スニーカーに3Dプリント革命かくめいをもたらす世界せかいのスタートアップ

アディティブ・マニュファクチャリング（積層せきそう造形ぞうけい）が現実げんじつに登場とうじょうするより40年ねんも前まえに、わたしたちがいまや「3Dプリンティング」と呼よぶ技術ぎじゅつを驚おどろくほどの先見せんけん性せいで描えがいていた作家さっかがいる。多作たさくで知しられた米国べいこく人じんSF作家さっかのマレイ・ラインスター。1945年ねん発表はっぴょうの短編たんぺん小説しょうせつだった。

ラインスターの描えがく主人公しゅじんこうダーク・ブラディックは、異い星ほしからの侵略しんりゃく者しゃに立たち向むかうために、ロボットアームに命めいじて層そうを重かさねながら自作じさくの宇宙船うちゅうせんをつくる。「プラスチック建造けんぞう機きは休やすみなく働はたらく」とブラディックは説明せつめいする。「光電管こうでんかん走査そうさで描えがいた図面ずめんに従したがって空中くうちゅうに像ぞうを描えがく。動うごいているアームの先端せんたんからプラスチックが出でてきて、それがたちまち固かたまる。この工程こうていが宇宙船うちゅうせんの片端かたはしから始はじまって、反対はんたい側がわまでできあがっていく」

ブラディックの宇宙船うちゅうせんは、完成かんせいまでに24時間じかん以上いじょうかかっていた。今日きょうの熱ねつ溶解ようかい積層せきそう方式ほうしき（FDM）の3Dプリンターからかなり複雑ふくざつなつくりのスニーカーがつくり出だされるより少すこし長ながい。3Dプリンターでつくられるスニーカーのなかには、射出しゃしゅつ成形せいけいしたクロックスのようなタイプもある。一方いっぽう、グリップ力りょくのある頑丈がんじょうなソール、布地ぬのじのような伸縮しんしゅく性せいと通気つうき性せいのあるアッパー、内部ないぶが格子こうし状じょうのメッシュ構造こうぞうで密度みつども最適さいてき化かされたミッドソールという構造こうぞうをもつ一体いったい成形せいけいタイプは、適度てきどな反発はんぱつ性せいと支持しじ性せいを備そなえている。

そういった一体いったい成形せいけいのスニーカーを3Dプリンターで製造せいぞうし、自身じしんのブランドZellerfeld（ゼラーフェルド）で販売はんばいしているのが、コーネリアス・シュミットだ。特注とくちゅうのFDM 3Dプリンター数すう百ひゃく台だいを使つかって、全ぜん世界せかいの顧客こきゃくに向むけて各種かくしゅの未来みらい的てきなシューズを製造せいぞうしており、製品せいひんはすべて工場こうじょうから直送ちょくそうされる。ドイツのハンブルクにある、プリンター群ぐんの並ならぶ工場こうじょうからだ。28歳さいのシュミットは、宇宙船うちゅうせんとも縁えんが深ふかい。Zellerfeldは、スペースXの最初さいしょの投資とうし家かでもあった資産しさん家かのピーター・ティールから1,500万まんドル（約やく23億おく円えん）の投資とうしを受うけているからだ。

だが、Zellerfeldも、3Dプリンティングという壮大そうだいな可能かのう性せいに賭かけて成功せいこうを狙ねらう数すう多おおくの革新かくしん的てき企業きぎょうのひとつにすぎない。一方いっぽうで、大手おおてのスニーカーブランドは実現じつげんに向むけて苦戦くせんしている。

大手おおてのなかで最もっとも強つよくこれを打うち出だしているのは、ナイキだ。ナイキはアディティブ・マニュファクチャリングによるフットウェア製造せいぞうの最初さいしょの特許とっきょを2012年ねんに出願しゅつがんしている。当時とうじCOO（最高さいこう執行しっこう責任せきにん者しゃ）を務つとめていたエリック・スプランクは、3Dプリンティングによって数すう年ねん後ごには「製品せいひんフットウェアの製造せいぞうに革命かくめいが起おこる」と予言よげんした。「効率こうりつが上あがって廃棄はいき物ぶつが減へるような製法せいほうで、注文ちゅうもんに応おうじて短期間たんきかんで納品のうひんする」というのだ。

だが、その予言よげんは簡単かんたんには実現じつげんしていない。ナイキは都合つごうのいいトークを続つづけており、3Dプリンター製せいの多種たしゅ多様たようなスニーカーを喧伝けんでんしているものの（そのひとつが、「AIR」シリーズで「最もっとも思おもい切きった」24年ねんモデルだ）、そのいずれも商品しょうひん化かはされていない。スプランクが予言よげんした2015年ねんから9年ねんたっても、ナイキのショップに行いって、足あしをスキャンし、1時じ間あいだ後ごには3Dプリンターでできた鮮あざやかな色いろのスニーカーを履はいて出でてくる、という具合ぐあいにはなっていない。近ちかいうちにそうなるという気配けはいもない。

アディダスは、その何なん歩ほか先さきを進すすんでいる。15年ねんに3Dプリンター製せいのミッドソールを実験じっけん的てきに製造せいぞうしたのち、一体いったい成形せいけいで格子こうし構造こうぞうのスリッポンタイプのリカバリーシューズを3Dプリンターで製造せいぞうしており、これを24年ねん10月がつ末まつから販売はんばいしている。ただし店頭てんとう販売はんばいはなく、オフホワイトの「Climamog」を156ドル（約やく24,000円えん）で購入こうにゅうできるのは、アディダスのスマートフォンアプリ「Confirmed」からの注文ちゅうもんのみとなる。

最大さいだいのライバル企業きぎょうプーマも、3Dプリンター製せいのスニーカーを販売はんばいしている（ドイツ企業きぎょうのアディダスとプーマは、それぞれアドルフとルドルフのダスラー兄弟きょうだいによって創業そうぎょうされ──「アディダス」の社名しゃめいはアドルフ・ダスラーに由来ゆらいする──、ふたりの確執かくしつは語かたり草ぐさになっている）。ラッパーのエイサップ・ロッキーとのコラボレーションで、樹脂じゅし製せいの未来みらい的てきなスリッポン「Mostro」を開発かいはつ。その新あらたな色いろ使づかいが話題わだいになって、早はやくもインフルエンサーの投稿とうこうに登場とうじょうし始はじめた。

フットウェア業界ぎょうかいのシリコンバレー

スプランクが予言よげんしたフットウェア製造せいぞうの進化しんかとはだいぶ違ちがうように思おもえるが、本人ほんにんはそのコンセプトにいまも自信じしんを示しめしている。ただし、ナイキの主導しゅどうではなくなった。スプランクは現在げんざい、複数ふくすうの会社かいしゃで取締役とりしまりやくを務つとめており、ゼネラル・ミルズ、ボンバルディア、そしてHilos（ヒロス）というフットウェアブランドもそれに含ふくまれている。

スプランクが投資とうしもしているHilosは、オレゴン州しゅうポートランドに本拠ほんきょを置おくスタートアップだ。ポートランドからビーヴァートンにかけて広ひろがる土地とちは、フットウェア業界ぎょうかいのシリコンバレーとも呼よばれており、ナイキやアディダス・アメリカをはじめとするスポーツシューズブランドもこの一帯いったいに拠点きょてんを構かまえている。Hilosの本社ほんしゃがあるのは、1億おく2,500万まんドル（約やく1,900億おく円えん）を投とうじた「Made in Old Town」という都市とし再さい開発かいはつ計画けいかくの中心ちゅうしん地ちで、この計画けいかくはポートランドの何なにもない一帯いったいをフットウェアとアパレルのイノベーションハブに変かえるという構想こうそうで進すすめられている。

同社どうしゃは、スニーカーなどの靴くつのソールやその他たのパーツを3Dプリンターで製造せいぞうする際さい、粉末ふんまつ床ゆか溶融ようゆう結合けつごうを使つかっている。ウェブサイトに掲かかげられている文言もんごんはこうだ。「3Dは、従来じゅうらいのモールドや機械きかいでは届とどかない新あらたな次元じげんで自由じゆうなデザインを切きり開ひらきます」

Hilosの創業そうぎょう者しゃでありCEOも務つとめるエリアス・スタールは、『WIRED』に対たいして次つぎのように語かたっている。「［従来じゅうらいの］スニーカーの場合ばあい、製造せいぞうには1足そくあたり平均へいきん4時じ間あいだかかります。流ながれ作業さぎょうで400の工程こうていが必要ひつようです。こういう昔むかしながらの産業さんぎょうを国内こくないに回帰かいきさせるには、3Dプリンティングのような新あたらしい技術ぎじゅつを導入どうにゅうするしかありません」。スタールは、特殊とくしゅ部隊ぶたいの退役たいえき軍人ぐんじんでもある。

アディティブ・マニュファクチャリングによるスニーカーの製造せいぞうが可能かのうなことを実証じっしょうしようとしている米国べいこく企業きぎょうはほかにもある。例たとえば、カリフォルニアのKoobzは23年ねんから16kWの3Dプリンターで製造せいぞうしたスニーカーを販売はんばいしている。また、ロサンゼルスに本拠ほんきょを置おく3DプリンティングのスタートアップElastiumは最近さいきん、3Dプリンター製せいのスニーカー「ORCA」を発表はっぴょうしており、これはカリフォルニア最大さいだいの靴くつメーカーLaLaLand（ラ・ラ・ランド）でつくられた。

一方いっぽう、スイスのスニーカーブランド、On（オン）は、シューレースのない競技きょうぎ用ようシューズ「Cloudboom Strike LS」を330ドル（約やく50,000円えん）で販売はんばいしており、その製造せいぞうにはスプレー製法せいほうのアディティブ・マニュファクチャリングが利用りようされている。全長ぜんちょう1.5km、バイオベースプラスティック製せいの単一たんいつフィラメントをロボットアームで噴射ふんしゃすることによって、メッシュ状じょうの素材そざいを形成けいせいし、縫ぬい目めもなくミッドソールと一体化いったいかして、フォームにフィットする軽量けいりょうのアッパーがわずか3分間ふんかんでつくり出だされる。

だが、こうした長足ちょうそくの進歩しんぽがあるにもかかわらず、大手おおてのスニーカーブランドが3Dプリンティングに移行いこうする動機どうきには、あまりなっていない。3Dプリンティングを使つかわなくても、信しんじられないほど安価あんかに普通ふつうのスニーカーを大量たいりょうに送おくり出だせるからだ。

大手おおてのスニーカーブランドは、「射出しゃしゅつ成形せいけいしたスニーカー1足そくを、たいていは10ドル（約やく1,540円えん）もかからずに製造せいぞうできるからです」と話はなすのは、全米ぜんべい靴くつ流通りゅうつう販売はんばい業ぎょう協会きょうかい（FDRA）のアンディ・ポークだ。それが、平均へいきん130ドル（約やく20,000円えん）で売うられている。Climamogは1足そくあたりの製造せいぞう単価たんかが28ドル（約やく4,300円えん）で、それでもアディダスにとっての利益りえきは大おおきい。しかし、従来じゅうらい製法せいほうのスニーカーと比くらべると3倍ばい近ちかくとなるため、利益りえき率りつが低ひくくなり、したがって成長せいちょう重視じゅうしの企業きぎょうにとっては魅力みりょくも下さがるのだ。

有名人ゆうめいじんと提携ていけいしたスニーカー、特とくに性能せいのう面めんの技術ぎじゅつに巨額きょがくをかけていない製品せいひんは、驚おどろくほど粗そ利率りりつが高たかく、製造せいぞうが容易よういで、しかもかなりの高値たかねで売うれる場合ばあいが多おおい。これこそ、スニーカーブランドが大おおきな利益りえきをあげる伝統でんとうと実績じっせきに裏打うらうちされた手法しゅほうだ。大手おおてスニーカーブランドから見みると、アディティブ・マニュファクチャリングは依然いぜんとして確実かくじつに儲もうけを出だせる手段しゅだんにはなっていないのである。

しかしナイキが後手ごてに回まわり、アディダスが実験じっけん的てきな段階だんかいにとどまり、それ以外いがいのスポーツシューズブランドも3Dプリンティングをまったく敬遠けいえんしている一方いっぽうで、ゼラーフェルド、Hilos、Elastium、Koobzといった革新かくしん的てきな企業きぎょうは実際じっさいに製品せいひんを製造せいぞう、販売はんばいしている。中国ちゅうごくのスニーカーメーカー、Peak Sportも同様どうようで、複雑ふくざつな3Dプリンター製せいのスニーカーを国内こくない向むけに出荷しゅっかし始はじめてから少すくなくとも3年ねんがたつ。

Peak Sportは、フィラメント溶解ようかい製法せいほう（FFF）を使つかっている。3Dプリンティングで製造せいぞうするスニーカーに多色たしょくのパターンを施ほどこせる積層せきそうプロセスであり、同おなじことをFDM方式ほうしきのプリンターで実現じつげんしようとするとかなりの時間じかんとコストが必要ひつようになる。

従来じゅうらいの「型かた」を破やぶる

3Dプリンター製せいスニーカーの近年きんねんの販売はんばい数すうは10万まん単位たんいにのぼる可能かのう性せいがある、とポークは『WIRED』に語かたった。実際じっさいには100万まん単位たんいという可能かのう性せいもあるが、大量たいりょう生産せいさんといえば中国ちゅうごく製せいと決きまっているので、販売はんばい数すうの裏付うらづけをとることはできない。

もちろん、100万まん単位たんいだとしても微々びびたるものだ。米国べいこくは年間ねんかん27億おく足そくの靴くつを輸入ゆにゅうしており、そのうち従来じゅうらい製法せいほうのスニーカーが5億おく足そく近ちかくを占しめている。スポーツシューズは健全けんぜんなビジネスでもある。全ぜん世界せかいのスニーカー市場いちばで、売うり上あげは年間ねんかん890億おくドル（約やく137兆ちょう円えん）に達たっする。

そのうちの一部いちぶを獲得かくとくできるだけでも、シュミットは舞まい上あがっている。Zellerfeldを「シューズ業界ぎょうかいのYouTube」にするのが目標もくひょうだと語かたるシュミットが、ノートPCのカメラを通つうじて、プリンターが並ならぶ広ひろさ30,000平方へいほうフィート（約やく2,800平方へいほうメートル）ほどの工場こうじょうを見みせてくれた。ハンブルクの工業こうぎょう団地だんちにあるオフィスビルの5階かいだ。

大手おおてスニーカーブランドのデザインは、数すう十じゅう年間ねんかんほとんど変かわっていない、とシュミットは不満ふまんをこぼした。

「なーんにも変かわってません。毎年まいとし同おなじです」。その言葉ことばとは裏腹うらはらに、口調くちょうは真剣しんけんだ。

Zellerfeldの方向ほうこう性せいはそれと正せい反対はんたいだ。新しん境地きょうちを開ひらいたデザイナーたちによる斬新ざんしんなスニーカーデザインをウェブサイトにアップロードし、その革新かくしん性せいを奨励しょうれいしており、デザイナーにはプリントごとに著作ちょさく料りょうを支払しはらっている。また、ルイ・ヴィトン、へロン・プレストン、モンクレールなどの高級こうきゅうブランドに関かんしては販売はんばい数すうを限定げんていする。ジャスティン・ビーバーやルイス・ハミルトンといった有名人ゆうめいじんがZellerfeldの靴くつを履はいている写真しゃしんも出回でまわるようになった。

「デザイナーが従来じゅうらいのスニーカー製造せいぞう法ほうではつくれないデザインをアップロードしてくれると報むくわれます」とシュミットは語かたる。

Zellerfeldのスニーカーは需要じゅようも多おおく、予約よやくは5カ月かげつ先さきまで埋うまっている。顧客こきゃくは10ドル（約やく1,540円えん）という少額しょうがくの前払まえばらい金きんで生産せいさん枠わくを確保かくほし、順番じゅんばんが回まわってきた時点じてんで選えらんだスニーカーを最終さいしゅう決定けっていする。顧客こきゃくの80％はオーダーメイドのスニーカーを希望きぼうし、サイズと形状けいじょうはスマートフォンで自分じぶんの足あしを左右さゆうからスキャンして送信そうしんする。

製造せいぞうの所要しょよう時間じかんは改善かいぜんされつつある。ピーター・ティールが投資とうしした2011年ねん以前いぜんは、市販しはんのFMDプリンターが4台だいしかなく、シューズの片方かたがたをプリントするだけでも数日すうじつを要ようしていた。いまでは特注とくちゅうのプリンター数すう百ひゃく台だいによってそれが20時じ間あいだまで短縮たんしゅくしており、シュミットの話はなしによると段階だんかい的てきな改良かいりょうで最終さいしゅう的てきには分ぶん単位たんいまで短縮たんしゅくできるはずだという。

この計画けいかくで大おおきな比重ひじゅうを占しめるのがスニーカー専用せんようの新型しんがた3Dプリンター。それが大量たいりょう生産せいさんに入にゅうろうという段階だんかいだ。

「専用せんようプリンターはシューズの全体ぜんたいをプリントし、完成かんせいした靴くつはこの穴あなに落おとされます」。シュミットはそう言いいながら、小ちいさな白しろいアルミニウム製せいの扉とびらを開あけ、次世代じせだいプリンターの開口かいこう部ぶとその上うわの空そら間あいだを示しめす。「それから、次つぎのシューズのプリントが始はじまります」

シュミットがこの業界ぎょうかいに足あしを踏ふみ入いれたのは、なかば偶然ぐうぜんからだった。自みずから認みとめるとおり、昔むかしからスニーカーマニアではあった。クラウスタール工科こうか大学だいがくではインダストリアルエンジニアリングを専攻せんこうしていたが、3Dプリンターで細々こまごましたものをプリントすることにうんざりしていた。そんなある週末しゅうまつ、ふとシューズに関心かんしんを向むけたのである。

「わたしにとって、3Dプリンターはこの世よで最もっとも魅力みりょく的てきな機械きかいです。その週末しゅうまつにスニーカーをプリントしてみようと思おもったのが、8年ねん後ごのいま思おもえば、すべての始はじまりでした」とシュミットは振ふり返かえる。

迫せまられるビジネスモデルの変革へんかく

12月初はじめにバルセロナで開ひらかれる「Footwearise」に、シュミットはスピーカーとして登壇とうだんする。Footweariseは、フットウェア業界ぎょうかいのコンサルタントであり3Dプリンティングの専門せんもん家かでもあるニコリン・ヴァン・エンターが主催しゅさいするイベントで、24年ねんで2年ねん目めとなる。第だい1回かいは23年ねんに開ひらかれた「Footprint 3D」で、チケットが売うり切きれるほど人気にんきだった。24年ねん初はじめにオレゴン州しゅうポートランドで開ひらかれたスピンオフイベントもソールドアウトになっている。Footweariseには、デザイナー、技術ぎじゅつ者しゃ、大手おおてスニーカーブランドの経営けいえい者しゃなど300人にん以上いじょうが参加さんかする予定よていだ。

フットウェア業界ぎょうかいで長ながい経験けいけんを重かさねてきたヴァン・エンターは、3年ねん前まえにバルセロナに移うつり、そこでフットウェア訓練くんれん学校がっこう「Footwearology」を立たち上あげた。そこで、3Dによるフットウェアのプリント製造せいぞうについて定期ていき的てきなウェビナーを開催かいさいし、個人こじんレッスンも展開てんかいしている。

「当初とうしょの計画けいかくでは、ベトナムに拠点きょてんを移うつし、そこでフットウェア製造せいぞうのイノベーションハブを始はじめるつもりでしたが、ちょうどコロナ禍かになってしまったので、ヨーロッパにとどまることにしたのです。当時とうじのビジネスパートナーがバルセロナの出身しゅっしんだったので、アジアではなくこの地ちを選えらびました。いい選択せんたくでした。スニーカーの製造せいぞうをヨーロッパと米国べいこくに引ひき戻もどしたいと、多おおくの企業きぎょうがい出いだしていたからです」と、ヴァン・エンターは語かたる。

ヴァン・エンターが目指めざしているのは、フットウェアのサプライチェーンを改革かいかくし、しかるべき場所ばしょで展開てんかいすることだという。自動じどう化かによって、地域ちいきごとにオンデマンドのフットウェア製造せいぞうを実現じつげんし、廃棄はいき物ぶつを減へらせることを企業きぎょうに伝つたえており、その構想こうそうには製品せいひん寿命じゅみょう後ごのリサイクルシステムまで含ふくまれている。

「ひとつ誤解ごかいがあります。フットウェアの3Dプリンティングは、技術ぎじゅつ的てきに対応たいおうしていないため拡張かくちょうできないという誤解ごかいです。これは正まさしくありません。大おおきな問題もんだいはビジネスモデルを変かえなければならない点てんにあります。3Dプリンティングでシューズを製造せいぞうしたければオンデマンドのビジネスモデルに切きり替かえる必要ひつようがあり、これはスニーカーの大手おおてができないこと、あるいはしようとしないことです。ナイキもアディダスも、プーマやニューバランスなども大量たいりょうのシューズをアジアから輸入ゆにゅうし、在庫ざいこから販売はんばいしています」

地域ちいきで流通りゅうつうできる力ちから、資金しきん、そしてオンデマンド印刷いんさつした書籍しょせきの販売はんばい実績じっせきがある企業きぎょうなら、いつの日ひかフットウェア業界ぎょうかいを揺ゆり起おこすかもしれない。

「3Dプリンターを完備かんびした配送はいそうセンターを、アマゾンなら用意よういできるのではないかと期待きたいしています。オーダーメイドの製品せいひんをオンラインで注文ちゅうもんできるからです。それを書籍しょせきのオンデマンド印刷いんさつではなく、シューズなどで展開てんかいするのです。顧客こきゃくの足あしの3Dスキャンデータがアマゾンに保存ほぞんされていて、注文ちゅうもんすると自宅じたくに近ちかいハブでシューズがプリントされて古ふるくなったものはリサイクルしてくれます」

もちろん、いまのアマゾンにオンデマンドのスニーカーというプログラムはないが、ヴァン・エンターはすでに3Dプリンター製せいのシューズを履はいている。

「わたしが履はいているシューズは、Fused Footwear製せいです。3年ねん前まえから履はいています。かなり使つかい込こんでいますけど、いまだに新品しんぴんみたいです」

Fused Footwearは、香港ほんこんにある小ちいさなプリント工場こうじょうの3Dプリンターでスニーカーを製造せいぞうし、毎月まいつき100足そくを販売はんばいしているひとり企業きぎょうだ。オランダのプロダクトデザイナー、フィリップ・ホルトハイゼンによって17年ねんに創業そうぎょうされた。ホルトハイゼンも、大手おおてのスニーカーブランドが大々的だいだいてきに3Dプリンティングに移行いこうすることはないと考かんがえている。

「扱あつかっている製造せいぞうの規模きぼが巨大きょだいだからです。小規模しょうきぼな3Dプリンティングが、そのビジネスモデルに合あっていません。フットウェアをプリントするという発想はっそうに、成長せいちょうの一部いちぶとしては関心かんしんを示しめしていますが、そこから得えられる利益りえきが見合みあわないのです。ですから、おもしろい技術ぎじゅつという見方みかたは続つづけるとしても、本気ほんきで取とり組くむことはないでしょう」

FDRAのアンディ・ポークから見みると、スニーカー大手おおてが3Dプリンティングに移行いこうしない理由りゆうは、利益りえきの見込みこみが小ちいさいことだけではない。管理かんり性せいを失うしなうという問題もんだいがあるという。

「ナイキやアディダスのような企業きぎょうは、シューズのフィット感かんに基もとづく知的ちてき財産ざいさん（IP）を所有しょゆうしており、ブランド認知にんちを確立かくりつしています。例たとえば、ビルケンシュトックからナイキに履はき替かえてみると、中ちゅう底そこがまったく違ちがうことにすぐ気きづきます。消費しょうひ者しゃが感かんじているシューズの感触かんしょくにかかわるようなIPは失うしないたくないはずです。大手おおてがリスクを冒おかそうとしないと言いっているわけではなく、計算けいさん尽ことごとくなのだと言いいたいのです。3Dプリンティングの使用しようが考慮こうりょされるとしても、限定げんてい的てきになります」

だが、大手おおてのブランドが3Dプリンターによるデザインを発表はっぴょうしたら、それがベーパーウェア［編へん註：発表はっぴょうされただけで、実際じっさいには発売はつばいされていない商品しょうひん］で終おわることはない。

「大手おおてのブランドから3Dプリンティングに関かんする広報こうほうがあるたびに、テクノロジーは進歩しんぽしています」とポークが説明せつめいする。

「3Dプリンティングで利用りようできる新しん素材そざいについては、大手おおてもしっかり研究けんきゅうしていますが、大手おおてブランドが安心あんしんできるのはそこではありません。反はん体制たいせい的てきなブランドが新しん素材そざいや新あたらしいデザインを試ためせるのは、固定こてい客きゃくを想定そうていしていないからです」

本当ほんとうのカスタマイズが可能かのうに

15年ねん、トロイ・ナハティガルがオランダのある政治せいじ家かのために3Dプリンターでオーダーメイドのシューズを共同きょうどう制作せいさくしたときに最さい優先ゆうせんしたのは、細こまかいところまで行いき届とどいた快適かいてきさだった。ナハティガルは当時とうじ、アイントホーフェン工科こうか大学だいがくのWearable Senses Labで、マリー・キュリー・フェロー研究けんきゅう員いんとして個別こべつ化かとフットウェアを研究けんきゅうしていた。この靴くつは、スニーカーではなく礼装れいそう用ようで、ゆるやかな縦たての曲線きょくせんが入はいった柔やわらかい素材そざいでできており、プリントには100時間じかん以上いじょうかかっている。政治せいじ家かはこの靴くつを気きに入いり、いままでに履はいた靴くつのなかでいちばんだと語かたった。

それでもなお、3Dプリンター製せいの靴くつは柔軟じゅうなん性せいに欠かける、プラスチックっぽい、履はき心地ごこちがよくないという印象いんしょうは払拭ふっしょくされていない。

ナハティガルは『WIRED』にこう語かたっている。「3Dプリンター製せいのシューズはクールですが、わたしたちのように迷まよわず購入こうにゅうするほど夢中むちゅうになっているのは、ごく一部いちぶの人間にんげんだけです。普通ふつうの消費しょうひ者しゃからは敬遠けいえんされています。［3Dプリンター製せいのシューズが］いったい自分じぶんの人生じんせいにどんなプラスになるのかと思おもっているようです。しかし、データサイエンスと機械きかい学習がくしゅうのおかげで、これも変かわり、メーカー各社かくしゃは個々人ここじんに合あわせた本当ほんとうのカスタマイズが可能かのうになります」

そうなれば、データサイエンスと人間にんげんの動うごきが融合ゆうごうして、革新かくしん的てきな企業きぎょうが本領ほんりょうを発揮はっきできる理想りそう的てきな世界せかいが生うまれる、とナハティガルは話はなす。「歩行ほこうとはとても複雑ふくざつなものであり、快適かいてきさは重要じゅうようです。計算けいさん製造せいぞう技術ぎじゅつの応用おうようで、3Dプリンティングの工場こうじょうは足あしの形かたちだけでなく、個人こじんの体重たいじゅうや圧力あつりょく分布ぶんぷまで考慮こうりょしてデザインできるようになります。大手おおてスニーカーメーカーがこの世界せかいに参入さんにゅうするのは遅おくれるでしょう。いま自分じぶんたちに適てきした産業さんぎょうシステムに、しっかり組くみ込こまれているからです」

それでも、この業界ぎょうかいは最終さいしゅう的てきに変かわっていくとナハティガルは確信かくしんしている。「いまは、その移行いこう期きです。1950年代ねんだいに、オランダの靴くつ業界ぎょうかいが国内こくないから飛とび出だしてアジアに向むかったように、遠とおざからず［製造せいぞう技術ぎじゅつの面めんで］同おなじような変化へんかが起おこり、新あたらしい素材そざいが使つかわれるようになる可能かのう性せいがあります。先日せんじつわたしは香港ほんこんに行いって、ポリウレタンを専門せんもんとする教授きょうじゅから話はなしを聞きく機会きかいがありました。アジアのメーカーはFDMフィラメントを導入どうにゅうする方向ほうこうに進すすんでいるそうです。これは驚おどろくべき変化へんかです。いろいろと混合こんごうしたうえで、それがプリントに実際じっさいに適てきしているかを確たしかめるわけですから」

「3Dプリンティングを使つかう最先端さいせんたんの工場こうじょうでは現在げんざい、シューズの動うごきをプリントし、反発はんぱつや柔軟じゅうなん性せいをプリントして、そのすべてを深ふかいところで制御せいぎょする研究けんきゅうが進すすんでいます。この研究けんきゅうで、さらに優すぐれた靴くつが生うまれます」

そのうえで売うり上あげも増ふえると考かんがえるナハティガルは、こう付つけ加くわえる。「フットウェアは、取とり組くみがいのあるすばらしい世界せかいです。美観びかんから可塑かそ性せい、そして素材そざいの伸縮しんしゅく性せいなど、ありとあらゆる要素ようそを同時どうじに考慮こうりょする世界せかいだからです。そこに人工じんこう知能ちのう（AI）も組くみ合あわせれば、かつてなかったほど高たかい精度せいどで人間にんげんの移動いどうという複雑ふくざつな現象げんしょうを取とり扱あつかえるようになるでしょう」

（Originally published on wired.uk, translated by Akira Takahashi/LIBER, edited by Michiaki Matsushima)

※『WIRED』によるスニーカーの関連かんれん記事きじはこちら。3Dプリンターの関連かんれん記事きじはこちら。

ナイキは再ふたたびブランドの魂たましいを取とり戻もどせるか

前ぜんCEOによるコロナ禍かでの破滅はめつ的てきなビジネス戦略せんりゃく、イノベーションの減退げんたい、人材じんざいの流出りゅうしゅつ、「史上しじょう最悪さいあくのスニーカー」のレッテルを貼はられたこの世界せかい最大さいだいのスポーツブランドの業績ぎょうせきが低迷ていめいしている。新あたらしいCEOには、途方とほうもない挑戦ちょうせんが待まっていることになる。

米べい保険ほけん大手おおてCEO射殺しゃさつ事件じけんで浮うかび上あがった「3Dプリント銃じゅう」の進化しんか

米べい医療いりょう保険ほけん大手おおてCEOの殺害さつがい事件じけんで、容疑ようぎ者しゃのルイジ・マンジョーネが所持しょじしていたとされる銃じゅうは、インターネット上じょうで入手にゅうしゅ可能かのうな設計せっけい図ずをもとに製作せいさくされていたとみられる。今回こんかいの事件じけんは、3Dプリント銃じゅうが確たしかな殺傷さっしょう能力のうりょくをもつ段階だんかいに達たっしていたことを示しめす出来事できごととなった。

『WIRED』の「THE WIRED WORLD IN 20XX」シリーズは、未来みらいの可能かのう性せいを拡張かくちょうするアイデアやイノベーションのエッセンスが凝縮ぎょうしゅくされた毎年まいとし恒例こうれいの大だい好評こうひょう企画きかくだ。ユヴァル・ノア・ハラリやオードリー・タン、安野やすの貴博たかひろ、九きゅう段だん理江りえをはじめとする40名めい以上いじょうのビジョナリーが、テクノロジーやビジネス、カルチャーなど全ぜん10分野ぶんやにおいて、2025年ねんを見通みとおす最さい重要じゅうようキーワードを掲かかげている。本ほん特集とくしゅうは、未来みらいを実装じっそうする者ものたちにとって必携ひっけいの手引てびきとなるだろう。 詳細しょうさいはこちら。