ポートフォリオは補完ほかん的てきだが、クラウド市場いちばでの生いき残のこりに疑問ぎもん

デルのEMC買収ばいしゅう、クラウド時代じだいには延命えんめい措置そちかもしれない

2015年ねん10月がつ13日にち 07時じ00分ふん更新こうしん

文ぶん● 大谷おおやイビサ／TECH.ASCII.jp

約やく8兆ちょう円えんという未曾有みぞうの規模きぼで行おこなわれるデル主導しゅどうによるEMCの買収ばいしゅう（関連かんれん記事きじ）。昨年さくねんあたりからEMCの買収ばいしゅう話ばなしはちらちら出でていたが、ここに来きて一気いっきに話はなしが進すすみ、結局けっきょく報道ほうどうから非常ひじょうに短みじかい期間きかんで発表はっぴょうにまで至いたった。メガベンダーの登場とうじょうは、果はたしてIT業界ぎょうかいにどのような影響えいきょうを与あたえるのか？　それとも与あたえないのか？

「やはり感かん」の強つよいデルとEMCの統合とうごう

　ここに至いたる経緯けいいが、クラウドの台頭たいとうであることは明あきらかだ。クラウドファースト、ひいてはクラウドネイティブの流ながれが加速かそくし、オンプレミスのハードウェアビジネスが一気いっきに駆逐くちくされつつある。特とくにEMCに関かんしては、成長せいちょう率りつや売うり上あげといった数字すうじ面めんより、プレスから見みて、明あきらかに製品せいひんや戦略せんりゃく面めんで退行たいこうが見みられただけに、個人こじん的てきにはあまり驚おどろきがない。買収ばいしゅうのニュースに対たいして「オンプレミスエンタープライズってニッチ市場いちばでのジャイアントになるつもりなんだと思おもう」というコメントを寄よせている人ひとがいたが、まさにその通とおりだと思おもう。長年ながねんEMCをリードしてきたジョー・トゥッチーCEOも、自みずからの在任ざいにん中ちゅうに、（同社どうしゃが掲かかげていた）「REDEFINE」の方向ほうこう性せいを出だしておきたかったのだろう。

　テキサスのデル、ボストンのEMCという西海岸にしかいがん企業きぎょうではない両社りょうしゃの組くみ合あわせ。2001年ねんには戦略せんりゃく的てきな提携ていけいを行おこなってたこともあり、関係かんけいも浅あさいわけではない。基本きほん的てきに両方りょうほうともITハードウェア全般ぜんぱんをカバーするものの、デルはPCとサーバー、EMCはストレージに強つよみを持もっており、ポートフォリオ的てきにはかなり相互そうご補完ほかん的てきだと思おもう。

　まずストレージ事業じぎょうだが、EMCは専業せんぎょうベンダーとして基幹きかん系けい、エンタープライズ、ミッドレンジ、SMB向むけのプライマリストレージはもちろん、IsilonのようなスケールアウトNAS、DataDomainのようなバックアップ装置そうち、各種かくしゅソフトウェアまで幅広はばひろく揃そろえる。デルもストレージ事業じぎょうにはかなり力ちからを入いれているが、2007年ねんに買収ばいしゅうしたiSCSI SANストレージのEqualLogicとオブジェクトストレージあたりをEMCの事業じぎょうに取とり込こめばうまく整理せいりが付つく。

　デルが本来ほんらい的てきに強つよみを持もつPCやサーバー、買収ばいしゅうによってポートフォリオが強化きょうかされているネットワーク機器ききに関かんしては、EMCが長ながらく進出しんしゅつしなかった分野ぶんやなので、こちらにオーバーラップはない。統合とうごう型がたインフラのVCEも継続けいぞくが明言めいげんされているし、セキュリティに関かんしては、EMCのRSA事業じぎょうとデルのSecureWorksの統合とうごうにより、むしろ競争きょうそう力りょくの高たかい事業じぎょうになりそうだ。

成長せいちょう市場いちばをにらんだヴイエムウェアの戦略せんりゃくが鍵かぎに

　オンプレミスのハードウェアベンダーとして考かんがえると、EMCを統合とうごうする新生しんせいデルが担になえる幅はばは相当そうとうに広ひろい。IBMがハードウェアから足あしを洗あらいつつある中なか、真正面ましょうめんから対抗たいこうできるグローバルベンダーはもはやHPとオラクルだけと言いえる。しかし、冒頭ぼうとうに述のべたとおり、オンプレミスのハードウェアビジネスは、今後こんごIT市場いちばではニッチになる。これほど巨大きょだいなメガベンダーの登場とうじょうが、むしろあまり市場いちばにインパクトをもたらさないという可能かのう性せいもあるわけだ。

　確たしかに単価たんかが大おおきく、商しょう流りゅうが確立かくりつされているため、オンプレミスの市場いちばが短期たんき的てきに崩壊ほうかいすることはないだろう。しかし、縮小しゅくしょうを続つづける市場いちばでシェアと成長せいちょうを確保かくほするのは難むずかしい。成長せいちょう市場いちばへの投資とうしが義務ぎむづけられた米国べいこくIT企業きぎょうとしては、「緩ゆるやかな死しを迎むかえる市場いちばのシェアはなんとか守まもります」だけでは投資とうしは得えられないはず。当然とうぜんながら、マイクロソフトのように覚悟かくごを決きめて、新あたらしいクラウド戦略せんりゃくに踏ふみ出だす必要ひつようがある。

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　焦点しょうてんとなるのはやはりヴイエムウェアだ。仮想かそう化かの分野ぶんやで高たかいシェアを誇ほこるヴイエムウェアは、EMCグループの虎とらの子こ的てきな存在そんざいで、EMCの競合きょうごうとなる他社たしゃとも良好りょうこうなアライアンスを維持いじしてきた。デル自体じたいももともとオープン指向しこうを追求ついきゅうしているため、こうしたエコシステム面めんでの変更へんこうはないだろう。一方いっぽう、仮想かそう化かをリードしてきたヴイエムウェアも、パブリッククラウドやOSSの取とり組くみにおいては、他たの競合きょうごうに比くらべて後塵こうじんを拝はいしている。この分野ぶんやをいかに伸のばしていくかが、今後こんごの大おおきな鍵かぎだ。デル・EMCはグループを挙あげて、クラウド時代じだいでの生いき残のこりを考かんがえなければ、今回こんかいの買収ばいしゅうも結局けっきょく、延命えんめい措置そちにしかならない。先週せんしゅうのAWS re:Invent 2015でクラウドの破壊はかい力りょくを身みをもって感かんじてきたオオタニとしては、そう断言だんげんせざるを得えない。