コンサル業界の厳しすぎる実態！「仕事ができない社員」につけられる不名誉な称号とは？写真しゃしんはイメージです　Photo:PIXTA

コンサルティング業界ぎょうかいに「キラキラした」印象いんしょうを持もっている人ひとがいるかもしれないが、実際じっさいはそんなことはない。コンサルの資質ししつ・能力のうりょくは社内しゃないで厳格げんかくにジャッジされており、基準きじゅんに満みたない人物じんぶつがプロジェクトから「干ほされる」こともある。その上うえ、「仕事しごとのない社員しゃいん」を指さす業界ぎょうかい用語ようごまで存在そんざいする。一般いっぱん的てきなイメージとは裏腹うらはらな厳きびしい内情ないじょうを、独立どくりつ系けいコンサルの現役げんえき社長しゃちょうが解説かいせつする。（森もり経営けいえいコンサルティング代表だいひょう取締役とりしまりやく 　森もり 泰一郎やすいちろう）

プロジェクトから「干ほされる」コンサルも!?
「高給こうきゅう取とり」の裏うらにある厳きびしい現実げんじつ

　コンサルタントは「高給こうきゅう取とりのエリート」というイメージが根強ねづよいかもしれないが、その内部ないぶでは厳きびしい競争きょうそうが繰くり広ひろげられている。

　コンサルファームはプロジェクト単位たんいでチームを組くむのだが、スキル・経験けいけん・評価ひょうかなどが物足ものたりないと判断はんだんされたコンサルは、どのチームにも入いれてもらえない。いわば「戦力せんりょく外がい」に近ちかい状況じょうきょうになる。

　コンサルの世界せかいには、この「仕事しごとのない社員しゃいん」を指さす業界ぎょうかい用語ようごも存在そんざいする。その不名誉ふめいよな称号しょうごうとは、いったい何なになのか――。「優秀ゆうしゅうなコンサル・そうでないコンサル」の違ちがいと合あわせて、業界ぎょうかいの内情ないじょうを詳くわしく解説かいせつしていこう。

　まずは前提ぜんてい知識ちしきとして、先さきほど述のべた「プロジェクト」とは何なにかについて解説かいせつする。

　プロジェクトとは、顧客こきゃくが抱かかえる課題かだいを解決かいけつに導みちびくための支援しえん活動かつどうである。具体ぐたい的てきな課題かだいとしては、携帯けいたいキャリアによる「通信つうしん以外いがいの新規しんき事業じぎょうがなかなか立たち上あがらない」、大手おおて不動産ふどうさん会社かいしゃによる「DX（デジタルトランスフォーメーション）がなかなか進すすまない」といったものがある。

　これらを解決かいけつするために進すすめるのがプロジェクトだ。筆者ひっしゃの専門せんもん分野ぶんやである「戦略せんりゃく系けいコンサル」であれば、一ひとつのプロジェクトに要ようする時間じかんは3カ月かげつほどである。