数字すうじの話はなしばかりで、仲間なかまも自分じぶんも疲弊ひへいさせてしまう。メンバーを犠牲ぎせいにして残のこした成果せいかは、持続じぞく性せいのない、偽物にせものではないか?数々かずかずの失敗しっぱいから学まなび、小ちいさなベンチャー企業きぎょうを上場じょうじょうまで導みちびいたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙いっきょ公開こうかい。