がっかい評議ひょうぎ員いん、日本にっぽん生産せいさん管理かんり学会がっかい理事りじを歴任れきにん。著書ちょしょに『日本にっぽん企業きぎょうはなぜ「強つよみ」を捨すてるのか』(光文社こうぶんしゃ新書しんしょ)、『13歳さいからの経営けいえいの教科書きょうかしょ』(KADOKAWA)、『日本にっぽん“式しき”経営けいえいの逆襲ぎゃくしゅう』(日本経済新聞にほんけいざいしんぶん出版しゅっぱん)、『イノベーションを生うむ“改善かいぜん”』(有斐閣ゆうひかく)ほか。

登録とうろく情報じょうほう

出版しゅっぱん社しゃ ‏ : ‎ 講談社こうだんしゃ (2024/1/18)
発売はつばい日び ‏ : ‎ 2024/1/18
言語げんご ‏ : ‎ 日本語にほんご
新書しんしょ ‏ : ‎ 224ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4065346444
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4065346440
寸法すんぽう ‏ : ‎ 10.8 x 1.1 x 17.3 cm

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- - 17位い講談社こうだんしゃ現代新書げんだいしんしょ
- - 23位い人生じんせい論ろん
- - 120位い実用じつよう・暮くらし・スポーツ

カスタマーレビュー:
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岩尾いわお俊しゅん兵へい

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【出版しゅっぱん社しゃによる略歴りゃくれき】慶應義塾大学けいおうぎじゅくだいがく商学部しょうがくぶ准じゅん教授きょうじゅ。平成へいせい元年がんねん佐賀さが県けん生うまれ。東京大学とうきょうだいがく大学院だいがくいん経済けいざい学がく研究けんきゅう科かマネジメント専攻せんこう博士はかせ課程かてい修了しゅうりょう。東京大学とうきょうだいがく史上しじょう初はつの博士はかせ（経営けいえい学がく）を授与じゅよされ、2022年ねんより現職げんしょく。組織そしき学会がっかい評議ひょうぎ員いん、日本にっぽん生産せいさん管理かんり学会がっかい理事りじを歴任れきにん。第だい73回かい義よし塾じゅく賞しょう、第だい36回かい組織そしき学会がっかい高宮たかみや賞しょう、第だい37回かい組織そしき学会がっかい高宮たかみや賞しょう、第だい22回かい日本にっぽん生産せいさん管理かんり学会がっかい賞しょう、第だい4回かい表現ひょうげん者しゃ賞しょう等とう受賞じゅしょう。主おもな著書ちょしょに『13歳さいからの経営けいえいの教科書きょうかしょ』（KADOKAWA）、『日本にっぽん“式しき”経営けいえいの逆襲ぎゃくしゅう』（日本経済新聞にほんけいざいしんぶん出版しゅっぱん）、『イノベーションを生うむ“改善かいぜん”』（有斐閣ゆうひかく）、『Ambidextrous Global Strategy in the Era of Digital Transformation』（分担ぶんたん執筆しっぴつ、Springer）ほか。

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gonroku

とても読よみやすい

2024年ねん9月がつ29日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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し、わかりやすかったです。

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役やくに立たった

あずみ

副題ふくだいが非常ひじょうに惜おしい「経営けいえい」の本質ほんしつを伝つたえる良書りょうしょ

2024年ねん2月がつ25日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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まず副題ふくだいの「上司じょうしはなぜ無能むのうなのか？」は本書ほんしょで考察こうさつされる一いち例題れいだいに過すぎず、(恐おそらく)釣つりである意図いとが透すけて見みえてしまう。その部分ぶぶんがなければ文句もんくなく星ほし５いつつである。
本書ほんしょは経営けいえいの本質ほんしつを、数々かずかずの事例じれいにおいて解説かいせつしている。
その事例じれいは企業きぎょう”経営けいえい”に留とどまっておらず(むしろそれは副題ふくだいにある一いち事例じれいに過すぎない)、日常にちじょう生活せいかつの様々さまざまな場面ばめんを引ひっ張ぱり出だす事ことで、人生じんせいに経営けいえいが必要ひつよう不可欠ふかけつであることを説といている。

個人こじん的てきに最もっとも印象いんしょうに残のこった部分ぶぶんは下記かき３点てんである。
1.経営けいえいの目的もくてきは「価値かちの創造そうぞう」である。価値かちは創造そうぞうするモノなのだから、本来ほんらい無限むげんである。
2.しかし「価値かちは有限ゆうげんである」と間違まちがって捉とらえており、有限ゆうげんであるが故ゆえに創造そうぞうから「収奪しゅうだつ」する行為こういに走はしっている。
3.その収奪しゅうだつという間あいだ違ちがった思考しこうが、本来ほんらいの目的もくてきを見失みうしない、経営けいえいを失敗しっぱいに導みちびく。

本書ほんしょは終始しゅうしシニカルな笑わらいに包つつまれた文体ぶんたいで書かかれており、飽あきることがない。
随所ずいしょに上記じょうき３点てんのような学まなびとなる部分ぶぶんがある。仕事しごとだけではなく人生じんせいを再考さいこうする上じょうでも使つかえる良書りょうしょ。

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30人にんのお客様きゃくさまがこれが役やくに立たったと考かんがえています

役やくに立たった

Amazon Customer

面白おもしろいは面白おもしろいんだけど…

2024年ねん6月がつ11日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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せっかく良よいこと書かいてあるのに、洒落しゃれや皮肉ひにくが過すぎて食傷しょくしょう気味ぎみの感かんが否いなめない。本来ほんらいの論旨ろんしを理解りかいしようとする前まえに、洒落しゃれ(？)に感情かんじょう的てきに反応はんのうしてしまい、感情かんじょう故ゆえに論旨ろんしまでたどり着つけないと洒落しゃれにならないし勘定かんじょうが合あわないことでしょう。まぁこれで以もって読よみ手てをスクリーニングするつもりなら筆者ひっしゃの意図いと通どおりかもしれませんが、本ほんを売うるという経営けいえい目標もくひょうに対たいして如何いかなものかと…。

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11人にんのお客様きゃくさまがこれが役やくに立たったと考かんがえています

役やくに立たった

カスタマー

経営けいえいの究極きゅうきょくの目的もくてき

2024年ねん10月がつ3日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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経営けいえいの究極きゅうきょくの目的もくてきが幸しあわせになること。そのために価値かちは無限むげんに創造そうぞうできるという結論けつろんに、将来しょうらいに対たいする大おおきな希望きぼうをもらったように感かんじました。

2024年ねん10月がつ13日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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タイトルに惹ひかれて購入こうにゅうしました。
読よみ進すすめると、著者ちょしゃのウケ狙ねらいっぽい文章ぶんしょうが鼻はなにつき、外国がいこく本ほんの翻訳ほんやくのようない回いまわし（「後うしろで◯◯になったことは言いうまでもない」みたいな）に耐たえられなくなり、半分はんぶんほどで読よむのを止とめてしまいました。
この本ほんは人ひとには薦すすめられません。ブックオフ行いきにします。

2024年ねん10月がつ6日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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文体ぶんたいにクセがありすぎて、とても読よみにくい。特とくに()が多おおくて、筆者ひっしゃの心情しんじょう？を付つけ足たしのように、()内ないにあちこち書かかれてるのだが、昭和しょうわのオヤジのギャグ文章ぶんしょうみたいでダサいし読よみにくい。自己じこ満足まんぞくな文章ぶんしょう。

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役やくに立たった

空売からうり専業せんぎょう

経営けいえい的てきな視点してんでものを見みること

2024年ねん6月がつ1日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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本ほん著ちょは、経営けいえいの視点してんから世界せかいの構造こうぞうを解明かいめいし、経営けいえいが単たんなる企業きぎょう活動かつどうの範疇はんちゅうを超こえ、社会しゃかい全体ぜんたいにどのように影響えいきょうを与あたえているかを多角たかく的てきに分析ぶんせきしています。
具体ぐたい的てきな事例じれいを通つうじて経営けいえいの影響えいきょう力りょくを説明せつめいしている点てんです。例たとえば、企業きぎょうの戦略せんりゃくが地域ちいき社会しゃかいに与あたえる影響えいきょうや、グローバル企業きぎょうの経営けいえい方針ほうしんが国際こくさい関係かんけいに及およぼす影響えいきょうなど、実際じっさいのデータとエピソードを交まじえて解説かいせつしているため、非常ひじょうに分わかりやすく理解りかいできます。
また、本書ほんしょは未来みらいの経営けいえい者しゃやビジネスパーソンに対たいするメッセージも強つよく込こめられています。岩尾いわお氏しは、変化へんかの激はげしい現代げんだい社会しゃかいにおいては柔軟じゅうなん性せいと創造そうぞう性せいが求もとめられると説とき、新あたらしい発想はっそうで社会しゃかい問題もんだいに取とり組くむことの重要じゅうよう性せいを強調きょうちょうしています。

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プラモ太郎たろう

どういうこと？

2024年ねん8月がつ17日にちに日本にっぽんでレビュー済ずみ

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よくネットニュースに抜粋ばっすい記事きじが出でてくるので、うっかり購入こうにゅう。読よんだのだが、よくわからなかった。全部ぜんぶ冗談じょうだんだというのならわかるが…。本ほんを読よむ練習れんしゅうにはいいかも。つまらない本ほんではありませんよ！

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