二宮清純

二宮にのみや清純せいじゅんにのみやせいじゅん

スポーツジャーナリスト／株式会社かぶしきがいしゃスポーツコミュニケーションズ代表だいひょう取締役とりしまりやく

二宮清純

1960年ねん、愛媛えひめ県けん生うまれ。スポーツ紙しや流通りゅうつう紙しの記者きしゃを経へてフリーのスポーツジャーナリストとして独立どくりつ。オリンピック・パラリンピック、サッカーW杯はい、ラグビーW杯はい、メジャーリーグ、ボクシングなど国内外こくないがいで幅広はばひろい取材しゅざい活動かつどうを展開てんかい。明治大学めいじだいがく大学院だいがくいん博士はかせ前期ぜんき課程かてい修了しゅうりょう。広島大学ひろしまだいがく特別とくべつ招聘しょうへい教授きょうじゅ。大正大学たいしょうだいがく地域ちいき構想こうそう研究所けんきゅうじょ客員きゃくいん教授きょうじゅ。経済けいざい産業さんぎょう省しょう「地域ちいき×スポーツクラブ産業さんぎょう研究けんきゅう会かい」委員いいん。認定にんていNPO法人ほうじん健康けんこう都市とし活動かつどう支援しえん機構きこう理事りじ。

講演こうえんジャンル

出身しゅっしん・ゆかり

講演こうえん依頼いらい.com×？～コラム、インタビュー、お役立やくだち～

特別とくべつ対談たいだん「リーダーの条件じょうけん」

野球やきゅう解説かいせつ者しゃの佐野さの慈紀氏しと「リーダーの条件じょうけん」について対談たいだんしていただきました。成功せいこうするリーダー、失敗しっぱいするリーダーの共通きょうつう点てんとは？スポーツ界かいの優すぐれたリーダーとは？

ご相談そうだんは無料むりょうです。

03-5422-9188 電話受付時間月～金 10:30～17:00

業界ぎょうかい21年ねん、実績じっせき3万まん件けんの中なかで蓄積ちくせきしてきた講演こうえん会かいのノウハウを丁寧ていねいにご案内あんないいたします。趣旨しゅし・目的もくてき、聴講ちょうこう対象たいしょう者しゃ、希望きぼう講師こうしや講師こうしのイメージなど、お決きまりの範囲はんいで構かまいませんので、お気軽きがるにご連絡れんらくください。

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経歴けいれき

1960年ねん: 愛媛えひめ県けん生うまれ。スポーツ紙しや流通りゅうつう紙しの記者きしゃを経へて、フリーのスポーツジャーナリストとして独立どくりつ。
2000年ねん: 株式会社かぶしきがいしゃスポーツコミュニケーションズ代表だいひょう取締役とりしまりやく。
: オリンピック・パラリンピック、サッカーW杯はい、ラグビーW杯はい、メジャーリーグ、ボクシングなど国内外こくないがいで幅広はばひろい取材しゅざい活動かつどうを展開てんかい。明治大学めいじだいがく大学院だいがくいん博士はかせ前期ぜんき課程かてい修了しゅうりょう。広島大学ひろしまだいがく特別とくべつ招聘しょうへい教授きょうじゅ。大正大学たいしょうだいがく地域ちいき構想こうそう研究所けんきゅうじょ客員きゃくいん教授きょうじゅ。経済けいざい産業さんぎょう省しょう「地域ちいき×スポーツクラブ産業さんぎょう研究けんきゅう会かい」委員いいん。認定にんていNPO法人ほうじん健康けんこう都市とし活動かつどう支援しえん機構きこう理事りじ。

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主おもな講演こうえんテーマ

勝者しょうしゃの思考しこう法ほう

ゲーム中ちゅう、「運うん」は戦たたかいの場ばにいる両者りょうしゃの間あいだを絶たえず行いき来きする。アスリートや監督かんとく、コーチはその「運うん」を手元てもとに引ひき寄よせるためにあらゆる努力どりょくを重かさね、策略さくりゃくを巡めぐらすのである。その結果けっかが勝利しょうりというかたちで報むくわれる。実力じつりょくの裏うらづけなしには、運うんをつかむことはできない。「運うんも実力じつりょくのうち」というが、その言葉ことばどおり、運うんは実力じつりょくに包含ほうがんされる。すなわち「必然ひつぜん」である。

ところが、なぜか日本にっぽんにおいては「敗者はいしゃの美学びがく」とでもいおうか、敗北はいぼくの中なかに美うつくしい物語ものがたりを見出みいだそうとしてしまう傾向けいこうがある気きがしてならない。勝利しょうりに必要ひつようとされるロジックよりも、敗北はいぼくの裏うらにあるストーリーを好このむ。この国くにのスポーツメディアにおいて「涙なみだ」や「悲劇ひげき」という言葉ことばが溢あふれているのが、その証拠しょうこだ。

敗者はいしゃに同情どうじょうして「負まけも運うん」で済すませてしまったのでは、これはもう思考しこう停止ていしと言いっていい。敗因はいいんの分析ぶんせきを怠おこたり、それを一過いっか性せいのものとして看過かんかしてしまうことは、個々ここの選手せんしゅ、あるいは競技きょうぎ全体ぜんたいのレベルアップを阻害そがいしてしまうことすらままあるのだ。ゲームが双方そうほうにとって同おなじ条件じょうけん、同おなじルールで行おこなわれる以上いじょう、勝因しょういんも、敗因はいいんも、確実かくじつにゲームの中なかに存在そんざいする。

敗者はいしゃに必要ひつようなのは慰なぐさめではない。復活ふっかつのためのチャンスである。

スポーツが文化ぶんかたりうるために地域ちいきスポーツを取とり戻もどそう

「スポーツは文化ぶんかである」である。しかし、日本にっぽんでスポーツが文化ぶんかたりえないのは、学校がっこうと企業きぎょうがスポーツの中心ちゅうしんであるからだ。日本にっぽんにスポーツがもたらされたのは明治維新めいじいしん以降いこうのこと。体育たいいくと訳やくされたスポーツは、学校がっこう教育きょういくに委ゆだねられていた。そして当然とうぜんのように大学だいがくスポーツが日本にっぽんの頂点ちょうてんとなっていったのだ。しかし、1960年代ねんだいに高度こうど成長せいちょう期きを迎むかえた日本にっぽんでは、スポーツの中心ちゅうしんは大学だいがくから実業じつぎょう団だんへと移うつっていく。

しかし、企業きぎょうは元々もともと利益りえきを追求ついきゅうするものであり、そこでのスポーツは利益りえき追求ついきゅうのための手段しゅだんでしかなく、公おおやけのものとは異ことなる。そもそも企業きぎょうに頼たよった方法ほうほうが間違まちがっていたのであって、もう一度いちど地域ちいきにスポーツを取とり戻もどさなければならないのだ。そのために、スポーツを産業さんぎょうとして捉とらえることが必要ひつようとなってくる。そしてもう1つ、クラブメンバーという概念がいねんが普及ふきゅうしなくてはならない。チームを運営うんえいするクラブの施設しせつをクラブメンバーが使用しようし、そして、その施設しせつやクラブの運営うんえい費ひをクラブメンバーが受益じゅえき者しゃ負担ふたんする。この概念がいねんがクラブメンバーという概念がいねんになる道筋みちすじを地域ちいき住民じゅうみんに探さぐって欲ほしい。

これが、日本にっぽんにおいてスポーツが文化ぶんかとなっていく第一歩だいいっぽなのだ。

主おもな実績じっせき

講演こうえん実績じっせき

トヨタ自動車とよたじどうしゃ㈱「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／富士通ふじつう㈱「奇蹟きせきを起おこした指導しどう者しゃたち」／京きょうセラミタジャパン㈱「勝かつ組織そしき　負まける組織そしき」／武田薬品工業たけだやくひんこうぎょう㈱「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう～名将めいしょう・名めい選手せんしゅから学まなぶ～」／ジブラルタ生命せいめい保険ほけん㈱「スポーツにみるチーム内ないのコミュニケーションと強つよい組織そしき」／㈱INAX「スポーツにみるリーダーシップ」／日本生命保険にほんせいめいほけん相互そうご会社かいしゃ「奇跡きせきのリーダーシップ」／朝日生命保険あさひせいめいほけん相互そうご会社かいしゃ「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／明治めいじ安田生命保険やすだせいめいほけん相互そうご会社かいしゃ「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／秋田あきたテレビ㈱「スポーツ文化ぶんかを通つうじてのまちづくり」／㈱コーセー「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／NHK大阪おおさか放送ほうそう局きょく「オリンピック名めい場面ばめんの裏側うらがわ」／豊田通商とよたつうしょう㈱「勝かつリーダー　負まけるリーダー」／東京電力とうきょうでんりょく㈱「スポーツに見みる、勝かつリーダー、負まけるリーダー」／グラクソ・スミスクライン㈱「勝がち続つづける組織そしきの人ひとづくり」／東京工科大学とうきょうこうかだいがく「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／文部もんぶ科学かがく省しょう「生涯しょうがいスポーツ社会しゃかいの実現じつげんに向むけて」／楯岡たておか高等こうとう学校がっこう「勝かつ組織そしき　負まける組織そしき」／富士宮ふじのみや市し「地域ちいきにスポーツを取とり戻もどそう」／早稲田大学わせだだいがく「スポーツ文化ぶんかをめぐる状況じょうきょう」／愛知あいち県けん教育きょういく委員いいん会かい・岡崎おかざき市し教育きょういく委員いいん会かい「総合そうごう型がた地域ちいきスポーツクラブとは～スポーツと地域ちいき活性かっせい化か～」／㈱福岡銀行ふくおかぎんこう「勝かつリーダーシップ　負まけるリーダーシップ」／大和証券だいわしょうけん㈱「スポーツに見みる名めい勝負しょうぶ・名めいシーン」／三井住友銀行みついすみともぎんこう「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／みずほ銀行ぎんこう「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／三菱みつびし東京とうきょうUFJ銀行ぎんこう「勝かつリーダー　負まけるリーダー」／三菱みつびしUFJリサーチ＆コンサルティング㈱「スポーツに学まなぶ勝者しょうしゃの組織そしき改革かいかく」／商工中金しょうこうちゅうきん「勝者しょうしゃの思考しこう法ほう」／栗東りっとう市し商工会しょうこうかい「スポーツから学まなぶ勝者しょうしゃの組織そしき改革かいかく」／入善にゅうぜん町まち商工会しょうこうかい「勇気ゆうき・アイデア・決断けつだんで勝利しょうりをつかめ」

テレビ

TBS	ひるおび！／

受賞じゅしょう歴れき

1996年ねん	ギャラクシー賞しょう優秀ゆうしゅう賞しょう	「野茂のも＆ラモスのドリームトーク」（LF）構成こうせい

本ほん

『天才てんさいセッター中田なかた久美くみの頭脳ずのう(タクティクス)』（新潮社しんちょうしゃ）
『1ミリの大河たいが―新しんスポーツ論ろん』（マガジンハウス）
『スポーツを「視みる」技術ぎじゅつ (講談社こうだんしゃ現代新書げんだいしんしょ)』（講談社こうだんしゃ）
『プロ野球やきゅう戦略せんりゃく会議かいぎ』（廣済堂こうさいどう出版しゅっぱん）
『勝者しょうしゃの思考しこう法ほう (PHP新書しんしょ)』（PHP研究所けんきゅうじょ）
『勝者しょうしゃの組織そしき改革かいかく (PHP新書しんしょ)』（PHP研究所けんきゅうじょ）
『最強さいきょうのプロ野球やきゅう論ろん (講談社こうだんしゃ現代新書げんだいしんしょ)』（講談社こうだんしゃ）
『スポ-ツ名めい勝負しょうぶ物語ものがたり (講談社こうだんしゃ現代新書げんだいしんしょ)』（講談社こうだんしゃ）
『負まけ組ぐみの奇跡きせき TDK野球やきゅう部ぶ栄冠えいかんへの321日にち』（ソフトバンククリエイティブ）
『歩ふを「と金きん」に変かえる人材じんざい活用かつよう術じゅつ―盤上ばんじょうの組織そしき論ろん』（日本経済新聞にほんけいざいしんぶん出版しゅっぱん社しゃ）
『夢ゆめと闘争とうそう―ベースボール・ギャップ野茂のも英雄ひでおの...』（ザマサダ）
『奇跡きせきのリーダーシップ―チームをNO.1にした男おとこたち』（小学館しょうがくかん）
『勝かち方かたの美学びがく』（講談社こうだんしゃ）
『日本にっぽんプロ野球やきゅう改造かいぞう計画けいかく』（日本にっぽん評論ひょうろん社しゃ）
『Do or Die―スポーツは誰だれのもの!?21世紀せいきへの提ひさげ...』（ケイエスエス）
『二宮にのみや清純せいじゅん<勝者しょうしゃの実学じつがく>手帳てちょう2005』（NTT出版しゅっぱん）
『二宮にのみや清きよし純じゅん完全かんぜん監修かんしゅう最強さいきょうのワールドカップ観戦かんせん...』（NTT出版しゅっぱん）
『スポーツ選手せんしゅ名めい語録ごろく―彼かれらの強つよさと魅力みりょくはどこ...』（三笠みかさ書房しょぼう）
『悪漢あっかんたちのプロ野球やきゅう―超ちょう個性こせい派はヒーローの系譜けいふ』（オークラ出版しゅっぱん）
『失敗しっぱいを生いかす12の物語ものがたり』（光文社こうぶんしゃ）
『プロ野球やきゅう「人生じんせいの選択せんたく」』（廣済堂こうさいどう出版しゅっぱん）
『ニッポンが生うんだ「ゴジラ(松井まつい秀喜ひでき)」の実力じつりょく』（小学館しょうがくかん）
『摩天楼まてんろうのダグアウト―メジャーリーグの流儀りゅうぎ』（ぴあ）
『人ひとを動うごかす勝者しょうしゃの言葉ことば』（東京書籍とうきょうしょせき）
『人ひとを見みつけ人じんを伸のばす―個性こせいを発掘はっくつする人材じんざい活かつ...』（光文社こうぶんしゃ）
『プロ野球やきゅう裁判さいばん―プロ野球やきゅうの未来みらいのために』（学陽書房がくようしょぼう）
『「超ちょう」一流いちりゅうの自己じこ再生さいせい術じゅつ (PHP新書しんしょ)』（PHP研究所けんきゅうじょ）
『ワールドカップを読よむ』（ベストセラーズ）
『メジャーリーグを10倍ばい楽たのしむ方法ほうほう』（ベストセラーズ）
『600字じの風景ふうけい』（光進こうじん社しゃ）
『プロ野球やきゅうの一流いちりゅうたち (講談社こうだんしゃ現代新書げんだいしんしょ 1941)』（講談社こうだんしゃ）

講演こうえん拝聴はいちょうレポート

二宮にのみや清きよし純じゅんさんの講演こうえんを拝聴はいちょうして

・講演こうえん日時にちじ：2010-08-01
・主催しゅさい：シンクタンク様さま　会員かいいん向むけ講演こうえん会かい
・講演こうえんテーマ：勝者しょうしゃの思考しこう法ほう

今回こんかいは、シンクタンク様さまからのご依頼いらいで、取引とりひき先さき企業きぎょうの経営けいえい者しゃの方々かたがたに向むけて『勝者しょうしゃの思考しこう法ほう』というテーマでスポーツジャーナリストの二宮にのみや清きよし純じゅんさんにご講演こうえん頂いただきました。

二宮にのみやさんは国内外こくないがいで幅広はばひろい取材しゅざい活動かつどうを行おこなっており、オリンピックやメジャーリーグなどで活躍かつやくする方々かたがたの取材しゅざいをもとに勝者しょうしゃの思考しこうについて分析ぶんせきし、その思考しこうをビジネスに応用おうようする方法ほうほうをお話はなしして下くださいます。

「今回こんかいのサッカーW杯はい南みなみアフリカ大会たいかいで日本にっぽんが世界せかい1位いだったものがあります。さて、それはなんでしょう。私わたしはこれが日本にっぽんが今回こんかいのW杯はいで活躍かつやく出来できた原動力げんどうりょくだと思おもっています。」まず初はじめにクイズで聴講ちょうこう者しゃの興味きょうみを引ひき出だした二宮にのみやさん。聴講ちょうこう者しゃの方々かたがたは手てを挙あげ、それぞれが思おもう答こたえや考かんがえを発表はっぴょうしていきます。

答こたえは『オンターゲット率りつ（シュートがゴールの枠わくを捉とらえた率りつ）』1998年ねんのフランス大会たいかいでは世界せかい最低さいていのオンターゲット率りつ、20％だった日本にっぽんがなぜ今回こんかいの大会たいかいで世界せかい1位いの59％という結果けっかを残のこすことが出来できたのか。それは『準備じゅんび力りょく』だと二宮にのみやさんはおっしゃいます。今回こんかい、日本にっぽん代表だいひょうはW杯はいで使用しようされる公式こうしきのボールをいち早はやく練習れんしゅうに取とり入いれ、ボールに慣なれていきました。その結果けっか、本番ほんばんの試合しあいでもそのシュートがゴールを捉とらえたと言いえるのです。結果けっかこそが全すべてという厳きびしいスポーツの世界せかいを通とおして”準備じゅんびは嘘うそをつかない”ということを語かたります。その説得せっとく力りょくから聴講ちょうこう者しゃの方ほうも納得なっとくという様子ようすでうなづきながら真剣しんけんに話はなしを聞きいていました。

その後ご、オリンピックの話題わだいやサッカー、野球やきゅう界かいのエピソードを通とおして「リーダーに必要ひつような資質ししつ」や「リーダーとはどうあるべきか」などを分わかりやすく、また具体ぐたい的てきにお話はなしして下くださいました。

スポーツとビジネス、一見いっけん異ことなる世界せかいのようにも感かんじますが、求もとめられる”決断けつだん力りょく”や大事だいじなところで結果けっかを残のこすための”準備じゅんび力りょく”など、スポーツの世界せかいから学まなべることがたくさんあるということを感かんじて頂いただけるのが二宮にのみやさんの講演こうえんです。

様々さまざまなスポーツ分野ぶんやの取材しゅざいをされている二宮にのみやさんだからこそ、主催しゅさい者しゃ様さまに応おうじて旬しゅんなスポーツの話題わだいを盛もり込こんでお話はなして頂いただけますので満足まんぞくして頂いただけること間違まちがいなしです。

（講演こうえん依頼いらい.com ）

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料金りょうきん非公開ひこうかい講師こうしになりますので、 お問とい合あわせください。

お客様きゃくさまの声こえ

勝者しょうしゃの思考しこう法ほう

	会かいの趣旨しゅしもご理解りかいいただき、内容ないように則そくしたテーマでお話はなしいただきました。とても感謝かんしゃしております。内容ないようも素晴すばらしく、とても興味深きょうみぶかいお話はなしでした。	100点てん

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