Erwägt ein Unternehmen die Eröffnung einer neuen Filiale bzw. Verkaufsstelle an einem bestimmten Standort, sind wir in der Lage, eine Bestandesaufnahme der wichtigsten makro- und mikroökonomischen Bestimmungsfaktoren des Standortes durchzuführen. Dazu wird zuerst das potentielle Einzugsgebiet bestimmt und auf seine lagebedingten Hauptmerkmale analysiert. Ausserdem wird durch persönliche Begehung und Abfahren des Einzugsgebiets die Lage, die Verkehrssituation und die Konkurrenz rekognosziert und beurteilt.

Mit einer Standortanalyse lassen sich namentlich folgende Fragen beantworten:

•  Wie gross ist das Kundenpotential, die Kaufkraft und das Marktvolumen an einem bestimmten Standort und in dessen Einzugsgebiet?

• Mit was für Konkurrenz ist zu rechnen?

• Welche Kundenstrukturen und Einkaufstraditionen existieren in diesem Gebiet?

• Wie sieht die Verkehrs- und Transportsituation am Standort aus?

• Welcher Umsatz ist bei einer bestimmten Nutzung zu erwarten?

• Wie vergleicht sich die Qualität des Standorts mit anderen Lagen?

• Wie kann sich ein bestehendes Geschäft an neue Standortgegebenheiten anpassen?