男性だんせいが育休いくきゅうを取とらない・取とれない理由りゆうを、ひとつ解消かいしょうする政策せいさくが発表はっぴょうされました。

父親ちちおやが「産後さんごパパ育休いくきゅう」（男性だんせい版ばん産休さんきゅう）を取得しゅとくし、母親ははおやも育児いくじ休業きゅうぎょうを取とった場合ばあい、休業きゅうぎょう前まえの賃金ちんぎんを「夫婦ふうふともに」実質じっしつ的てきに100%保障ほしょうするという方針ほうしんを岸田きしだ首相しゅしょうが明あきらかにしたのです。

「産後さんごパパ育休いくきゅう」は、「出産しゅっさん後ご８週間しゅうかん以内いない」に「４週間しゅうかん（28日にち）※４分割ぶんかつ可能かのう」まで男性だんせいが育児いくじ休暇きゅうかを取得しゅとくできるもので、2022年ねん10月がつに始はじまった新あたらしい制度せいどです。現在げんざい、「産後さんごパパ育休いくきゅう」取得しゅとく中ちゅうには、賃金ちんぎんの67%の育休いくきゅう給付きゅうふ金きんを受うけ取とることができますが、これを80%に引ひき上あげるとともに社会しゃかい保険ほけん料りょうの支払しはらいも免除めんじょすることで、実質じっしつ的てきに賃金ちんぎんの10割わりを保障ほしょうするということです。

「4週間しゅうかんも休やすんだら給料きゅうりょうが減へって家計かけいに影響えいきょうが出でてしまう」。これまで指摘してきされていた、こんな課題かだいは払拭ふっしょくされることになります。

「男性だんせいの家庭かてい進出しんしゅつ」を目指めざして

親子おやこをとりまくあらゆる社会しゃかい課題かだいの解決かいけつに取とり組くんできたフローレンスは、「男性だんせいの家庭かてい進出しんしゅつ」についても実践じっせんと政策せいさく提言ていげんを積つみ重かさねてきました。

育休いくきゅうを取とることは大前提だいぜんてい。男性だんせい育休いくきゅう取得しゅとく率りつ100％が自慢じまんで、社員しゃいんの実録じつろくや座談ざだん会かいを通とおして男性だんせいが家事かじ・育児いくじの当事とうじ者しゃとなることがどれだけ大切たいせつで魅力みりょく的てきなことなのか、度々たびたび発信はっしんしてきました。

【政策せいさく実現じつげん】「産後さんごパパ育休いくきゅう」取とらない理由りゆうはなくなります！育休いくきゅう前ぜん賃金ちんぎん100%保障ほしょうへ

男性だんせいが育休いくきゅうを取とらない・取とれない理由りゆうを、ひとつ解消かいしょうする政策せいさくが発表はっぴょうされました。 父親ちちおやが「産後さんごパパ育休いくきゅう」（男性だんせい版ばん産休さんきゅう）を取得しゅとくし、母親ははおやも育児いくじ休業きゅうぎょうを取とった場合ばあい、休業きゅうぎょう前まえの賃金ちんぎんを「夫婦ふうふともに」...

2023-03-23

育休いくきゅうは家族かぞくの基盤きばんをつくる時間じかんであり、生いき方かたまで変かえてしまった時間じかんだった【第だい2回かいフローレンス男性だんせいスタッフ座談ざだん会かい】

スイッチを押おそう、男性だんせい育休いくきゅうで フローレンスでは、男性だんせいにとっての育休いくきゅうは、「ママの『併走へいそう者しゃ』ではなく『当事とうじ者しゃ』へ意識いしきを切きり替かえるスイッチになる」と考かんがえています。 「男性だんせい育休いくきゅう...

2023-02-20

また、会長かいちょうの駒崎こまざきは2010年ねんに厚生こうせい労働省ろうどうしょうと有識者ゆうしきしゃで発足ほっそくしたイクメンプロジェクトの有識者ゆうしきしゃメンバーとなり、2013年ねんには座長ざちょうに就任しゅうにん。株式会社かぶしきがいしゃワーク・ライフバランスの小室こむろ淑恵よしえさんをはじめ、みらい子育こそだて全国ぜんこくネットワーク代表だいひょうの天野あまの妙たえさん、父親ちちおや支援しえんNPOファザーリング・ジャパン理事りじの塚越つかこし学まなぶさんなど、子育こそだてと働はたらき方かた改革かいかくに造詣ぞうけいの深ふかい有志ゆうしメンバーと共ともに「男性だんせい産休さんきゅうの創設そうせつ」と「男性だんせい育休いくきゅう義務ぎむ化か」に向むけて政策せいさく提言ていげんとロビイングを続つづけてきました。

その努力どりょくは、2021年ねん6月がつ、育児いくじ・介護かいご休業きゅうぎょう法ほうの改正かいせいという形かたちで実みを結むすび、2023年ねん4月がつにかけて段階だんかい的てき改正かいせいを重かさねてきました。

育児いくじ・介護かいご休業きゅうぎょう法ほうの段階だんかい的てき改正かいせい
①2022年ねん4月がつ1日にち～制度せいどの個別こべつ周知しゅうち・意向いこう確認かくにん義務ぎむ
→企業きぎょうは、妊娠にんしんや出産しゅっさん（本人ほんにんまたは配偶はいぐう者しゃ）を申もうし出でた従業じゅうぎょう員いんに、制度せいどの個別こべつ周知しゅうちや取得しゅとく意向いこうを確認かくにんしなければならない
②2022年ねん10月がつ1日にち～雇用こよう環境かんきょう整備せいび義務ぎむ
→出生しゅっしょう時じ育児いくじ休業きゅうぎょう（産後さんごパパ育休いくきゅう）制度せいどが新あらたに創設そうせつ、育児いくじ休業きゅうぎょうの分割ぶんかつ取得しゅとくが可能かのうに
③2023年ねん4月がつ1日にち～育児いくじ休業きゅうぎょう取得しゅとく率りつの公表こうひょう
→従業じゅうぎょう員いん1000人にん以上いじょうの企業きぎょうは、従業じゅうぎょう員いんの育休いくきゅう取得しゅとく状じょう況きょうを毎年まいとし公表こうひょうしなければならない

男性だんせい育休いくきゅうの現在地げんざいち 独自どくじ調査ちょうさで見みえてきた課題かだい

今年ことし4月がつから始はじまる、育児いくじ休業きゅうぎょう取得しゅとく率りつの公表こうひょう。常時じょうじ雇用こようする労働ろうどう者しゃが1,000名めいを超こえる事業じぎょう主ぬしは、育児いくじ休業きゅうぎょう等とう取得しゅとくの状況じょうきょうを1年ねんに1回かい公表こうひょうすることが義務付ぎむづけられます。

これに先駆さきがけてフローレンスは、厚生こうせい労働省ろうどうしょう「イクメンプロジェクト」、株式会社かぶしきがいしゃワーク・ライフバランスとともに独自どくじの実態じったい調査ちょうさを行おこない、調査ちょうさ協力きょうりょくの呼よびかけに応おうじた141社しゃの回答かいとうの分析ぶんせき結果けっかを先日せんじつ、3月15日にち厚生こうせい労働省ろうどうしょうにおいて記者きしゃ会見かいけんを開ひらいて発表はっぴょうしました。

日本にっぽん全国ぜんこくの男性だんせい育休いくきゅう平均へいきん取得しゅとく率りつは2021年度ねんどで13.97％（厚生こうせい労働省ろうどうしょう調しらべ）ですが、回答かいとうした141社しゃの取得しゅとく率りつは2022年度ねんどの見込みこみで平均へいきん76.9％と、過去かこ3年間ねんかんで24.9ポイントも増加ぞうかしていることがわかりました。

また、男性だんせい育休いくきゅう取得しゅとく推進すいしんに向むけ、企業きぎょうがどのような施策しさくに取とり組くんだかについても調査ちょうさし、取得しゅとく促進そくしんにつながった施策しさくや、取得しゅとく伸のび率りつが高たかいなど、さまざまな視点してんから注目ちゅうもくすべき企業きぎょう名めいとその取とり組くみについてもご紹介しょうかいしました。さらに今後こんご企業きぎょうが進すすめるべき施策しさくについて、イクメンプロジェクトの立場たちばからご提案ていあんしました。

男性だんせい育休いくきゅう推進すいしん企業きぎょうでは取得しゅとく率りつが52.0％→76.9％！伸のび率りつ急上昇きゅうじょうしょう企業きぎょうの取とり組くみとは【「男性だんせい育休いくきゅう推進すいしん企業きぎょう」実態じったい調査ちょうさ2022 結果けっか発表はっぴょう 記者きしゃ会見かいけん】

2023年ねん4月がつから、改正かいせい育児いくじ・介護かいご休業きゅうぎょう法ほうにより、男性だんせいの育児いくじ休業きゅうぎょう取得しゅとく促進そくしんのため、常時じょうじ雇用こようする労働ろうどう者しゃが1,000名めいを超こえる事業じぎょう主ぬしは、育児いくじ休業きゅうぎょう等とう取得しゅとくの状況じょうきょうを1年ねんに1回かい公表こうひょうすることが義務ぎむ付づけ...

2023-03-15

この調査ちょうさから浮うかび上あがってきた課題かだいのひとつが、取得しゅとく日数にっすうの伸のび悩なやみです。
141社しゃの平均へいきん取得しゅとく日数にっすうは40.7日にち。3年間ねんかんで大おおきな変化へんかはなく、取得しゅとく率りつが高たかいからと言いって取得しゅとく日数にっすうが長ながいわけではありませんでした。つまり「取とるだけ育休いくきゅう」になっている企業きぎょうがあるのです。

なぜ私わたしたちが取得しゅとく日数にっすうに注目ちゅうもくするのか。
それは、今回こんかい、「育休いくきゅう前ぜん賃金ちんぎん100%保障ほしょう」の方針ほうしんが示しめされた「産後さんごパパ育休いくきゅう」が重要じゅうようだと考かんがえる理由りゆうにつながります。

数日すうじつ“取とるだけ”じゃダメ 「産後さんごパパ育休いくきゅう」なぜ重要じゅうようか

ひとつは、産後さんごうつの予防よぼうです。
産後さんごうつとは、分娩ぶんべん後ごの数すう週間しゅうかん、ときには数すうか月げつ後ごまで続つづく極度きょくどの悲かなしみや、それに伴ともなう心理しんり的てき障害しょうがいが起おきている状態じょうたいを言いい、出産しゅっさんした母親ははおやの10～15％が発症はっしょうすると言いわれています。（MSDマニュアル家庭かてい版ばん「産後さんごうつ病びょう」より）

2018年ねん、厚生こうせい労働省ろうどうしょう研究けんきゅう班はん（主任しゅにん研究けんきゅう者しゃ：国立こくりつ成育せいいく医療いりょう研究けんきゅうセンター・森もり臨太郎りんたろう氏し）が、2015～2016年ねんに妊娠にんしん中ちゅうや産後さんご1年ねん未満みまんに死亡しぼうした妊産婦にんさんぷ357例れいを調しらべたところ、死因しいんの第だい１位いは「自殺じさつ」で102例れい、うち、産後さんご1年ねん未満みまんの自殺じさつが92例れいでした。

（出典しゅってん）NHK「知しってほしい”産後さんごのうつ”～92人にん自殺じさつの衝撃しょうげき～」

「産後さんごうつ」を予防よぼうするには、産後さんごに7時じ間あいだ睡眠すいみんをとることができる生活せいかつが大切たいせつですが、夜中よなかも2時じ間あいだごとの授乳じゅにゅうがあり、一人ひとりで育児いくじをすると7時間じかん寝ねることは不可能ふかのうです。

産後さんごうつのピークの時期じきである産後さんご2週間しゅうかんから2か月げつの時期じきに夫おっとが育休いくきゅうを取得しゅとくすることができれば、妻つまと子こどもの命いのちを救すくうことにつながります。
だからこそ「産後さんごパパ育休いくきゅう」が重要じゅうようなのです。

次つぎに、少子化しょうしか対策たいさくとしての側面そくめん。
第だい２子し以降いこうをもうけるかどうかは、第だい１子しの育児いくじにおける夫おっとの育児いくじ参画さんかく時間じかんと相関そうかんしていることを示しめす調査ちょうさ結果けっかがあります。
厚生こうせい労働省ろうどうしょうの調査ちょうさによると、休日きゅうじつに夫おっとが全まったく家事かじ・育児いくじを行おこなわない場合ばあい、第だい２子し以降いこうの子こどもをもうける夫婦ふうふは10％なのに対たいし、夫おっとが６時間じかん以上いじょう家事かじ・育児いくじを行おこなう場合ばあい、第だい２子し以降いこうの子こどもをもうける夫婦ふうふは87%。その差さは歴然れきぜんとしています。

父親ちちおやが家事かじ・育児いくじに参加さんかするようになれば、母親ははおやの負担ふたんは減へって、もう１人にん産うみ育そだてたいと思おもえるようになるということです。

（出典しゅってん）内閣ないかく府ふ「仕事しごとと生活せいかつの調和ちょうわ（ワーク・ライフ・バランス）レポート2016」p.140

2022年ねんの出生しゅっしょう数すうは前年ぜんねん比ひ5.1%減げんの79万まん9728人にん。統計とうけいを取とり始はじめてから初はじめて80万まん人にんを下回したまわりました。この「危機きき的てきな状況じょうきょう」を改善かいぜんするには、男性だんせいの家事かじ育児いくじ参画さんかく時間じかんが重要じゅうようです。数日すうじつだけの取得しゅとくでは本来ほんらいの役割やくわりを果はたすことはできないのです。

さあ、残のこるは「空気くうきの改革かいかく」です！

フローレンスが厚生こうせい労働省ろうどうしょう「イクメンプロジェクト」、株式会社かぶしきがいしゃワーク・ライフバランスとともに行いった調査ちょうさでは、「職場しょくば全体ぜんたいで働はたらき方かた改革かいかくを実施じっししている」企業きぎょうの育休いくきゅう取得しゅとく日数にっすうは、そうでない企業きぎょうの約やく2倍ばいにのぼることがわかりました。

また、平均へいきん取得しゅとく日数にっすうが14日にち以上いじょうの企業きぎょうでは、「当事とうじ者しゃ以外いがいの従業じゅうぎょう員いんや、パートナーが男性だんせい育休いくきゅうの必要ひつよう性せいについて学まなべる仕組しくみがある」「社内外しゃないがいに向むけて、取得しゅとく者しゃの事例じれいを発信はっしんしている」など、当事とうじ者しゃ以外いがいへの情報じょうほう提供ていきょうをしている割合わりあいが高たかいという結果けっかになりました。

つまり、取得しゅとく日数にっすうを向上こうじょう＝本来ほんらいの目的もくてき・役割やくわりを果はたす育休いくきゅうとするには「職場しょくば全体ぜんたいでの働はたらき方かた改革かいかく」と「当事とうじ者しゃ以外いがいへの情報じょうほう提供ていきょう」を行おこなう必要ひつようがあります。

それはまさに、フローレンスが考かんがえている「空気くうきの改革かいかく」です。

「仕事しごとを休やすめない／休やすませない空気くうき」「男性だんせいが育休いくきゅう取とって何なにするの？という空気くうき」「子こどもはお母かあさんと一緒いっしょにいれば幸しあわせという空気くうき」。日本にっぽん社会しゃかいにはさまざまな「空気くうき」がはびこっています。

ルールは変かわり、賃金ちんぎんという経済けいざい的てきな障壁しょうへきも取とり払はらわれようとしている今いま、いよいよ残のこるは職場しょくばと、働はたらく人ひと一いち人にんひとりの「空気くうき」の変革へんかくです。それはきっと、業務ぎょうむの属人ぞくじん化かを防ふせぎ、誰だれが抜ぬけてもチームメイトがカバーできる、真しんの意味いみでの「働はたらき方かた改革かいかく」にもつながっていくと思おもいます。

「男性だんせい育休いくきゅう＝パパが育児いくじサポート」の時代じだいはもう終おわり。育休いくきゅうは、ママの『併走へいそう者しゃ』ではなく『当事とうじ者しゃ』へ意識いしきを切きり替かえるスイッチです。
男女だんじょともに家事かじ・育児いくじの当事とうじ者しゃ意識いしきをもち、家庭かていを共同きょうどう運営うんえいするという新しん時代じだいの家族かぞくのあり方かたを、フローレンスはこれからも提案ていあんしていきます。

フローレンスのこうした社会しゃかい的てきアクションや政策せいさく提言ていげん活動かつどうは、皆みなさんからのご寄付きふによって支ささえられています。
いつも応援おうえんしてくださる寄付きふ者しゃの皆みなさん、参加さんか・協きょう働はたらかしてくださっている多おおくの皆みなさんに心しんから御礼おれい申もうし上あげます。

引ひき続つづきご支援しえん・応援おうえんをよろしくお願ねがいします。