亨とおる利り·法ほう约尔

亨とおる利り·法ほう约尔

亨とおる利り·法ほう约尔（法語ほうご：Henri Fayol，1841年ねん7月がつ29日にち—1925年ねん11月19日にち），为一名法国矿学工程师，管理かんり学がく理り论学家か。他た是ぜ古典こてん管理かんり理り论的てき创立者しゃ，该理论也称しょう法ほう约尔主ぬし义。其中，他た对企业内部ないぶ的てき管理かんり活かつ动进行ぎょう整合せいごう，提出ていしゅつ了りょう管理かんり的てき五ご项职能のう。这些被ひ认为是ぜ最さい早出そうしゅつ现的企くわだて业战略りゃく思想しそう，其核心こころ是ぜ拟定一个能涵蓋企业各方面收入、支出ししゅつ状じょう况的预算，并将经营实绩与之の比ひ较，以求控ひかえ制せい成本なりもと和かず调整企くわだて业的生せい产行为。

生平おいだいら

法ほう约尔出生しゅっしょう于土ど耳みみ其的てき伊い斯坦布ぬの尔，其父亲为一いち名めい工程こうてい师，并被指ゆび派は为建造けんぞう跨またが越こし金きむ角かく湾わん的てき加か拉ひしげ塔とう橋きょう（Galata Bridge）的てき监管。此后他た们于1847年ねん返かえし回かい法ほう国こく，法ほう约尔则就学がく于一いち所しょ位い于圣艾蒂安的てき矿业大学だいがく（École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne）。此后其创办一いち所しょ煤すす炭ずみ公司こうし，1916年ねん，其出版ばん了りょう《工こう业管理かんり与あずか一般いっぱん管理かんり》（Administration Industrielle et Générale）。

理り论

法ほう约尔主ぬし义

法ほう约尔主ぬし义 曾经第だい一次对于管理学的基本理论进行了综合描述. 他た提出ていしゅつ管理かんり有ゆう五项职能和14项基本原もとはら则

管理かんり的てき职能（行政ぎょうせい五ご大功たいこう能のう，管理かんり五ご大だい程ほど序じょ）

1. 预测和わ计划（Plan）
2. 组织（Organize）
3. 命令めいれい（Command）
4. 协调（Coordinated）
5. 控ひかえ制せい (法文ほうぶん: contrôler: 一个管理者必须对一个流程接受反馈以便做出需要的调整；與あずかL. Gulick的てきReport功こう能のう相近すけちか).

管理かんり的てき原則げんそく（principles of management）

1. 劳动分ぶん工こう. 这个原げん则和亚当·斯密的てき“分ぶん工こう原はら则”一致いっち。专业化か使つかい得とく员工提ひさげ高だか效率こうりつ来らい提ひさげ升ます产出。
2. 权力. 管理かんり者しゃ必须能のう够下达指令れい，权利分配ぶんぱい给与他た们这个权利り。注意ちゅうい有ゆう权利的てき地方ちほう就有责任。
3. 纪律. 员工必须遵守じゅんしゅ和わ尊重そんちょう管理かんり这个组织的てき规章。好このみ的てき纪律来らい源げん于有效ゆうこう领导力りょく；管理かんり者しゃ和わ工こう人じん在ざい组织规章下地したじ相互そうご理解りかい；和わ对于违反纪律的てき正せい确地惩罚。
4. 统一命令めいれい. 每まい个员工こう只ただ能のう接受せつじゅ来らい自じ一いち位い直接ちょくせつ上じょう级的命令めいれい。
5. 统一方向ほうこう. 每まい个拥有ゆう同どう样目标的组织活かつ动应该被一位管理者用一个计划来指导。
6. 个体利益りえき从属于一般いっぱん利益りえき. 任にん何なん一いち个员工こう的てき利益りえき或ある一组员工的利益都不应该居先于组织整体的利益。
7. 报酬. 工こう人じん必须按照他た们的服ふく务被付づけ给公平こうへい的てき薪水しんすい。
8. 集しゅう权. 集あつまり权指的てき是ぜ下か级参与さんよ决策制定せいてい的てき程度ていど。决策制定せいてい是ぜ集しゅう权的（对于管理かんり者しゃ）或ある着ちゃく分ぶん权的（对于下か级）是ぜ一个合适的比例的问题。 任にん务是对于每ごと种情况找到いた最さい优的集しゅう权程度ていど。
9. 等とう级链. 从高层管理かんり者しゃ到いた最さい底そこ层人员的权利连线代表だいひょう了りょう等とう级链，沟通应当遵循这条等とう级链。然しか而，如果遵循这条链导致导致时间延迟，跨またが等とう级链的てき交流こうりゅう是ぜ被ひ允まこと许的，如果参与さんよ方かた都と同意どうい并且直接ちょくせつ主管しゅかん被ひ告知こくち。
10. 秩序ちつじょ. 人ひと和物あえもの都と应该在ざい合ごう适的时间出で现合适的地点ちてん。
11. 公平こうへい. 管理かんり者しゃ应该宽容和わ公正こうせい地ち对待下か级。
12. 职员的てき稳定. 高こう的てき人じん员流动是无效率りつ的てき。管理かんり者しゃ应该提供ていきょう有ゆう秩序ちつじょ的てき人じん员安排はい并且保ほ证替代人だいにん员可以补缺かけ空位くうい。
13. 首くび创精神しん. 职员如果被ひ允まこと许创立りつ和わ执行自己じこ的てき计划会かい发挥高だか水平すいへい的てき努力どりょく。
14. 团队精神せいしん（法文ほうぶん: Esprit de corps）. 促进团队精神せいしん会かい在ざい团队中ちゅう创造和わ谐和团结。

法ほう约尔的てき成果せいか经历了りょう时间的てき检验，并且也展现出适用于当代だい管理かんり。许多今こん天てん的てき管理かんり学がく教科きょうか书包括ほうかつ达夫特とく已やめ经从五项职能减为四项(1) 计划; (2) 组织; (3) 领导; 和かず (4) 控ひかえ制せい。达夫特とく的てき书是基もと于法约尔的てき其中四项职能组织的。

相あい关

• 管理かんり科学かがく
• 工程こうてい管理かんり

出版しゅっぱん作品さくひん

• Fayol, Henri, Bassins houillers de Commentry et de Decazeville, excursion sous la conduite de M. H. Fayol, Paris, 1900 [2010-06-24], OCLC 457845504, （原始げんし内容ないよう存そん档于2019-06-12） （法ほう语） 
• Fayol, Henri, Notice sur les travaux scientifiques et techniques, Gauthier, 1918, OCLC 40327621 （法ほう语） 
• Fayol, Henri, Administration industrielle et générale; prévoyance, organisation, commandement, coordination, controle, Paris, H. Dunod et E. Pinat, 1918, OCLC 40204128 （法ほう语） 
• Fayol, Henri, L'Incapacité industrielle de l'État: Les P. T. T, Paris Dunod, 1921, OCLC 162901547 （法ほう语） 
• de Calan, Pierre; Fayol, Henri, Renaissance des libertés économiques et sociales, Plon, 1963, OCLC 420135393 （法ほう语）