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かせりょく」ルネッサンスプロジェクト かせりょく養成ようせい講座こうざEpisode1 (かせりょく養成ようせい講座こうざ episode 1) 単行たんこうほん – 2004/11/6

5つほしのうち3.5 34

わたしすこ元気げんきのないとき渋井しぶいマジックにかかりました。このほんは、かたのヒント、自分じぶんしんじることの大事だいじさ、そしてなによりもあいかんじます」
 このほんんだ福助ふくすけのカリスマ社長しゃちょう藤巻ふじまきさんはこういました。
 また、ある女性じょせいは「ビジネスしょんでいたのは、はじめてです」といました。べつ女性じょせいは、「222ページのなかくだりんだ瞬間しゅんかんなみだまらなくなってしまった」とっています。
 45さいのある銀行ぎんこう支店してんちょう男性だんせい)は、こうかたり、いっぱいまとめいされていきました。
管理かんりしょくという立場たちばから、主人公しゅじんこうにレクチャーをさづける男性だんせい指導しどうほう大変たいへん参考さんこうになりました。女性じょせい部下ぶか勤勉きんべんな、やるにあふれた使つかえるひとざい再生さいせいするための手法しゅほう満載まんさいされていました。女性じょせい社員しゃいん戦力せんりょくなやめる男性だんせい管理かんりしょく必読ひつどくです。自分じぶん部下ぶかたちにもませます」
 いまや「渋井しぶいきょう」とまでわれる、カリスマ・キャリア・アドバイザー渋井しぶい真帆まほ新刊しんかんは、シリーズ10まん突破とっぱの「かせりょく養成ようせい講座こうざだい2だん
 仕事しごと人生じんせいで、いったいどうやったら成功せいこうするのか? という永遠えいえんのテーマが、銀行ぎんこう企業きぎょう再生さいせい手法しゅほうしながら、ストーリー形式けいしきで、明確めいかくかされていきます。
 このほんは、小説しょうせつ? ビジネスしょ? 哲学てつがくしょ? 
いちゃう」にんもいれば、「部下ぶかにもませたく」なって、大量たいりょういするひともいます。ぜひ、あなたも本書ほんしょ感動かんどう体験たいけんしてください。

登録とうろく情報じょうほう

  • 出版しゅっぱんしゃ ‏ : ‎ ダイヤモンド社だいやもんどしゃ (2004/11/6)
  • 発売はつばい ‏ : ‎ 2004/11/6
  • 言語げんご ‏ : ‎ 日本語にほんご
  • 単行本たんこうぼん ‏ : ‎ 237ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478732949
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478732946
  • カスタマーレビュー:
    5つほしのうち3.5 34

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渋井 真帆
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カスタマーレビュー

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上位じょういレビュー、対象たいしょうこく日本にっぽん

2005ねん7がつ9にち日本にっぽんでレビュー
Amazonで購入こうにゅう
 「かせりょく・・」というタイトルにかれて書店しょてん冒頭ぼうとう部分ぶぶんみして以来いらいになっていたほんでした。女性じょせい総合そうごうしょくとして銀行ぎんこう入行にゅうこうしたが、自分じぶん将来しょうらい漠然ばくぜんとした不安ふあん限界げんかい?)をかんじて、寿ことぶき退社たいしゃんだ女性じょせいが、おっとのトレーニングにより、女性じょせい企業きぎょうへと変身へんしんしていく物語ものがたり仕立したての自己じこ啓発けいはつほんです。
 このほんんだのちだいいち印象いんしょうは、平易へいいだけれどやくほんである、というものでした。理由りゆうとしては、
物語ものがたり仕立したてでかれており、とてもみやすく、共感きょうかんできる構成こうせいになっている
・このほんかれている内容ないようは、のビジネスほん自己じこ啓発けいはつほんかれている重要じゅうようなポイントをカバーしている。
・このほん主人公しゅじんこう渋井しぶいさん本人ほんにんであり、起業きぎょうしており、成功せいこうしゃ一人ひとりである。
だとおもいます。
 本書ほんしょでは、「経営けいえいしゃ人材じんざいになること」をいています。そして、経営けいえいしゃ人材じんざいになるためのポイントとして、つぎよっつをげています。
 ①視点してん、②経済けいざいてき分析ぶんせきりょく、③経済けいざいてき伝達でんたつりょく、④自分じぶんなりの仕事しごと哲学てつがく  
 そのなかでもとくに、経営けいえいしゃ人材じんざいとしてのよっつの視点してん
 (1)長期ちょうきてき/将来しょうらいてき視点してん、(2)全体ぜんたいてき/マクロてき視点してん、(3)本質ほんしつてき/根源こんげんてき視点してん、(4)多角たかくてき/多面ためんてき視点してん
について、中心ちゅうしんてきべられています。
 興味深きょうみぶかいのは、経営けいえいしゃてき視点してんつようになれば、るいともごとく、色々いろいろ先生せんせいまわりにあつまってくるということです。実際じっさい著者ちょしゃ人生じんせいも、コンサルタントのしまとの出会であいによって、変化へんかはじめたそうです。
 このほんはとても元気げんきをくれるほんだとおもいます。ビジネスしょとしても、重要じゅうようなポイントをカバーしている良書りょうしょだとおもいます。また、った文章ぶんしょうについては、しておくと、とてもやくつとおもいます。
10にんのお客様きゃくさまがこれがやくったとかんがえています
レポート
2012ねん5がつ12にち日本にっぽんでレビュー
Amazonで購入こうにゅう
わたしは30だいなかばで、しょ事情じじょうにより人生じんせいつまずいているものです。 男性だんせいです。 人生じんせいえるいちさつとしてだい新聞しんぶんげられていましたので、興味きょうみち、購入こうにゅうしてみました。 

3あいだから5あいだ程度ていどめます。

***

本書ほんしょは「おっと」からレッスンをけるというかたちですすんでいきますが、著者ちょしゃ伴侶はんりょが、たと喧嘩けんか最中さいちゅうであっても、『ウダツのあがらない銀行ぎんこういん』と罵倒ばとうされるおとこであるとすると、その言葉ことば言葉ことばまった説得せっとくりょくがなくなります。 このおっとが、かりに<空海くうかい>のごと超人ちょうじんすべてを俯瞰ふかんしてみるかぎりなく“かみ”にちか人間にんげん言葉ことばとすれば「すとん」と納得なっとくすることができるのですが。 (ちなみにわたし信教しんきょうです。)

おっと」のレッスンのセリフにも不自然ふしぜんさをかんじますが、読者どくしゃほう如何いかだったでしょうか。 (後半こうはん登場とうじょうする「コンサルタントのしまさん」も不自然ふしぜんです。) わたし男性だんせいだからかどうかはわかりませんが、男性だんせい一般いっぱんてきに、説明せつめいをしたり、さとしたりするときにこのようないいまわしをしないとおもうのです。 くどい、というか。 感覚かんかくてき問題もんだいなので、これについては証明しょうめい仕様しようがないのですが。 (結局けっきょく著者ちょしゃのおかんがえを“「おっと」のはなし”として記載きさいされたのだとおもいますが、文章ぶんしょうてき不自然ふしぜんであるということです。) カタカナ多用たようも、たとえば勝間かつま和代かずよのように世間せけんに“デキる”というわれている女性じょせいによくられます。 knowledgeをナレッジと発音はつおんちか記載きさいするのはかまわないのですが、ナレッジというカタカナ日本語にほんごとして浸透しんとうしているわけではないですね。 『ナレッジ(知識ちしき)』と(知識ちしき)とくぐらいならば、最初さいしょから知識ちしきとすればいとおもいます。

おっと自身じしん仕事しごとで「自分じぶんかせる」ことができているようにはおもえません。 また、この夫婦ふうふは<打算ださん>で結婚けっこんしたということですが、おたがいにそれをなんとなくわかっていてあえて、というのも現実げんじつてきです。 あたま人間にんげん同士どうしのやることではないでしょう。 著者ちょしゃ専業せんぎょう主婦しゅふとして「おっと」とのありかた生活せいかつ満足まんぞくできないのは当然とうぜんです。 

設定せってい無理むりかんじるのです。

推測すいそくいたしますに、上記じょうき人間にんげん関係かんけいはあくまでもはなしほんさく)をおもしろくするための“仮定かてい”ではないかとおもわれます。 実際じっさいの「おっと」なるほうは、銀行ぎんこういんとして、かなりのやりで、経済けいざいてきにも世間せけん一般いっぱん感覚かんかくからは成功せいこうしゃとして看做みなされるレベルにあるのではないでしょうか。 銀行ぎんこういんという職種しょくしゅ性格せいかくじょうたしかに様々さまざま業種ぎょうしゅ経営けいえいしゃ観察かんさつし、ときには(おおくの場合ばあい?)じょうからの目線めせん中小ちゅうしょう企業きぎょう経営けいえいしゃ指導しどうしていくこともあるのでしょう。 レッスンの口調くちょうにその傲岸ごうがんさが垣間見かいまみれます。

***

なお、本文ほんぶんちゅうてくる格闘技かくとうぎ''K1”ですが、まさしくは<K-1>です。 どうでもいことのようにおもえることですが、結構けっこう重要じゅうようです。 本当ほんとうにK-1がなにであるかをわかって、つそれがきなほうなら誤記ごきはしないとおもうからです。 これも想像そうぞうですが、著者ちょしゃ比喩ひゆとしてお使つかいになりたかったのはUFCやPRIDEといった団体だんたいがおこなっている<総合そうごう格闘技かくとうぎ>という単語たんごだとおもいます。 近年きんねんルールはかなり整備せいびされてきましたが、基本きほんてきに<なんでもあり>とされているものです。 K-1はわざのみで、ルールもかなりかっちりとかためられています。 文脈ぶんみゃくじょう、''K1”ではないとおもうのです。

***

ほんさくにして「人生じんせいわった!」というひとがたしてどれだけいるのでしょう? わたしにはそのかずはそれほどおおいとはおもえないのです。 本書ほんしょかれていることは至極しごくとうなことですが、基本きほんてきなことばかりであるといいかえることもでき、正直しょうじきなところおおきなおどろきはありません。 成功せいこうしゃ=「経営けいえいしゃ人材じんざい」にとってすで実践じっせんみの自明じめいのことばかり。 このほんんでもまなぶところはすくないでしょう。 それでは、「経営けいえいしゃ人材じんざい」にはまだなれていない凡人ぼんじんにとってはどうか? なんとなくきっかけをあたえてくれるようなかたがされていますが、結局けっきょく漠然ばくぜんとした内容ないようですから、本書ほんしょ内容ないようから具体ぐたいてき中長期ちゅうちょうきてき展望てんぼう・<視点してん>をえがくことはできないようにおもわれます。 中長期ちゅうちょうきてきな<視点してん>をてるかどうか、将来しょうらい自分じぶんるべき姿すがたおもえがくことができないからみな苦労くろうしているわけで、どうすればそこにいたるのかは本書ほんしょでは明確めいかくにされていません。 残念ざんねんながら、著者ちょしゃのおっしゃるところの「視点してん抽出ちゅうしゅつして言語げんごして共有きょうゆう情報じょうほうにまでする」ことが本書ほんしょでは成功せいこうしていません。

***

著者ちょしゃはたくさんの講演こうえんやレクチャーをされているとのこと。 おそらくそこではより独創どくそうせいのある、凡人ぼんじん具体ぐたいてき展望てんぼうつことのできるおはなしをされているのではないでしょうか。 かり本書ほんしょレベルのおはなしでおかねられているとすると詐欺さぎちかいのではないかとかんがえます。 一定いっていすうほうから支持しじされているということは、ほんかない奥義おうぎのようなものを披露ひろうなさっているのでしょうね。
10にんのお客様きゃくさまがこれがやくったとかんがえています
レポート
2008ねん10がつ20日はつか日本にっぽんでレビュー
Amazonで購入こうにゅう
cafeglobeというサイトで著者ちょしゃりました。
なんで仕事しごとしなきゃいけないのかなーとかべたってたとき、
女性じょせいはななんだよ。はなまれたからには、きたいでしょ。
仕事しごとはそのための手段しゅだん
という言葉ことばんで、そうだよなーはたらいて、周囲しゅういひと社会しゃかい関係かんけいってきたいからだよなーとおもったり、
男性だんせいおな処遇しょぐう(=総合そうごうしょく)ではたらくことに違和感いわかんをもったとき、
男性だんせいは、きそうのが本能ほんのうてききなものだからおかね地位ちい権力けんりょくるためにきそえる。けれど女性じょせいちがう。
男性だんせいおなじようにはたらけないもどかしさがクリアになった。とくに、政治せいじりょく(ネゴ)が重視じゅうしされるような会社かいしゃではつくずく納得なっとく

わたしは、はたらうえ
なか見方みかた、キャラ、スキル が大事だいじだとおもっている。
そのなかで、本書ほんしょは、なか見方みかた視点してん について提示ていじしてくれた。
'長期ちょうきてき将来しょうらいてき視点してん
'全体ぜんたいてき・マクロてき視点してん
'本質ほんしつてき根本こんぽんてき視点してん
'多角たかくてき多面ためんてき視点してん

なんかこう、自分じぶん勝手かってがった”自信じしん”=勘違かんちがいのためにうまくいってなかったのにづけてよかった。
だれおしえてくれないんだもん。
おそらく、本当ほんとうあたまのいいじんは、このほんまなくても、
大人おとなになる過程かてい自然しぜん習得しゅうとくしていることだとはおもいます。

後半こうはんはさっととおしただけでした。
元々もともと、コンサルぎょう胡散臭うさんくささをかんじており、著者ちょしゃ起業きぎょうしてこういった内容ないようじゅくひらいているのもわたしこのみではありません。
そこはべつにおいといて、上記じょうき視点してんれたのはいいかな、とおもいます。
また、こんなメンターな旦那だんなさまめぐまれていいなぁ。と。
6にんのお客様きゃくさまがこれがやくったとかんがえています
レポート
2015ねん5がつ22にち日本にっぽんでレビュー
Amazonで購入こうにゅう
だん捨離のため再読さいどくしてみたが、タイトルのとおりです。

前提ぜんてい間違まちがっている。
銀行ぎんこういんなんか経営けいえいしゃ起業きぎょうをつぶすさいたるものでしょ!!
バカバカしい!!

著者ちょしゃはセンスがいいかたみたいだから
銀行ぎんこういんでなく、諸々もろもろもうかってる経営けいえいしゃおそわっていたら

今頃いまごろ、なかなかの起業きぎょうになっていたかもしれない。
チマチマした知識ちしきまみれのおっとのせいで、
ダイナミックな発想はっそうめられ
コジンマリまとまってしまったのかもしれない。

なので、一般いっぱん常識じょうしきるために
新人しんじんちゃんおよ主婦しゅふぎょうからのリハビリには最適さいてき
だとおもう。

重複じゅうふくだが、
だいたい、現在げんざい銀行ぎんこういん優秀ゆうしゅうなら
いまはスモールビジネスでも
今後こんご社会しゃかい貢献こうけん成長せいちょう見込みこめる企業きぎょう
投資とうしそだて、社会しゃかい変革へんかくこしているはずだ。

ここまでのことができなくても
これほどながくデフレで彷徨ほうこううことは
かったとおもう。

だいたい、シャアハウスビジネスに、
軒並のきな投資とうし失敗しっぱいって、なに
たようなものとして
相続そうぞくからめた不動産ふどうさん投資とうしおおい。
えきからとお不便ふべんなところにマンションてて
相続そうぞく、どうなるの?
不動産ふどうさんもうかるって、いつの時代じだいのビジネスモデルよ?
セコくてダサいビジネスセンス。

自分じぶんらの目先めさきちいさな利益りえきげるために
メリットだけならてて
高齢こうれいしゃ赤字あかじ企業きぎょう経営けいえいしゃをそそのかしている。

コレは、ただお勉強べんきょうができただけで
投資とうしする知識ちしき勇気ゆうきもないヤツらばかりが
銀行ぎんこういんだという証明しょうめいじゃないか?
しょうもな~!!

ま、金融きんゆうちょうのヤツラがそんなんだから
銀行ぎんこうにもそんなんバカリになるていう理屈りくつ
あるだろうけど、ホントiyiばかり。

そんな銀行ぎんこういんならってどうなる????

もうかっている中小ちゅうしょう企業きぎょう社長しゃちょう
こまかい知識ちしきあさくても、野生やせいのカンがはたら
もうかるツボをさえることのできるひとたちだ。
現実げんじつするにあたり
財務ざいむやら法務ほうむ税務ぜいむやらこまかい正確せいかく技術ぎじゅつやら
実務じつむしかできない専門せんもん
ビジョン達成たっせいのサポートのためにはたらくのだ。

このほんは、なんちゃって銀行ぎんこういんもどきを
そだてるには有益ゆうえきだろう。

その程度ていど目標もくひょう意識いしき社会しゃかい参加さんかすると
決意けついしたひとには、最適さいてきほんだとおもう。

そしてコジンマリまとまって
目先めさきのことだけに集中しゅうちゅうする、、、

業務ぎょうむ会社かいしゃ業界ぎょうかい未来みらい自分じぶんごととして
かんがえるウツワが人材じんざいばかりが
ちいさな改善かいぜんする勇気ゆうきもだせないばかりか
少数しょうすう積極せっきょくを、異端いたんとしてつぶしにかかる。

そして企業きぎょうは、
ヒマツブシの社内しゃない政治せいじす。
経営けいえい業界ぎょうかい経済けいざい停滞ていたいしていく。。。
これが現実げんじつですね。

あらら~
なんだかグチなのか批判ひはんなのか
ブックレビューなのか
からなくてなってきてしまいましたが

あんまり優秀ゆうしゅう銀行ぎんこういんしょうするおっとのキャラが
的外まとはずれにえがかれているので、、、あつくなっちゃったわ。

結論けつろんとして
だれからまなぶかが、大切たいせつ!!!
ということです。

5つほしのうち1.0
著者ちょしゃのサクセスストーリー、対策たいさくかれておらず消化しょうか不良ふりょう
2015ねん5がつ22にち
なので、読者どくしゃのサクセスストーリーに
むすびつけるには、著者ちょしゃのように
理解りかいあるおっとのできる銀行ぎんこういん
あるいは、著者ちょしゃのセミナー
あるいは、ほん必要ひつようになりそうです。
3にんのお客様きゃくさまがこれがやくったとかんがえています
レポート