玉塚元一

玉たま塚づか元一げんいちたまつかげんいち

株式会社かぶしきがいしゃロッテホールディングス　代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょう CEO

玉塚元一

1985年ねん、慶應義塾大学けいおうぎじゅくだいがく卒業そつぎょう後ご、旭硝子あさひがらす株式会社かぶしきがいしゃ（現げんAGC株式会社かぶしきがいしゃ）入社にゅうしゃ。工場こうじょう勤務きんむ、海外かいがい駐在ちゅうざいを経へて、日本にっぽんIBMに転職てんしょく。1998年ねん、株式会社かぶしきがいしゃファーストリテイリングに入社にゅうしゃ、2002年ねんに同社どうしゃ代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょう兼けん COOに就任しゅうにん。2005年ねん9月がつに企業きぎょう再生さいせい・事業じぎょうの成長せいちょうを手掛てがける企業きぎょう、株式会社かぶしきがいしゃリヴァンプを創業そうぎょうし、代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょうに就任しゅうにん。その後ご2010年ねん11月、株式会社かぶしきがいしゃローソンに入社にゅうしゃ。同社どうしゃ取締役とりしまりやく代表だいひょう執行しっこう役員やくいんCOO経へて、2014年ねん5月がつより代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょう、2016年ねん6月がつに代表だいひょう取締役とりしまりやく会長かいちょうCEO。2017年ねん6月がつ、株式会社かぶしきがいしゃデジタルハーツホールディングス代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょうCEOに就任しゅうにん。2021年ねん6月がつ株式会社かぶしきがいしゃロッテホールディングス代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょうに就任しゅうにん。現在げんざいに至いたる。
トランスコスモス株式会社かぶしきがいしゃ社外しゃがい取締役とりしまりやく、一般いっぱん社団しゃだん法人ほうじんジャパンラグビーリーグワン理事りじ長ちょう、公益社こうえきしゃ団だん法人ほうじん経済同友会けいざいどうゆうかい副ふく代表だいひょう幹事かんじ、株式会社かぶしきがいしゃ千葉ちばロッテマリーンズ取締役とりしまりやくオーナー代行だいこうも務つとめる。

講演こうえんジャンル

出身しゅっしん・ゆかり

東京とうきょう都と

専門せんもん分野ぶんや

経営けいえい／リーダーシップ／IT／IoT／DX／セキュリティ／小売こうり業ぎょう／サービス業ぎょう／流通りゅうつう／スタートアップ／人材じんざい教育きょういく／マネージメント

ご相談そうだんは無料むりょうです。

03-5422-9188 電話受付時間月～金 10:30～17:00

業界ぎょうかい21年ねん、実績じっせき3万まん件けんの中なかで蓄積ちくせきしてきた講演こうえん会かいのノウハウを丁寧ていねいにご案内あんないいたします。趣旨しゅし・目的もくてき、聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ、希望きぼう講師こうしや講師こうしのイメージなど、お決きまりの範囲はんいで構かまいませんので、お気軽きがるにご連絡れんらくください。

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経歴けいれき

1985年ねん: 4月がつ　旭硝子あさひがらす株式会社かぶしきがいしゃ（現げん：AGC株式会社かぶしきがいしゃ）入社にゅうしゃ
1998年ねん: 7月がつ　日本にアイ・ビー・エム株式会社かぶしきがいしゃ入社にゅうしゃ
12月　株式会社かぶしきがいしゃファーストリテイリング入社にゅうしゃ
2002年ねん: 11月　同社どうしゃ代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょう兼けんCOO就任しゅうにん
2005年ねん: 9月　株式会社かぶしきがいしゃリヴァンプ設立せつりつ　代表だいひょう取締役とりしまりやく就任しゅうにん
2010年ねん: 11月　株式会社かぶしきがいしゃローソン入社にゅうしゃ
2011年ねん: 3月　株式会社かぶしきがいしゃローソン副ふく社長しゃちょう執行しっこう役員やくいんCOO就任しゅうにん
2012年ねん: 5月　同社どうしゃ　取締役とりしまりやく副ふく社長しゃちょう執行しっこう役員やくいんCOO就任しゅうにん
2013年ねん: 5月　同社どうしゃ　取締役とりしまりやく代表だいひょう執行しっこう役員やくいんCOO就任しゅうにん
2014年ねん: 5月　同社どうしゃ　代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょう就任しゅうにん
2016年ねん: 6月がつ　同社どうしゃ　代表だいひょう取締役とりしまりやく会長かいちょうCEO就任しゅうにん
2017年ねん: 6月がつ　株式会社かぶしきがいしゃデジタルハーツホールディングス　代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょうCEO就任しゅうにん
2021年ねん: 6月がつ　株式会社かぶしきがいしゃロッテホールディングス　代表だいひょう取締役とりしまりやく社長しゃちょう就任しゅうにん

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主おもな講演こうえんテーマ

経営けいえい者しゃの役割やくわりと必要ひつような能力のうりょく

ジャンル: ：経営けいえい論ろん／リーダーシップ／人材じんざい育成いくせい
聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ: ：ビジネスパーソン（管理かんり職しょく）／経営けいえい者しゃ

様々さまざまな会社かいしゃの代表だいひょうを務つとめた経験けいけんから、企業きぎょうのサイズ・成長せいちょうステージにあったリーダーシップ論ろんをお伝つたえいたします。

生いき残のこる会社かいしゃを創つくるためのマネジメント

ジャンル: ：経営けいえい論ろん／マネジメント
聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ: ：ビジネスパーソン（管理かんり職しょく）／経営けいえい者しゃ

つぶれる会社かいしゃと生いき残のこる会社かいしゃにはそれぞれ特徴とくちょうがあります。私わたしがリヴァンプ時代じだいに経営けいえい再建さいけんで携たずさわった企業きぎょうの事例じれい等とうも交まじえながら、生いき残のこる会社かいしゃを創つくるために必要ひつようなマネジメント・事業じぎょう戦略せんりゃくについてお話はなしします。

改革かいかくは現場げんば起点きてん

ジャンル: ：経営けいえい論ろん／マネジメント／変革へんかく／組織そしき活性かっせい
聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ: ：ビジネスパーソン（管理かんり職しょく）／経営けいえい者しゃ

経営けいえいをしていくうえで、「現場げんばの感度かんど」と「経営けいえい者しゃの感度かんど」、この二ふたつのバランスをとることは非常ひじょうに大事だいじです。ユニクロやローソンでの事例じれいを交まじえながら、“現場げんばの声こえ”の重要じゅうようさ、またどのようにして“現場げんばの声こえ”を吸すい上あげるかについてお話はなしします。

常つねに挑戦ちょうせん者しゃであれ

ジャンル: ：モチベーション／挑戦ちょうせん
聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ: ：ビジネスパーソン／経営けいえい者しゃ

私わたしはキャリアプランを考かんがえたことがありません。常つねに向むき合あうべき壁かべに対たいし、「挑戦ちょうせんするリスク」と「挑戦ちょうせんしないリスク」を天秤てんびんにかけ判断はんだんしてきました。新あたらしいことに挑戦ちょうせんするには勇気ゆうきがいりますが、私わたしの経験けいけんをもとに、その判断はんだん基準きじゅんや経験けいけんしたからこそ得えられたものなどについてお話はなしします。

ラグビーが教おしえてくれたこと

ジャンル: ：モチベーション／チームビルディング／人材じんざい育成いくせい／経営けいえい
聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ: ：ビジネスパーソン／経営けいえい者しゃ

私わたしは学生がくせい時代じだい、ラグビーに明あけ暮くれていましたが、社会しゃかい人じんになってからも度々たびたびラグビーには助たすけられました。ラグビーは非常ひじょうに奥深おくふかいスポーツであり、肉体にくたい論ろん・精神せいしん論ろんだけではなく、経営けいえい論ろんにも通つうじるところがたくさんあります。私わたしの経験けいけんをもとに、ラグビー的てき経営けいえい論ろんについてお話はなしいたします。