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障害学会第12回大会(2015年度)報告要旨 | 鎌田 一雄・米村 俊一
 

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障害しょうがい学会がっかいだい12かい大会たいかい(2015年度ねんど報告ほうこく要旨ようし


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鎌田かまた 一雄かずお (かまた かずお) 宇都宮大学うつのみやだいがく名誉めいよ教授きょうじゅ
米村よねむら 俊一しゅんいち (よねむら しゅんいち) 芝浦工業大学しばうらこうぎょうだいがく

報告ほうこく題目だいもく

視覚しかくさわがいしゃ在宅ざいたく勤務きんむかんする実験じっけんてき検討けんとう

報告ほうこくキーワード

視覚しかくさわがいしゃ / さわがいしゃ雇用こよう / 在宅ざいたく勤務きんむ

報告ほうこく要旨ようし

1. まえがき
 テレワークのいちである在宅ざいたく勤務きんむは、障害しょうがいがある人達ひとたち就労しゅうろう形態けいたいとして注目ちゅうもくされている.ほん報告ほうこくでは、視覚しかく障害しょうがいがあるひと対象たいしょうとした実験じっけんてき在宅ざいたく勤務きんむ観察かんさつもとづいて在宅ざいたく勤務きんむ状況じょうきょうをコミュニケーションのメディア、状況じょうきょうなどの視点してんから検討けんとうした課題かだいべる.

2. 在宅ざいたく勤務きんむ観察かんさつ実験じっけん
 対象たいしょうしゃ(HI)は、ソフトウエア関連かんれん業務ぎょうむおこなっているが、ほとんど視力しりょくがなくしろつえもちいた単独たんどく歩行ほこう通勤つうきんしている.家族かぞく(WI.専業せんぎょう主婦しゅふ)は、中途ちゅうと失明しつめい(全盲ぜんもう)であり、二人ふたり生活せいかつしている.在宅ざいたく勤務きんむ実験じっけんは、2010ねん6がつから2011ねん1がつまでの期間きかん(20ヶ月かげつ)に、1にちのみ、および3週間しゅうかん、8週間しゅうかんのわせて3かい実施じっしした.なお、関係かんけいしゃ同意どういのもとに、ビデオによる映像えいぞう記録きろく、インタビュー(音声おんせい記録きろく)、および関係かんけいしゃ自己じこ報告ほうこく音声おんせい記録きろく)を観察かんさつ資料しりょうとした.

3. コミュニケーションの形態けいたい
 職場しょくば在宅ざいたく勤務きんむでのコミュニケーション環境かんきょう(コミュニケーションのメディアと利用りようじょうきょう役割やくわり)はおおきくことなった.職場しょくばでは音声おんせい聴覚ちょうかくもちいたフォーマル、インフォーマルなコミュニケーションがおこなわれていた.また、他者たしゃあいだのコミュニケーションのれ(他人たにんのコミュニケーション状況じょうきょうから知覚ちかくできるの)も、職場しょくばコミュニケーションの重要じゅうよう要因よういんであった.在宅ざいたく勤務きんむ環境かんきょうでは、情報じょうほう通信つうしんサービスを使用しようした音声おんせい文字もじ通話つうわ制約せいやくされ、コミュニケーションのれがない環境かんきょうであった.なお、家庭かていないでのコミュニケーション・メディアは、わりなく音声おんせいであった.

4. コミュニケーションと行動こうどう変化へんか
 在宅ざいたく勤務きんむでのコミュニケーション・メディアの変化へんかともな行動こうどうについてべる.
(1) 仕事しごとじょう意図いとてきなコミュニケーションのみが存在そんざいする環境かんきょうとなったため、明示めいじてき体系たいけいてき作業さぎょう形態けいたい変化へんかした.職場しょくばでのインフォーマルなコミュニケーションをとおした作業さぎょう調整ちょうせいなどが、仕事しごとじょうのフォーマル(意図いとてき明示めいじてき)なコミュニケーションによる処理しょりへと変化へんかした.いちにち作業さぎょうスケジュール調整ちょうせい進捗しんちょくじょうきょう確認かくにんなどがすべて体系たいけいてき処理しょりされるように変化へんかした.
(2) 偶発ぐうはつてきなインフォーマルコミュニケーションの機会きかいがなくなった結果けっか、「職場しょくば不可視ふかし」の影響えいきょうで、孤立こりつかん作業さぎょう評価ひょうかへの不安ふあんしょうじた.とく作業さぎょう進捗しんちょくじょうきょうと(短期たんきてきな)評価ひょうかになり、息抜いきぬきの時間じかんまったくない勤務きんむじょうきょうおちいったりした.
(3) 勤務きんむ時間じかん意識いしきつよく、いえにいるにもかかわらず家庭かていないコミュニケーションが希薄きはくとなった.空間くうかん共有きょうゆうとコミュニケーションの制約せいやくから、WIにはストレスとなることもあった.

5. 検討けんとう課題かだい
 コミュニケーションというくちから、いくつかの課題かだいべる.
(1) 在宅ざいたく勤務きんむでは、フォーマルなコミュニケーションのみに制限せいげんされてしまう傾向けいこう非常ひじょうつよかった. 職場しょくばでのインフォーマルなコミュニケーションの代替だいたいかんする検討けんとう必要ひつようである.
(2) 家族かぞく関係かんけい調整ちょうせいは.個人こじんてき要因よういんおおいかもしれないが、雇用こようしゃ組織そしき)の就労しゅうろうたいする柔軟じゅうなん対応たいおう必要ひつようである.さらに、在宅ざいたく勤務きんむかんする知識ちしき対応たいおうスキルの醸成じょうせい課題かだいである.
(3) 組織そしきのコミュニケーションは重要じゅうよう課題かだいである.在宅ざいたく勤務きんむでのコミュニケーション形態けいたい変化へんかは、すべての勤務きんむしゃ対象たいしょうとした組織そしきコミュニケーションの視点してんから検討けんとうすべき課題かだいである.

6. まとめ
 今回こんかい検討けんとうから、在宅ざいたく勤務きんむ議論ぎろんには多様たよう複雑ふくざつ要因よういん考慮こうりょしなければならないことがわかった.とくに、職場しょくば組織そしきてき対応たいおう在宅ざいたく勤務きんむへの理解りかい対応たいおうスキル)と家庭かていない関係かんけい調整ちょうせい重要じゅうようである.

謝辞しゃじ
 検討けんとう機会きかいいただいた日本電信電話にほんでんしんでんわ株式会社かぶしきがいしゃ(NTT)、NTTクラルティ株式会社かぶしきがいしゃ、および有益ゆうえきなご意見いけんいただいた関係かんけい各位かくい感謝かんしゃする.



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