サプライチェーン改革 かいかく
カリフォルニアで デザインされた Apple製品 せいひん 。 作 つく っているのは、世界中 せかいじゅう の人 ひと たちです。
ビジネスは世 よ の中 なか を良 よ くするための力 ちから になりうるとともに、 そうあるべきものです。 私 わたし たちは事業 じぎょう を展開 てんかい するあらゆる場所 ばしょ でAppleの価値 かち 観 かん を大切 たいせつ にし、 自社 じしゃ のサプライチェーンに関 かか わる人 ひと やコミュニティを支 ささ え、 私 わたし たちみんなが共有 きょうゆう する地球 ちきゅう を守 まも るための取 と り組 く みを進 すす めています。
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グローバルなサプライチェーン。
グローバルな サプライチェーン。
Studio Displayの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
Apple製品 せいひん は世界中 せかいじゅう で作 つく られています。
50以上 いじょう の国 くに と地域 ちいき で数 すう 千 せん の事業 じぎょう 者 しゃ と数 すう 百 ひゃく 万 まん の人々 ひとびと がAppleのサプライチェーンに携 たずさ わり、その技術 ぎじゅつ 、能力 のうりょく 、労力 ろうりょく を注 そそ いでApple製品 せいひん の製造 せいぞう 、配送 はいそう 、修理 しゅうり 、リサイクルを支 ささ えています。
Appleのサプライヤーは、事業 じぎょう を営 いとな む場所 ばしょ や、Appleに提供 ていきょう する物品 ぶっぴん 、サービス、労働 ろうどう の種類 しゅるい を問 と わず、Appleのサプライヤー行動 こうどう 規範 きはん (英語 えいご ) が定 さだ める厳格 げんかく な基準 きじゅん を遵守 じゅんしゅ するよう求 もと められます。
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム)、Apple Watchバンドの製造 せいぞう (日本 にっぽん )、Mac Proの組 く み立 た て(米国 べいこく )
話 はな してください。私 わたし たちが動 うご きます。
話 はな してください。私 わたし たちが動 うご きます。
部品 ぶひん の製造 せいぞう (スイス)
部品 ぶひん の製造 せいぞう (スイス)
話 はな してください。私 わたし たちが動 うご きます。
Appleは、自社 じしゃ のサプライチェーンに関 かか わるすべての人 ひと にフィードバックの提供 ていきょう を呼 よ びかけるとともに、声 こえ を上 あ げやすい環境 かんきょう 作 づく りにも力 ちから を注 そそ いでいます。何 なに 十 じゅう 万 まん 人 にん ものサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん に面談 めんだん や調査 ちょうさ を実施 じっし しているほか、Appleに懸念 けねん を匿名 とくめい で直接 ちょくせつ 報告 ほうこく できるホットラインも用意 ようい しました。こうして得 え たフィードバックを活 い かして、サプライヤーが運営 うんえい 体制 たいせい を強化 きょうか し、従業 じゅうぎょう 員 いん に可能 かのう な限 かぎ り最良 さいりょう の体験 たいけん を提供 ていきょう できるようにサポートしています。
懸念 けねん の報告 ほうこく を受 う けると、通常 つうじょう は24時 じ 間 あいだ から48時間 じかん 以内 いない にAppleの専門 せんもん 家 か を現場 げんば に送 おく り、迅速 じんそく に調査 ちょうさ します。報復 ほうふく 行為 こうい は決 けっ して許 ゆる されず、懸念 けねん の声 こえ を上 あ げた従業 じゅうぎょう 員 いん に報復 ほうふく を行 おこな ったことが発覚 はっかく したサプライヤーはただちに責任 せきにん を負 お うことになります。その最 もっと も厳 きび しい例 れい はAppleとの取 と り引 ひ きの打 う ち切 き りです。サプライヤーにはあらゆる問題 もんだい に早急 そうきゅう に対処 たいしょ するよう求 もと め、必要 ひつよう な措置 そち をすべて講 こう じたことが確認 かくにん できるまで定期 ていき 的 てき に進捗 しんちょく をチェックしています。
問題 もんだい を是正 ぜせい する意志 いし または能力 のうりょく がないサプライヤーは、Appleのサプライチェーンから除外 じょがい されることもあります。2009年 ねん 以来 いらい 、Appleの基準 きじゅん を満 み たしていないという理由 りゆう で、25の製造 せいぞう サプライヤー施設 しせつ と231の製 せい 錬 ね 所 ところ 、精製 せいせい 所 しょ 、素材 そざい 製造 せいぞう 業者 ぎょうしゃ をサプライチェーンから除外 じょがい しました。
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:ロジスティクス(米国 べいこく )、Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム) 、iPhoneの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
58万 まん 1千 せん 人 にん 以上 いじょう
2023年 ねん に職場 しょくば での体験 たいけん についてAppleが直接 ちょくせつ 調査 ちょうさ したサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の数 かず
7,100件 けん 以上 いじょう
従業 じゅうぎょう 員 いん のフィードバックにもとづき2023年 ねん にサプライヤーの職場 しょくば で講 こう じられた改善 かいぜん 措置 そち の件数 けんすう (主 おも な対象 たいしょう は通勤 つうきん や食事 しょくじ などのサービス)
83万 まん 人 にん 以上 いじょう
職場 しょくば に関 かん する懸念 けねん の報告 ほうこく 方法 ほうほう を周知 しゅうち するホットライン啓蒙 けいもう キャンペーンの対象 たいしょう となった35のサプライヤー施設 しせつ で働 はたら く人 ひと の数 かず
3万 まん 5千 せん 人 にん
調査 ちょうさ に参加 さんか したことで報復 ほうふく を受 う けていないか確認 かくにん するため面談 めんだん 後 ご に連絡 れんらく を取 と ったサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の数 かず
職場 しょくば での権利 けんり 、そして人権 じんけん をみんなの手 て に。
職場 しょくば での権利 けんり 、 そして人権 じんけん を みんなの手 て に。
Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム)
Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム)
職場 しょくば での権利 けんり 、そして人 ひと 権 けん を み ん な の手 て に。
従業 じゅうぎょう 員 いん が尊厳 そんげん と敬意 けいい を持 も って扱 あつか われる、安全 あんぜん で健康 けんこう 的 てき な環境 かんきょう 。そのような場所 ばしょ で働 はたら く権利 けんり はすべての人 ひと にあります。私 わたし たちは、共 とも に仕事 しごと をするサプライヤーの選定 せんてい 、Apple製品 せいひん に使 つか う素材 そざい の選択 せんたく 、製品 せいひん を作 つく るために利用 りよう するプロセスや機器 きき を含 ふく むあらゆる意思 いし 決定 けってい に際 さい し、この権利 けんり を守 まも ります。サプライヤー各社 かくしゃ と密接 みっせつ に協力 きょうりょく して、Appleのビジネスに関 かか わるすべての場所 ばしょ で労働 ろうどう 者 しゃ の権利 けんり と人権 じんけん において最高 さいこう レベルの基準 きじゅん を保 たも っています。
Appleの基準 きじゅん は全 ぜん 世界 せかい で適用 てきよう され、従業 じゅうぎょう 員 いん の居住 きょじゅう 地 ち 、勤務 きんむ 地 ち 、仕事 しごと 内容 ないよう による区別 くべつ はありません。サプライヤーには職場 しょくば での権利 けんり について従業 じゅうぎょう 員 いん を教育 きょういく するよう求 もと めており、その中 なか で従業 じゅうぎょう 員 いん は、自分 じぶん の権利 けんり が尊重 そんちょう されない時 とき にフィードバックを共有 きょうゆう する方法 ほうほう も知 し らされます。これからもサプライヤー各社 かくしゃ がサプライチェーン全体 ぜんたい で人々 ひとびと のニーズを満 み たしていけるように、専門 せんもん 家 か 、非 ひ 営利 えいり 団体 だんたい 、政府 せいふ 機関 きかん 、さらには労働 ろうどう 者 しゃ 自身 じしん の協力 きょうりょく を得 え ながら各種 かくしゅ の要件 ようけん と プ ロ グ ラ ム を常 つね に強 つよ 化 か し て い きます。
上 うえ から順 じゅん に:部品 ぶひん の製造 せいぞう (インド)、Studio Displayの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
2,800万 まん 人 にん 以上 いじょう
2008年 ねん 以来 いらい 、職場 しょくば での権利 けんり に関 かん するトレーニングを受 う けたサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の数 かず
140万 まん 時 じ 間 あいだ 以上 いじょう
Appleの基準 きじゅん を遵守 じゅんしゅ しているか確認 かくにん するために週 しゅう 単位 たんい で調査 ちょうさ を行 おこな ったサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の労働 ろうどう 時間 じかん
460万 まん 以上 いじょう
Appleサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん 育成 いくせい 基金 ききん (SEDF)を通 つう じて提供 ていきょう された教育 きょういく とトレーニングのセッション数 すう
いつも改善 かいぜん に取 と り組 く んでいます。
いつも改善 かいぜん に取 と り組 く んでいます。
製品 せいひん のカスタマイズ(米国 べいこく )
製品 せいひん のカスタマイズ(米国 べいこく )
いつも改善 かいぜん に取 と り組 く んでいます。
サプライヤー候補 こうほ は、サプライチェーンに参加 さんか する前 まえ にAppleの基準 きじゅん を満 み たす能力 のうりょく があるか査定 さてい を受 う け、改善 かいぜん が必要 ひつよう な分野 ぶんや を特定 とくてい されます。サプライヤーには、現地 げんち での厳 きび しい査定 さてい を定期 ていき 的 てき に行 おこな うことでAppleの厳格 げんかく な基準 きじゅん に対 たい する説明 せつめい 責任 せきにん を課 か しています。こうした査定 さてい は独立 どくりつ した第三者 だいさんしゃ 監査 かんさ 機関 きかん が実施 じっし し、従業 じゅうぎょう 員 いん や経営 けいえい 陣 じん との面談 めんだん 、現場 げんば での詳細 しょうさい な実地 じっち 検証 けんしょう 、記録 きろく の徹底 てってい した確認 かくにん を通 とお してサプライヤーの業務 ぎょうむ をすみずみまで調査 ちょうさ します。
私 わたし たちの基準 きじゅん に違反 いはん している場合 ばあい 、サプライヤーはAppleの専門 せんもん 家 か による監督 かんとく のもとで違反 いはん を是正 ぜせい して再発 さいはつ 防止 ぼうし 策 さく を講 こう じなければなりません。業務 ぎょうむ を改善 かいぜん してAppleの要件 ようけん を満 み たす能力 のうりょく または意志 いし がないサプライヤーは、サプライチェーンから除外 じょがい されることもあります。
私 わたし たちは、Appleの専門 せんもん 家 か による知識 ちしき の共有 きょうゆう 、ベストプラクティスについての助言 じょげん 、現場 げんば ごとのニーズに応 おう じた学習 がくしゅう 計画 けいかく の策定 さくてい を実施 じっし することで、サプライヤーが継続 けいぞく して学 まな びを得 え て改善 かいぜん を行 おこな えるようサポートもしています。
左上 ひだりうえ から時計 とけい 回 まわ りに:HomePodの組 く み立 た て(ベトナム)、部品 ぶひん の製造 せいぞう (ドイツ) 、ファイバー素材 そざい を使用 しよう したパッケージの生産 せいさん (オーストリア)
893件 けん
203件 けん の抜 ぬ き打 う ち訪問 ほうもん を含 ふく む、2023年 ねん に実施 じっし されたサプライヤー施設 しせつ の査定 さてい の件数 けんすう
11%
2020年 ねん 以来 いらい 、Appleの要件 ようけん を満 み たす能力 のうりょく または意志 いし がないためにサプライチェーンへの参加 さんか を拒否 きょひ されたサプライヤー候補 こうほ の割合 わりあい
最 もっと も厳格 げんかく な基準 きじゅん を、サプライヤー各社 かくしゃ の採用 さいよう に求 もと めています。
最 もっと も厳格 げんかく な基準 きじゅん を、 サプライヤー各社 かくしゃ の採用 さいよう に求 もと めています。
Mac Proの組 く み立 た て(米国 べいこく )
Mac Proの組 く み立 た て(米国 べいこく )
最 もっと も厳格 げんかく な基準 きじゅん を、 サプライヤー各社 かくしゃ の採用 さいよう に求 もと めています。
Appleは強制 きょうせい 労働 ろうどう を一切 いっさい 容認 ようにん せず、仕事 しごと 内容 ないよう や勤務 きんむ 地 ち 、雇用 こよう 形態 けいたい に関 かか わらず強制 きょうせい 労働 ろうどう を禁止 きんし するポリシーを全 ぜん 世界 せかい で適用 てきよう しています。無償 むしょう かつ公正 こうせい な採用 さいよう プロセスを義務付 ぎむづ け、たとえ法律 ほうりつ で認 みと められていても雇用 こよう と引 ひ き換 か えに手数料 てすうりょう を請求 せいきゅう するなどの慣行 かんこう は禁止 きんし しています。国連 こくれん 機関 きかん の国際 こくさい 移住 いじゅう 機関 きかん (IOM)と提携 ていけい して、サプライヤーによる倫理 りんり 的 てき で人権 じんけん を尊重 そんちょう した採用 さいよう 活動 かつどう をサポートする使 つか いやすいツールの開発 かいはつ も行 おこな いました。
強制 きょうせい 労働 ろうどう を防 ふせ ぐためのAppleの取 と り組 く みは雇用 こよう 過程 かてい の全体 ぜんたい に及 およ び、査定 さてい 中 ちゅう を含 ふく めサプライヤーと関 かか わるたびに、Appleの基準 きじゅん を満 み たしているかを確認 かくにん しています。
強制 きょうせい 労働 ろうどう を防 ふせ ぐ取 と り組 く みについてさらに詳 くわ しく(英語 えいご PDF)
0件 けん
2023年 ねん にAppleのサプライチェーンで強制 きょうせい 労働 ろうどう が発覚 はっかく した件数 けんすう
800人 にん 以上 いじょう
2023年 ねん に、Appleの責任 せきにん ある労働 ろうどう 者 しゃ 採用 さいよう デュー・ディリジェンスツールキットの業界 ぎょうかい をリードするツールでトレーニングを受 う けた人 ひと の数 かず
3,450万 まん ドル以上 いじょう
2008年 ねん 以来 いらい 、Appleの手数料 てすうりょう ゼロポリシーにもとづいてサプライヤーから37,700人 にん 以上 いじょう の従業 じゅうぎょう 員 いん に払 はら い戻 もど された斡旋 あっせん 手数料 てすうりょう
未来 みらい のためのスキルを磨 みが く。
未来 みらい のための スキルを磨 みが く。
部品 ぶひん の製造 せいぞう (スイス)
部品 ぶひん の製造 せいぞう (スイス)
未来 みらい のための ス キ ル を磨 みが く。
Appleのサプライチェーンで働 はたら く人 ひと たちは、個人 こじん の能力 のうりょく 開発 かいはつ 、リーダーシップ、コンピュータサイエンス、プログラミング、ロボット工学 こうがく 、リサイクル、先進 せんしん 的 てき な製造 せいぞう などのトピックに関 かん する技術 ぎじゅつ 教育 きょういく とリソースにApple Education Hub(Apple教育 きょういく ハブ)を通 つう じてアクセスできます。これらのプログラムは、サプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の職場 しょくば での体験 たいけん をより充実 じゅうじつ させるとともに、高 たか い技術 ぎじゅつ が要求 ようきゅう される分野 ぶんや の職 しょく に就 つ くために必要 ひつよう なスキルを養 やしな うものです。例 たと えば、Swiftコーディングプログラムの修了 しゅうりょう 生 せい は、App Storeで公開 こうかい する際 さい に求 もと められる高 たか いハードルをクリアしてアプリを提供 ていきょう しています。
Appleのプログラムが革新 かくしん 的 てき で有意義 ゆういぎ なものとなり、現地 げんち の雇用 こよう 市場 いちば での適切 てきせつ な機会 きかい につながるように、米国 べいこく のCouncil for Adult and Experiential Learning(CAEL)、中国 ちゅうごく 本土 ほんど の浙江 せっこう 大学 だいがく 、インドのSt. John’s Medical Collegeなどの主要 しゅよう な専門 せんもん 機関 きかん と協力 きょうりょく しています。
上 うえ から時計 とけい 回 まわ りに:部品 ぶひん の製造 せいぞう (日本 にっぽん )、部品 ぶひん の製造 せいぞう (インド)、Mac Pro の組 く み立 た て(米国 べいこく )
1,500件 けん
Appleの教育 きょういく プログラムの修了 しゅうりょう 生 せい が就 つ いた技術 ぎじゅつ 職 しょく または管理 かんり 職 しょく の数 かず
3万 まん 9千 せん 人 にん 以上 いじょう
2017以来 いらい 、AppleのSwiftコーディングプログラムを修了 しゅうりょう したサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の数 かず
サプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん 育成 いくせい 基金 ききん 。
サプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん 育成 いくせい 基金 ききん 。
Apple Education Hub(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
Apple Education Hub(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
サプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん 育成 いくせい 基金 ききん 。
教育 きょういく には、機会 きかい を均等 きんとう にする大 おお きな力 ちから があります。私 わたし たちはAppleのサプライチェーンで働 はたら く人 ひと たちに学 まな びと成長 せいちょう の機会 きかい を提供 ていきょう することに力 ちから を注 そそ いでいます。2022年 ねん には、サプライチェーンの従業 じゅうぎょう 員 いん にさらに投資 とうし するために、5,000万 まん ドルを投 とう じてサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん 育成 いくせい 基金 ききん (SEDF)を設立 せつりつ することを発表 はっぴょう しました。この基金 ききん のApple Education Hubを通 つう じて、サプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん とその周辺 しゅうへん コミュニティを対象 たいしょう に教育 きょういく 機会 きかい へのアクセスを 拡大 だい し て います。
Apple Education Hubは、現地 げんち の教育 きょういく 機関 きかん や非 ひ 政府 せいふ 組織 そしき (NGO)と協力 きょうりょく して、サプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん がAppleのサプライチェーンで新 あたら しい機会 きかい を追求 ついきゅう したり、自 みずか らの健康 けんこう と福祉 ふくし をより適切 てきせつ に管理 かんり するのに必要 ひつよう なスキルを伸 の ばせるようサポートします。
上 うえ から順 じゅん に:部品 ぶひん の製造 せいぞう (米国 べいこく )、直営店 ちょくえいてん の清掃 せいそう サービス(米国 べいこく )
16万 まん 人 にん 以上 いじょう
2023年 ねん にApple Education Hubを通 つう じて学習 がくしゅう と成長 せいちょう の機会 きかい に参加 さんか したサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の数 かず
700万 まん 人 にん 以上 いじょう
2008年 ねん 以来 いらい 、Appleの教育 きょういく プログラムに参加 さんか したサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん の数 かず
健康 けんこう は知 し ることから。
健康 けんこう は知 し ることから。
教育 きょういく プログラム(インド)
教育 きょういく プログラム(インド)
健康 けんこう は知 し ることから。
私 わたし たちは、人々 ひとびと が職場 しょくば の内外 ないがい を問 と わず健康 けんこう でいられるサプライチェーン作 づく りに取 と り組 く んでいます。そのために実施 じっし しているのが、心身 しんしん の健康 けんこう に対 たい する意識 いしき を高 たか めるのに必要 ひつよう なツールをAppleのサプライチェーンで働 はたら く人 ひと たちに提供 ていきょう することです。2017年 ねん 以来 いらい 、何 なん 百 ひゃく 万 まん 人 にん ものサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん が、栄養 えいよう 学 がく 、リプロダクティブヘルス、病気 びょうき の早期 そうき 発見 はっけん 、メンタルヘルスといった大切 たいせつ なトピックに関 かん するトレーニングを受 う けてきました。これらのプログラムの内容 ないよう は、各地 かくち のサプライヤー従業 じゅうぎょう 員 いん のニーズに合 あ わせて調整 ちょうせい しています。参加 さんか 者 しゃ は、自 みずか らの健康 けんこう を管理 かんり するための重要 じゅうよう な知識 ちしき とスキルを身 み につけ、さらに学 まな んだことを自分 じぶん のコミュニティに共有 きょうゆう してより広 ひろ い範囲 はんい に効果 こうか を も た ら す こ と も で きます。
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:健康 けんこう とウェルネスに関 かん する教育 きょういく (ベトナム)、健康 けんこう とウェルネスに関 かん する教育 きょういく (インド)、iPhoneの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
450万 まん 人 にん 以上 いじょう
2017年 ねん 以来 いらい 、Appleが提供 ていきょう する健康 けんこう とウェルネスに関 せき す る プ ロ グ ラ ム を 受講 こう し た人 ひと の数 かず
6千 せん 人 にん 以上 いじょう
2023年 ねん に精神 せいしん 衛生 えいせい に関 かん するプログラムに参加 さんか した人 ひと の数 かず
製造 せいぞう 方法 ほうほう でも、先 さき を行 い きます。
製造 せいぞう 方法 ほうほう でも、先 さき を行 い きます。
部品 ぶひん の製造 せいぞう (米国 べいこく )
部品 ぶひん の製造 せいぞう (米国 べいこく )
製造 せいぞう 方法 ほうほう でも、先 さき を行 い きます。
Appleの製品 せいひん にイノベーションをもたらし続 つづ けるには、製造 せいぞう に使 つか う機械 きかい も進化 しんか しなくてはなりません。そのため私 わたし たちは、機械 きかい 安全 あんぜん 対策 たいさく に関 かん するプログラムの見直 みなお しと強化 きょうか を絶 た えず実施 じっし し、製造 せいぞう 装置 そうち を動 うご かす人 ひと たちが安全 あんぜん に働 はたら けるようにしています。サプライヤーには、はじめからより安全 あんぜん な装置 そうち を設計 せっけい することや、定期 ていき 的 てき なトレーニングを実施 じっし することを求 もと めています。トレーニングは、安全 あんぜん 装置 そうち の使 つか い方 かた 、点検 てんけん の基礎 きそ 、オートメーションの安全 あんぜん 性 せい 、可動 かどう 部 ぶ に伴 ともな う危険 きけん 性 せい などのトピックに関 かん するものです。装置 そうち の点検 てんけん と安全 あんぜん 手順 てじゅん の検査 けんさ を定期 ていき 的 てき に行 い って、機械 きかい が安全 あんぜん に作動 さどう しているか、従業 じゅうぎょう 員 いん の安全 あんぜん を守 まも るために整備 せいび された規則 きそく の運用 うんよう と遵守 じゅんしゅ ができているかを確認 かくにん することもサプライヤーに求 もと めています。問題 もんだい が見 み つかった場合 ばあい 、私 わたし たちはサプライヤーと連携 れんけい して是正 ぜせい と再発 さいはつ 防止 ぼうし に取 と り組 くみ みます。
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:部品 ぶひん の製造 せいぞう (日本 にっぽん )、部品 ぶひん の製造 せいぞう (中国 ちゅうごく 本土 ほんど )、部品 ぶひん の製造 せいぞう (ドイツ)
750以上 いじょう
より充実 じゅうじつ した新 あたら しい機械 きかい 安全 あんぜん 対策 たいさく トレーニングを2023年 ねん に導入 どうにゅう したサプライヤー施設 しせつ の数 かず
2,600台 だい 以上 いじょう
2023年 ねん に世界 せかい 112の主要 しゅよう サプライヤー施設 しせつ で安全 あんぜん 上 じょう のリスクを検査 けんさ した機械 きかい の数 かず
安全 あんぜん 第 だい 一 いち 。
安全 あんぜん 第 だい 一 いち 。
iMacの組 く み立 た て(アイルランド)
iMacの組 く み立 た て(アイルランド)
安全 あんぜん 第 だい 一 いち 。
誰 だれ もが安全 あんぜん な職場 しょくば で働 はたら く権利 けんり を持 も っています。そのため私 わたし たちは、製品 せいひん の製造 せいぞう に使 つか う素材 そざい 、機械 きかい 、プロセスがAppleのサプライチェーンで働 はたら く人 ひと たちの健康 けんこう と安全 あんぜん を守 まも れるものであるよう、検証 けんしょう に力 ちから を入 い れています。Appleの健康 けんこう と安全 あんぜん に関 かん する基準 きじゅん は業界 ぎょうかい をリードするレベルです。私 わたし たちはこれを常 つね に更新 こうしん しながら、サプライヤーが基準 きじゅん を満 み たしていることを定期 ていき 的 てき な検査 けんさ で確認 かくにん しています。トレーニング教材 きょうざい を提供 ていきょう すること、安全 あんぜん 慣行 かんこう を改善 かいぜん する機会 きかい を見 み つけた時 とき に従業 じゅうぎょう 員 いん が声 こえ を上 あ げる方法 ほうほう を用意 ようい することなどにより、健康 けんこう と安全 あんぜん を日々 ひび の最 さい 優先 ゆうせん 事項 じこう にする職場 しょくば 文化 ぶんか の構築 こうちく もサプライヤーと協 きょう 力 ちから し て進 すすむ め て います。
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:ファイバー素材 そざい を使用 しよう したパッケージの生産 せいさん (オーストリア)、Mac Proの組 く み立 た て(米国 べいこく ) 、部品 ぶひん の製造 せいぞう (ドイツ)
850以上 いじょう
2023年 ねん に安全 あんぜん 対策 たいさく トレーニングに参加 さんか したサプライヤー施設 しせつ の数 かず
123件 けん
2023年 ねん に実施 じっし した、製造 せいぞう 開始 かいし 前 まえ の施設 しせつ 準備 じゅんび 状 じょう 況 きょう 査定 さてい の件数 けんすう
より安全 あんぜん な化学 かがく 物質 ぶっしつ で、業界 ぎょうかい を リードします。
より安全 あんぜん な化学 かがく 物質 ぶっしつ で、業界 ぎょうかい をリードします。
iPadの組 く み立 た て(ベトナム)
iPadの組 く み立 た て(ベトナム)
より安全 あんぜん な化学 かがく 物質 ぶっしつ で、業界 ぎょうかい を リードします。
従業 じゅうぎょう 員 いん とお客様 きゃくさま の安全 あんぜん は最 さい 優先 ゆうせん 事項 じこう であり、Apple製品 せいひん に使 つか う素材 そざい を決 き める時 とき の指針 ししん です。サプライヤーには、化学 かがく 物質 ぶっしつ の安全 あんぜん 性 せい について業界 ぎょうかい をリードするAppleの基準 きじゅん を遵守 じゅんしゅ して、従業 じゅうぎょう 員 いん 、コミュニティ、環境 かんきょう を化学 かがく 物質 ぶっしつ の危険 きけん 有害 ゆうがい 性 せい から確実 かくじつ に守 まも るよう求 もと め、その一環 いっかん として、より安全 あんぜん な素材 そざい を製品 せいひん と製造 せいぞう 工程 こうてい に使用 しよう できるよう協力 きょうりょく しています。製品 せいひん の組 く み立 た て時 じ に使 つか う洗浄 せんじょう 剤 ざい などもこの対象 たいしょう です。有力 ゆうりょく な専門 せんもん 家 か や非 ひ 営利 えいり 団体 だんたい と連携 れんけい することで、エレクトロニクス業界 ぎょうかい におけるより安全 あんぜん な化学 かがく 物質 ぶっしつ の採用 さいよう を加速 かそく させ、Appleのサプライチェーンのはるか外 がい にいる人 ひと たちに対 たい してもより安全 あんぜん な労働 ろうどう 環境 かんきょう を育 はぐく んでいます。
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:MacBook Proの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )、iPhoneの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )、サプライヤーの水 みず 処理 しょり 施設 しせつ (米国 べいこく )
1,000社 しゃ
2023年 ねん に自社 じしゃ 施設 しせつ で使用 しよう した化学 かがく 物質 ぶっしつ に関 かん するデータを報告 ほうこく したサプライヤーの数 かず
66種類 しゅるい
2023年 ねん にAppleのサプライチェーンでの使用 しよう が新 あら たに承認 しょうにん された、より安全 あんぜん な洗浄 せんじょう 剤 ざい の数 かず (2020年 ねん 以来 いらい 、計 けい 175の承認 しょうにん 済 ず み洗浄 せんじょう 剤 ざい をサプライヤー各社 かくしゃ に導入 どうにゅう )
2030年 ねん までにサプライチェーンも カーボンニュートラルに。
2030年 ねん までに サプライチェーンも カーボン ニュートラルに。
Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム)
Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム)
2030年 ねん までに サプライチェーンも カーボン ニュートラルに。
Appleが世界中 せかいじゅう で展開 てんかい する企業 きぎょう 活動 かつどう は、2020年 ねん 以来 いらい カーボンニュートラルを達成 たっせい しています。さらに私 わたし たちは、製品 せいひん のライフサイクルにわたる使用 しよう を含 ふく め、サプライチェーン全体 ぜんたい を2030年 ねん までにカーボンニュートラルにするという目標 もくひょう を設定 せってい しました。
Appleが掲 かか げる2030年 ねん の目標 もくひょう を達成 たっせい するために、まずは製造 せいぞう 工程 こうてい の炭素 たんそ 排出 はいしゅつ 量 りょう 削減 さくげん を継続 けいぞく していくことが必要 ひつよう です。これを実現 じつげん するために、炭素 たんそ 排出 はいしゅつ 量 りょう がより少 すく なくなるように製品 せいひん を設計 せっけい し、再生 さいせい 素材 そざい と再生 さいせい 可能 かのう 素材 そざい の利用 りよう を増 ふ やし、サプライチェーン全体 ぜんたい で100%再生 さいせい 可能 かのう エネルギーに移行 いこう を進 すす めています。そのうえで削減 さくげん しきれない少量 しょうりょう の炭素 たんそ 排出 はいしゅつ に対処 たいしょ するために、AppleのRestore Fundのプロジェクトのような自然 しぜん の力 ちから を借 か りた質 しつ の高 たか いソリューションによるものをはじめとする炭素 たんそ 除去 じょきょ を利用 りよう します。
サプライヤーには2030年 ねん までにApple製品 せいひん の製造 せいぞう を脱 だつ 炭素 たんそ 化 か するよう呼 よ びかけも行 おこな い、エネルギー効率 こうりつ の向上 こうじょう と質 しつ の高 たか い再生 さいせい 可能 かのう エネルギー源 げん の特定 とくてい を目的 もくてき とする対象 たいしょう を絞 しぼ ったプログラムとトレーニングを提供 ていきょう することで、脱 だつ 炭素 たんそ 化 か を達成 たっせい できるよう支援 しえん しています。
Apple 2030についてさらに詳 くわ しく
上 うえ から反 はん 時計 とけい 回 まわ りに:サプライヤーのソーラーアレイ設備 せつび (スイス)、Apple Watchバンドの製造 せいぞう (日本 にっぽん )、Apple Watchの組 く み立 た て(ベトナム)
100%
2030年 ねん までにApple製品 せいひん の製造 せいぞう をカーボンニュートラルにする予定 よてい のAppleのサプライヤーの割合 わりあい
16ギガワット
Appleのサプライチェーンで利用 りよう 可能 かのう な再生 さいせい 可能 かのう エネルギーの量 りょう
環境 かんきょう 問題 もんだい は、人権 じんけん 問題 もんだい です。
環境 かんきょう 問題 もんだい は、人権 じんけん 問題 もんだい です。
責任 せきにん ある方法 ほうほう で管理 かんり された森林 しんりん (オーストリア)
責任 せきにん ある方法 ほうほう で管理 かんり された森林 しんりん (オーストリア)
環境 かんきょう 問題 もんだい は、人権 じんけん 問題 もんだい です。
気候 きこう 変動 へんどう の世界 せかい 的 てき な影響 えいきょう は日 ひ に日 ひ に顕著 けんちょ さを増 ま しています。地球 ちきゅう を守 まも るためのAppleのアプローチでは、私 わたし たちのあらゆる意思 いし 決定 けってい が環境 かんきょう 面 めん にもたらす結果 けっか だけでなく、そうした決定 けってい が人々 ひとびと 、特 とく に気候 きこう 変動 へんどう の影響 えいきょう をかたよって受 う けるコミュニティの住民 じゅうみん と労働 ろうどう 者 しゃ に及 およ ぼす影響 えいきょう も考慮 こうりょ されます。このためAppleは、各 かく サプライヤーが事業 じぎょう を運営 うんえい している地域 ちいき のコミュニティという観点 かんてん から自社 じしゃ のサプライチェーンを考 かんが えています。
気候 きこう 変動 へんどう から大 おお きな被害 ひがい を受 う けることがあまりにも多 おお いのが、歴史 れきし 的 てき に疎外 そがい されてきた低 てい 所得 しょとく のコミュニティです。私 わたし たちは、Appleの人種 じんしゅ 的 てき 公平 こうへい と正義 せいぎ のためのイニシアティブ(REJI)の一環 いっかん として、黒人 こくじん 、ラテン系 けい 、先住民 せんじゅうみん による環境 かんきょう 問題 もんだい の解決 かいけつ に特 とく 化 か した事業 じぎょう を対象 たいしょう にインパクトアクセラレーターを立 た ち上 あ げました。Appleは、環境 かんきょう 課題 かだい による最大 さいだい の影響 えいきょう を受 う けている人々 ひとびと もソリューションを設計 せっけい する側 がわ に確実 かくじつ に参加 さんか して、問題 もんだい 解決 かいけつ を妨 さまた げる制度 せいど 的 てき な障壁 しょうへき を壊 こわ していけるよう支援 しえん しています。インパクトアクセラレーターはその取 と り組 く みの一 ひと つです。
上 うえ から順 じゅん に:サプライヤーのソーラーアレイ設備 せつび (ドイツ)、サプライヤーの水 みず 処理 しょり 施設 しせつ (米国 べいこく )
40以上 いじょう
2020年 ねん 以来 いらい 、インパクトアクセラレーターに参加 さんか した黒人 こくじん 、ラテン系 けい 、先住民 せんじゅうみん による事業 じぎょう の数 かず
ゴミが出 で る工場 こうじょう を捨 す てるために。
ゴミが出 で る工場 こうじょう を捨 す てる ために。
iPhoneの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
iPhoneの組 く み立 た て(中国 ちゅうごく 本土 ほんど )
ゴミが出 で る工場 こうじょう を捨 す てるために。
製品 せいひん を作 つく る際 さい には、資源 しげん の使用 しよう と廃棄 はいき 物 ぶつ を最小限 さいしょうげん に抑 おさ えるように全力 ぜんりょく を尽 つ くしています。Appleのサプライヤーは、リサイクルと再 さい 利用 りよう のプログラムを導入 どうにゅう し、素材 そざい とリサイクルに関 かん する革新 かくしん 的 てき な戦略 せんりゃく を立 た てることで、廃棄 はいき 物 ぶつ の埋 う め立 た て処理 しょり を回避 かいひ するよう求 もと められます。現在 げんざい 、主要 しゅよう なApple製品 せいひん の既存 きそん の最終 さいしゅう 組 く み立 た て施設 しせつ は す べ て廃 はい 棄物 もの ゼ ロ認 みとめ 定 じょう を取 と 得 とく 済 すみ みです。
水 みず は世界中 せかいじゅう の人々 ひとびと と生態 せいたい 系 けい が共有 きょうゆう する極 きわ めて重要 じゅうよう な資源 しげん です。私 わたし たちは将来 しょうらい の世代 せだい のために水 みず を守 まも る努力 どりょく を続 つづ け、AppleのClean Water Programを通 つう じて、サプライヤーが水 みず の使用 しよう 量 りょう を減 へ らし、水 みず の再生 さいせい を推進 すいしん し、水質 すいしつ 汚染 おせん を防 ふせ げるよう支援 しえん しています。2015年 ねん にこのプログラムを立 た ち上 あ げて以来 いらい 、20のサプライヤー施設 しせつ が、世界 せかい 有数 ゆうすう の水 みず 管理 かんり 機構 きこう であるAlliance for Water Stewardship(AWS)の認定 にんてい を得 え ました。サプライヤーがこの認定 にんてい を受 う けるには、業界 ぎょうかい をリードする水 みず の保全 ほぜん と管理 かんり の慣行 かんこう を導入 どうにゅう すると同時 どうじ に、周辺 しゅうへん コミュニティと連携 れんけい して地域 ちいき の水域 すいいき 全体 ぜんたい で資源 しげん を守 まも ることが必要 ひつよう です。
上 うえ から順 じゅん に:Apple Watchバンドの製造 せいぞう (日本 にっぽん )、HomePodの組 く み立 た て(ベトナム)
49万 まん トン以上 いじょう
2023年 ねん にAppleのサプライヤーにより埋 う め立 た て処理 しょり されず転用 てんよう された廃棄 はいき 物 ぶつ の量 りょう
2億 おく 8,769万 まん kL以上 いじょう
2013年 ねん 以来 いらい 、AppleのClean Water Programを通 つう じて節約 せつやく できた真水 しみず の量 りょう
すべてを再生 さいせい 素材 そざい と再生 さいせい 可能 かのう 素材 そざい に。 そんな未来 みらい を目指 めざ して。
すべてを再生 さいせい 素材 そざい と再生 さいせい 可能 かのう 素材 そざい に。そんな 未来 みらい を目指 めざ して。
AppleのiPhone分解 ぶんかい ロボットDaisyが回収 かいしゅう した素材 そざい (米国 べいこく )
AppleのiPhone分解 ぶんかい ロボットDaisyが回収 かいしゅう した素材 そざい (米国 べいこく )
すべてを再生 さいせい 素材 そざい と再生 さいせい 可能 かのう 素材 そざい に。 そんな未来 みらい を目指 もくし して。
私 わたし たちは、将来 しょうらい 的 てき に再生 さいせい 素材 そざい と再生 さいせい 可能 かのう 素材 そざい だけで製品 せいひん を製造 せいぞう し、採掘 さいくつ への依存 いぞん から脱却 だっきゃく することを目指 めざ しています。年 とし を追 お うごとにこの目標 もくひょう に近 ちか づき、100%再生 さいせい 素材 そざい または再生 さいせい 可能 かのう 素材 そざい で作 つく る部品 ぶひん を増 ふ やしてきました。使用 しよう 後 ご の製品 せいひん を効果 こうか 的 てき に分解 ぶんかい してリサイクルすることは、サーキュラーエコノミーを支 ささ えるために私 わたし たちが進 すす める取 と り組 く みの重要 じゅうよう な要素 ようそ でもあります。こうしたプロセスは、再 さい 利用 りよう できる貴重 きちょう な素材 そざい を回収 かいしゅう して限 かぎ られた資源 しげん を最大限 さいだいげん に活用 かつよう することにつながり、Appleが次世代 じせだい のデバイスを人 ひと と地球 ちきゅう により良 よ いものとなるよう設計 せっけい して製造 せいぞう できるようにします。そのため私 わたし たちは、リサイクルガイドを提供 ていきょう したり、査定 さてい を実施 じっし してAppleの基準 きじゅん を満 み たしているか確認 かくにん することで、サプライヤーがApple製品 せいひん を効率 こうりつ 的 てき かつ安全 あんぜん に リ サ イ ク ル で き る よ う に サ ポ ー ト し て います。
私 わたし たちは、原材料 げんざいりょう か再生 さいせい 素材 そざい かを問 と わず、責任 せきにん ある素材 そざい 調達 ちょうたつ を行 おこな うための厳格 げんかく な基準 きじゅん を維持 いじ しています。Appleが原材料 げんざいりょう の購入 こうにゅう や調達 ちょうたつ を直接 ちょくせつ 行 おこな うことはないため、そうした基準 きじゅん を守 まも るためにサプライヤーと緊密 きんみつ に協力 きょうりょく するとともに、鉱山 こうざん コミュニティを取 と り巻 ま く状況 じょうきょう を改善 かいぜん するためにパートナーと連携 れんけい しています。
上 うえ から時計 とけい 回 まわ りに:AppleのiPhone分解 ぶんかい ロボットDaisy(米国 べいこく )、サプライヤーの水力 すいりょく 発電 はつでん エネルギー施設 しせつ (オーストリア)、リサイクル(シンガポール)
100%
原材料 げんざいりょう か再生 さいせい 素材 そざい かを問 と わず、責任 せきにん ある方法 ほうほう で調達 ちょうたつ されたバッテリーの主要 しゅよう 素材 そざい の割合 わりあい
100%
2025年 ねん までにすべてのApple製 せい バッテリーに使用 しよう することを目指 めざ す再生 さいせい コバルトの割合 わりあい
100%
2025年 ねん までにApple製品 せいひん のすべてのマグネットに使用 しよう することを目指 めざ す再生 さいせい 希土類 きどるい 元素 げんそ の割合 わりあい