はてなキーワード: KPIとは
大臣だいじん落選らくせんを選挙せんきょ制度せいどのKPIとすべきとも思おもえんしなあ
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 22:41
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政治せいじで変かえられると言いうが、何なにか良よくしようとして今いまの状態じょうたいになっているのであって、どこかに影響えいきょうを与あたえないパッチを当あてるのは用意よういではない。
国内こくないに仕事しごとをどう作つくるかが重要じゅうようであろう。
定年ていねん後ごで体力たいりょくがなくなった状態じょうたいで、肉体にくたい労働ろうどうしか残のこってないというのもオカシナ話はなしだし、ソフトで提案ていあんしてくる解決かいけつ策さくがタイミーみたいなマッチングというのもオカシナ話はなしだと感かんじている。
また、メディアに関かんしても、GAFA、TSMC、NVIDIAなど、年ねんがら年中ねんじゅう報道ほうどうして株かぶ投資とうし家かの方ほうの需要じゅように答こたえているかもしれないが、結局けっきょくのところ、国内こくないに仕事しごとを作つくれていない。
投資とうしやNISAをしてないのが悪わるいのだという意見いけんもあろうが、両手りょうてで数かぞえられるような企業きぎょうに左右さゆうされるのも変へんな話はなしだし、対応たいおうした人ひとがより豊ゆたかかになるのは許容きょようしていいが、してない人ひとも稼かせげる仕事しごとがある方ほうがベターだろう。
メディアもネットも、もっと国内こくないの研究けんきゅう内容ないようだとか、国内こくない企業きぎょうで何なにを研究けんきゅうしているかなど注目ちゅうもくした方ほうがいいだろう。
国内こくないで作つくれてないものでも車輪しゃりんの再さい開発かいはつは無駄むだだとか、今更いまさら無駄むだだとか、そういうのも結局けっきょく駄目だめだったのだ。
モダンなCPUやGPUを作つくれていなければ、AI向むけ半導体はんどうたいのチャンスが来きても作つくれやしなかった。
設計せっけいできる人ひとも、人ひとの育成いくせい方法ほうほうも、伝つたえるべき教育きょういく内容ないようも、なにもない。
ソフトの時代じだいだが、半導体はんどうたい設計せっけいするソフトも作つくれなかった。
野球やきゅう観戦かんせんで応援おうえんするように、海外かいがい企業きぎょうで勝かった負まけたなど一喜一憂いっきいちゆうするエンタメにしかならなかった。
日本にっぽんの研究けんきゅう内容ないようについてもメディア・ネットで関心かんしん向むけれるべきだろう。
今いまの日本にっぽんの戦略せんりゃくは、海外かいがいで金かねになりそうな内容ないようが出でてきたときにキャッチアップできるだけの人材じんざいが確保かくほ出来できていればいいというものだ。
研究けんきゅうなんて何なにが当あたるのかわからないから広ひろく金かねをばら撒まかなければ、という意見いけんがあるが、
海外かいがいで金かねになりそうな研究けんきゅうが出でてきたら金かねを注そそぎ込こめば、当あたりくじを引ひく確かく率りつが上あがるという戦略せんりゃくである。
海外かいがいの研究けんきゅう所ところ・企業きぎょう・政府せいふとどれだけ対等たいとうか、不利ふりな契約けいやくを結むすばされないようにするかということで文系ぶんけいが重要じゅうよう視しされる。
だが、結局けっきょく、国内こくないに活かつかせる産業さんぎょうもなければエコシステムもないので定着ていちゃくしない。
最初さいしょは海外かいがいに対たいして見劣みおとりしようとも自分じぶん達たちでやらねばならない。
そして研究けんきゅう内容ないようが国内こくない産業さんぎょうにつながっていることも重要じゅうようだろう。
いくら世界せかいに通用つうようするような凄すごい研究けんきゅう結果けっかであっても、国内こくないに活かつかせる企業きぎょうがなければ、次つぎの研究けんきゅう費ひは注つぎ込こめないし、研究けんきゅう者ものの給料きゅうりょうも上あがらない、
単たんにライバルを有利ゆうりに働はたらきかけているだけになる。
アカデミアの人達ひとたちには申もうし訳わけないが、国内こくない企業きぎょうの興味きょうみ関心かんしんから外はずれた内容ないようばかり研究けんきゅうできるほど、もう人ひとも金かねもないのだ。
今いまの企業きぎょうに研究けんきゅう内容ないようが当あてはまらないのであれば、会社かいしゃを起おこして稼かせげるということを証明しょうめいしなければ、研究けんきゅう者ものは有力ゆうりょくなアウトプットを出だせるのだから高給こうきゅう取とりにならなければとはならない。
論文ろんぶんがKPIになっているので仕方しかたないが、重要じゅうようなのは論文ろんぶん以外いがいのところなのだ。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(4) | 14:07
大衆たいしゅうが声こえの大おおきいインフルエンサーに扇動せんどうされやすくなったように思おもえる。いろいろな意見いけんは出でるようになっただろうけど、全体ぜんたいとしてはカオスで政治せいじ的てきな統一とういつ感かんもない。XがユーザのインプレッションをKPIにして、ユーザの気きを引ひくポストが垂だれ流ながされることで炎上えんじょうが生しょうじやすくなり、社会しゃかいに不要ふような混乱こんらんを与あたえている感かんじがする。
当然とうぜん、今いままで見みえてこなかった潜在せんざい的てきな問題もんだいが表面ひょうめん化かしやすくなった点てんで、前進ぜんしんしている面めんも大おおきいだろうけどね。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 14:24
で、後のちから知しったのは、上司じょうしの上司じょうしは、常つねにリストラできる社員しゃいんを一人ひとり残のこしておいて、彼かれ/彼女かのじょには冷つめたく接せっしておく。そして、誰だれかやめさせる必要ひつようができたときには、その一人ひとりを切きる。で、私わたしが切きられたわけ。
で、後のちから知しったのは、上司じょうしの上司じょうしは、常つねにリストラできる社員しゃいんを一人ひとり残のこしておいて、彼かれ/彼女かのじょには冷つめたく接せっしておく。
そして、誰だれかやめさせる必要ひつようができたときには、その一人ひとりを切きる。で、私わたしが切きられたわけ。
これは聞きくなあ。
マネージャー層そうはヘッドカウント自体じたいをKPIに設定せっていされてるからこうなるみたいな話はなし。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 10:49
CM打うちまくっているエージェントはやめておけ。IT専門せんもんを謳うたっているところは特とくに。
現場げんばのエージェントのKPIが「書類しょるい選考せんこう何なん件けん出だした」とかになっているっぽく、自分じぶんの意思いし関係かんけいなくあらゆる会社かいしゃの選考せんこうに送おくられる羽目はめになる。
有象無象うぞうむぞうなんでもいいから引ひっ掛かけたい、というなら話はなしは別べつだけど。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 09:42
同おなじく中なかの人ひと、と言いっても小売こうりだが
元もと増ぞうの言いうことは考かんがえるよ
ただメーカーも商品しょうひんの選択せんたくと集中しゅうちゅうをして欲ほしいんだよな
しょうもない新しん商品しょうひんを作つくることでどれほどロスが出でているか
まぁ、上流じょうりゅうはそこをKPIにしてないんだろうし、資本しほん主義しゅぎ社会しゃかいである限かぎりは終おわらないんだろうな
みんな死しねよもう
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 16:26
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 16:24
あなたが「KPIとして別べつに問題もんだいないので」と投稿とうこうすることは、KPIとして問題もんだいないという証明しょうめいにならないことに注意ちゅういが必要ひつようです
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 02:31
差別さべつ解消かいしょうのKPIとして人数にんずう割合わりあいを揃そろえるのは何なにも間違まちがってないんだよなあ。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(2) | 02:25
KPIを間違まちがえるとそうなるよね。
なんでもさ。
役員やくいんの半数はんすうは女性じょせいにしましょう、と同おなじで
牛うし角かくの客層きゃくそうの半数はんすうを女性じょせいにしようとする行為こうい自体じたいが間違まちがってる。
そもそも半額はんがくにした所ところで来くるのか？
女性じょせい無料むりょうくらいにしないとチー牛うしなんか行いかなくね？
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 01:58
新あたらしい上司じょうしはKPIの話はなししかしなくなり、KPIに影響えいきょうを及およぼさない全すべてのものを切きり捨すて始はじめた。改善かいぜん活動かつどうはKPIへの影響えいきょうが観測かんそくし辛つらいので辞やめましょう。こんなことは無駄むだですと言いい始はじめてから仕事しごとは超ちょう忙いそがしいか超ちょう暇ひまの二に極きょくに寄よるようになった。実際じっさいにKPIが上あがっているかどうかは解わからないが、少すくなくとも影響えいきょうが不透明ふとうめいなものが排除はいじょされたので、きっと上あがっているのだろう。ドキュメンテーションも営業えいぎょう利益りえきを上あげる効果こうかがないので消滅しょうめつした。素晴すばらしい組ぐみ織おだ～～～
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 14:44
お上かみが「税収ぜいしゅう」とかいうそれっぽいが本質ほんしつ的てきでない数字すうじをKPIに据すえちゃってる
お上かみの「懐ふところに入はいってくるカネ」を置おいとくべき
「ピンハネ」を広ひろく許容きょようし、そのかわりに「税収ぜいしゅう」を下さげる、つまり（彼かれらにとっては）「減税げんぜい」した方ほうがいい
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 14:21
最さい重要じゅうようなKPIは競技きょうぎ人口じんこうだよな
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 12:20
怒声どせい恐喝きょうかつパワハラ指導しどうとかも「他たの人ひとにはできないことをしてくださってる」とかいう謎なぞKPIで高こう評価ひょうかしてくる頭あたまバグった人間にんげんが何故なぜか湧わいてくるんだよな
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 03:28
aike オフィスグリコ設置せっち継続けいぞく年数ねんすうがホワイト企業きぎょうかどうかを測はかるKPIになるのでは？
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 13:27
結局けっきょく根回ねまわしのほうが大事だいじだからな。で、根回ねまわしするのが必かならずしも本人ほんにんだけなわけじゃない。
どのようにkpiはかっても、安倍あべ氏しよりも上位じょういに出でる政治せいじ家かなんてまずいないぞ。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 10:20
テレビとか主要しゅようメディアが過去かこの発言はつげんと実現じつげん成績せいせきをまとめたりしないけどなんで？
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(2) | 10:11
エンジニア組織そしきに所属しょぞくしてまして上流じょうりゅう工程こうていを担当たんとうするmgrです。
本日ほんじつ企画きかく承認しょうにん会議かいぎでビジネス部門ぶもんから商品しょうひん企画きかくが起案きあんされたので、レビューと承認しょうにん依頼いらいがありました。
通常つうじょうなら事前じぜんに根回ねまわしやすり合ごうわせをして承認しょうにん会議かいぎに臨のぞむので、ハレーションは発生はっせいしにくいのですが、本日ほんじつの企画きかくは
事前じぜんレビューなし、完全かんぜん初はつ見み、要求ようきゅう事項じこう不明ふめい瞭あきら、リターンも不明ふめい、何なにを開発かいはつすればよいかも不明ふめい、と散々さんざん。
そこで以下いかを聞きいた。
・これのリターンは？ → やってみないとわかりません
・ユーザーメリットは？ → やってみないとわかりません
・KPIなあに？ → これから考かんがえます
・どうやってプロモするの？ → これから考かんがえます
・リーガルリスク（主おもに景けい表ひょう法ほうまわり）対策たいさくは？ → あっ。。。
・売上うりあげ計けい上方かみがた法ほうは？ → なんですかそれ。。。
etc
初はつ見みの企画きかくを見みせられて、何なにも回答かいとうしないので詰つめる形かたちになった。
同席どうせきしてたビジネス部門ぶもんの責任せきにん者しゃから「お前まえがそんな詰つめ方かたをするから萎縮いしゅくした」となぜか説教せっきょうされた。
「お前まえひとりが騒さわいでる」とも。
なるほど、そういう理解りかいなのか。
KPIも不明ふめい、開発かいはつ工数こうすうはおそらく15人ひと月がつはかかりそう、リソース逼迫ひっぱくしてると説明せつめいしててもこれか。
15人ひと月がつなら工期こうきは半年はんとし以上いじょうは必要ひつようだが、3ヶ月かげつちょっとしか猶予ゆうよがない。
ユーザーに真まっ当とうなサービスを提供ていきょうしたい、するんだ。そのために有限ゆうげんのリソースを最適さいてき配布はいふするんだ、と
意気込いきごんできたけど、全部ぜんぶ私わたしの一人ひとり相撲すもうだなこれは。
うちの人ひと月がつ単価たんか＠200なのでコスト3000万まん前後ぜんご。部下ぶかは残業ざんぎょうしてまでも開発かいはつをしてる。
これに対たいして、クソ案件あんけんを安易あんいに承認しょうにんしてしまうビジネス組織そしきに絶望ぜつぼうした。
異動いどうか転職てんしょくしかないのかな。
もしくは、何なにも言いわないで工数こうすうと工期こうきを示しめすのみ、か？
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 20:00
イジメも非難ひなんも淘汰とうたの流ながれの一ひとつでしかないとは思おもうのよね
話はなしは変かわるが、「イジメを無むくそう」ってスローガン（若もしくはKPI）は生物せいぶつにあまりにも不誠実ふせいじつだと思おもう
少すくなくとも僕ぼくは嫌きらいだ
ただ、こういうことを発信はっしんする人ひとは大抵たいてい社会しゃかい的てき強者きょうしゃなのよね
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 02:10
上うえからキツいノルマを課かされている課かの課長かちょうをやってて、上司じょうしにかなりキツイ状況じょうきょうであることを申もうし立たててるんだけど
KPIはいつもギリギリでクリアできてて、上司じょうしには「でもKPIクリアしてるじゃないか」と言いわれる
一方いっぽう、部下ぶかたちは「どんどん仕事しごとが増ふえている、どうしてこんなにキツいノルマを課かすのか」と口々くちぐちに言いい、
「いつもすまないと思おもっている、上うえには掛かけ合あっている」と伝つたえてるが、だんだんい方いかたがひどくなっていてかなりストレスに感かんじている
チャットだけでなくVoIPでいきなり通話つうわがかかってくるんだけど、都度つど胃いがキリキリ痛いたむ
実際じっさいKPIは達成たっせいできてるんだけど、個々ここの能力のうりょくに頼たより切きってるところがあって
本来ほんらいは一いちつの処理しょりが終おわりきったら次つぎの処理しょりに進すすむフローなんだけど、
能力のうりょくがある人ひとたち(少すくなくとも自分じぶんではそう思おもっている人ひとたち)は2つ3つの処理しょりを並行へいこうで作業さぎょうしている
これは今いまのところ厳密げんみつなルールではないけど、安全あんぜんを考かんがえたら誰だれもがそうすべきだと思おもうようなこと
部下ぶかには「さっさとKPIをこぼせばいい、そうすれば上司じょうしは人員じんいん不足ふそくについて真剣しんけんに取とり合あってくれる」と言いいたいところだけど、
信頼しんらい関係かんけいもないし立場たちば上うえ俺おれからは「事故じこがないことが最さい重要じゅうようで無茶むちゃな処理しょりはどうかしないでほしい」と喚起かんきするだけしかできなくて、
部下ぶかたちは毎日まいにちのように苦言くげんを呈ていしながらも自分じぶんはできると信しんじて2、3人にん分ぶんの動うごきを自分じぶんたちの判断はんだんで行おこない続つづけてる
上司じょうしへ、運用うんようが守まもられていないかもしれず事故じこが起おきかねないから、正ただしい作業さぎょうを徹底てっていする規則きそくを設もうけるよう伝つたえたけど
「現状げんじょう、命めいじたわけでもない処理しょり方法ほうほうを勝手かってな判断はんだんで行おこなってKPIが達成たっせいできているなら、それが本来ほんらいの作業さぎょう効率こうりつなんだろう」と言いわれて却下きゃっかされている
評価ひょうかにつながることでもないのに文句もんくを言いいながらも必要ひつよう以上いじょうに頑張がんばる部下ぶかたちは白痴はくちだと感かんじるし、
安全あんぜんの意識いしきを理解りかいしない上司じょうしも狡猾こうかつでアホだと思おもう
俺おれは、事故じこがあったとき上司じょうしが責任せきにんを取とることになるよう、合あわせて部下ぶかからのパワハラがあることも含ふくめて、
その上うえの上司じょうしへこっそり報告ほうこくを上あげている
今いまのところ動うごきはないけど、証拠しょうこは残のこし続つづけている
毎日まいにち、はやく事故じこが起おきて大事だいじになってしまえばいいと願ねがっている
事故じこを起おこしたときは部下ぶかも上司じょうしもぶっ飛とんでほしい
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 02:20
桐生きりゅう市しの生活せいかつ保護ほご率りつはなぜ10年間ねんかんで半減はんげんしたのか？～「全国ぜんこく調査ちょうさ団だん」の活動かつどうより | つくろい東京とうきょうファンド
https://l.pg1x.com/tzzH
漁あさるんだったら、半減はんげんが始はじまった年としの首長しゅちょう、副ふく首長しゅちょうの関係かんけいを洗あらうといいよ。
基本きほん役人やくにんは「自みずから」は動うごかない。慣例かんれいのままの方ほうが「正ただしい」んだから。
変化へんかが起おこった年としに何なにがあったか。
そして、地方ちほう政治せいじ、地方ちほう行政ぎょうせいのKPIは何なにか、ということ。
・政治せいじ的てき成果せいか？
・行政ぎょうせい成果せいか？
・予算よさん？
・票田ひょうでんへの阿おもねり？
俺おれは桐生きりゅうの人ひとじゃないし、親戚しんせきにもいないから何なにが大事だいじなのかはわからない。
警察けいさつOBを喜よろこんで、そんなところに配置はいちしているんだから警察けいさつの役人やくにんが「絵えを書かいた」か「噛かんだ」か。
警察けいさつOBの就労しゅうろう斡旋あっせんだけでこんなのは成立せいりつしない。逆ぎゃくだ。「誰だれかが何なにかをしたいから、強権きょうけんが使つかいやすいオイコラを引ひき込こんだ」」のが筋すじ。
地方ちほうのうんこはうんこのまま。
これが変かわるならそれは「首長しゅちょうの価値かち観かんも変かわった時とき」だけなので。
でも「それ以外いがいなら同意どういできる」のであれば、今いまのままだよ。
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(1) | 15:59
例たとえば少子化しょうしか対策たいさくだが、政治せいじに根本こんぽん対策たいさくなんて出来できるのか？
対策たいさくで移民いみん解禁かいきんは言いわれるが、移民いみんを入いれるというのは、本来ほんらいの目的もくてきから逸そらして数値すうちだけ辻褄つじつま合あわせしようとしただけに思おもえる。
結婚けっこんした後のちの出産しゅっさん率りつはあまり変かわらないので、結婚けっこんする人数にんずうを増ぞうやす必要ひつようがあるとなり、
それを解決かいけつしようとすると、国くにが個人こじんの人生じんせいに介入かいにゅうとなる。
そもそも政治せいじが何なにか対策たいさくする問題もんだいとは違ちがうのではないか。
日本にっぽんの衰退すいたいについても、一時いちじ的てきな好景気こうけいき・不景気ふけいきの波なみを対策たいさくするのは政府せいふが出来できるが、
産業さんぎょうが衰退すいたいしているといったことに対たいしては、国くにはどうしようもないのではないか。
先行せんこうして軍事ぐんじ技術ぎじゅつとして国くにが獲得かくとくしているのを、民間みんかん転用てんようするといったのは出来できるだろうが、
日本にっぽんの場合ばあいはそういうのがない。
大学だいがくや研究所けんきゅうじょにそれなりにお金かねを出だして研究けんきゅうしているが、い方いかたは悪わるいがアカデミックの興味きょうみ本位ほんいに限かぎられている。
論文ろんぶんがKPIになっているので、日本にっぽんの産業さんぎょう界さかいからかけ離はなれてしまっているのでは
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 21:23
KPIも設定せっていせずにどっちが良よいかなんて判定はんていできない
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 11:35
kpiじゃなくてokrにしろよ
Permalink | 記事きじへの反応はんのう(0) | 04:40
