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ASCII.jp:0歳児、いつから保育園に? 女性の働き方、とことん考えてみました ASCII倶楽部

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しゅうわりギークス だい315かい

仕事しごとなやみ、一緒いっしょかんがえます。#52

0歳児さいじ、いつから保育園ほいくえんに? 女性じょせいはたらかた、とことんかんがえてみました

2024ねん09がつ07にち 0700ふん更新こうしん

ぶん正能しょうのう茉優

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はたらかた仕事しごとについてのおなやみ、募集ぼしゅうしています!

 「こんなはたらかたはもういやだ」「もっとこんな仕事しごとがしたい」。
 だれかにいてほしい、でもちかしいひとにこそいにくい仕事しごとなやみ。この連載れんさいでは、そんなおなやみの解決かいけつ糸口いとぐち一緒いっしょかんがえていきます。

 なにこまっていることやかんがえていることがあれば、こちらまで気軽きがるにメッセージください! 匿名とくめいのメッセージも、もちろん大丈夫だいじょうぶです。

今回こんかいのおなやみは「はたら女性じょせいと、0歳児さいじ」について

 ASCII読者どくしゃみなさん、こんにちは!正能しょうのう茉優です。

 この連載れんさい「お仕事しごとなやみ、一緒いっしょかんがえます。」では、今月こんげつも、読者どくしゃみなさまからいただいたお仕事しごとかんするおなやみについて、一緒いっしょかんがえていきます。

 今月こんげつのテーマは、前回ぜんかいつづき「はたら女性じょせいと、0歳児さいじ」について。

 だいいち先月せんげつ出産しゅっさんし、これからの自分じぶん仕事しごとぶりになや女性じょせいからお便たよりをいただきました。

 複数ふくすう時間じかんじく目線めせん存在そんざいするからこそ判断はんだんむずかしい、仕事しごと両立りょうりつについて、どうかんがえていくのか。

 前編ぜんぺんつづき、この後編こうへんでは初心者しょしんしゃながらわたし一緒いっしょかんがえさせてください。

0歳児さいじがいながら、仕事しごとをする。ベストなやりかたは?

 正能しょうのうさん、はじめまして。わたし先月せんげつだいいち出産しゅっさんし、3ヵ月かげつ仕事しごと復帰ふっき予定よていしているものです。自身じしん仕事しごと都合つごう、そして実家じっかははによるサポートなどのもろもろをまえ、が4ヵ月かげつのタイミングでの復職ふくしょく予定よていしています。

 再来月さらいげつには勤務きんむさき人事じんじとの復職ふくしょく面談めんだんがあるのですが、最近さいきん本当ほんとう生後せいご4ヵ月かげつでの復職ふくしょくでいいのか、なやはじめました。

 産前さんぜんかんがえていたかんがえ・気持きもちとこんあきらかにちがうのは、

一緒いっしょごしたほうがいいのでは? 母親ははおや自分じぶんしかいないという責任せきにんかんと、をどこか可哀想かわいそうなのではないかとおも気持きも
授乳じゅにゅうをミルクにえる、保育園ほいくえんのスケジュールにわせ昼寝ひるねなどのリズムをつくるなど、毎日まいにちえられるのか・えていいのかという不安ふあん
●こんなしゅがかかるものがいる状況じょうきょうで、本当ほんとう自分じぶん仕事しごと価値かち発揮はっきできるのかという不安ふあん

 といったあたりかとおもいます。

 そもそもまだ保育園ほいくえん入園にゅうえん可否かひ結果けっかないので復職ふくしょく確約かくやくではないのですが、まずは自分じぶん希望きぼう明確めいかくにするにあたり、こん自分じぶんいている責任せきにんかん不安ふあん今後こんごどうわっていき、それらに自分じぶんがどううべきかの解像度かいぞうどげていきたい状況じょうきょうです。

 そこでうかがいたいのですが、実際じっさいにこの1年間ねんかん正能しょうのうさんは「ちいさなあかちゃんがいる状況じょうきょうでの仕事しごと」と「仕事しごとがある状況じょうきょうでのちいさなあかちゃんとのい」について、どうかんがえ、どう判断はんだんされてきましたか?

 以前いぜん仕事しごときで、仕事しごと頑張がんばりたい女性じょせい産休さんきゅう育休いくきゅうについてかれていた記事きじ拝見はいけんしましたが、それ以降いこう出来事できごとまえ、実際じっさいに0歳児さいじ育児いくじをしながら仕事しごとする日々ひびおくられているなかでのリアルなコメントを参考さんこうにさせていただけるとありがたいです。
 プライベートな質問しつもんであることは重々じゅうじゅう承知しょうちしておりますので、こたえられる範囲はんいでぜひよろしくおねがいします。

(タガワさん(仮名かめい)・37さい会社かいしゃいん

自分じぶんにとって、にとって……目線めせんけてかんがえてみる

 あらためて、お便たよりありがとうございます!そしてご出産しゅっさんおめでとうございます。

 それでは早速さっそく前回ぜんかいつづきからまいりましょう。

 「復職ふくしょくしたい・すべき理由りゆうもあるが、復職ふくしょくしたくない・すべきではない理由りゆうもある」場合ばあいにどうするのかをめるために、わたしはこのようなワークシートをつくって、かんがえてみました。

 使つかかたは、4ステップ。

1. 自分じぶんにとって、にとって、家族かぞくにとって、という3つの目線めせんに、2つの時間じかんじくわせた12マスにたいして、自分じぶんいま率直そっちょく気持きもち・かんがえをいてみる

2. 7-12については、える方法ほうほうれられるやりかたがないかを模索もさくする。それでもむずかしいものがあれば、7-12の懸念けねん事項じこうとしてのこしておく

3. 2でのこった7-12をもとに、1-6をもう一度いちど見直みなおし、1-6を見直みなおすことでえられる7-12があるか検討けんとうする。むずかしい場合ばあいには、1-6はそのままのこ

4. 2と3をくらべて、最終さいしゅうてきにどうしたいかめる


 本当ほんとう時間じかんをとって、対話たいわしながら一緒いっしょいてみたいのですが、今回こんかいはそうもいかないので、1ステップずつじゅんってご説明せつめいできればとおもいます! もしおちかくに、育休いくきゅうなや友人ゆうじんやパートナーがいれば、対話たいわしながら一緒いっしょんでみるのもいいかもしれません。

 それでは早速さっそく、1つの「自分じぶんにとって、にとって、家族かぞくにとって、という3つの目線めせんに、2つの時間じかんじくわせた12マスにたいして、自分じぶんいま率直そっちょく気持きもち・かんがえをいてみる」からはじめていきましょう。

1. 自分じぶんにとって、にとって、家族かぞくにとって、という3つの目線めせんに、2つの時間じかんじくわせた12マスにたいして、自分じぶんいま率直そっちょく気持きもち・かんがえをいてみる

 当時とうじ産後さんごはじめてパソコンをひらいて、このワークをやったのですが、2あいだほどの思考しこうて、わたしの12マスにはこんな言葉ことばまりました。

 このワークシートをいてみてまずかんじたのは、「これらの12マスに表現ひょうげんされていることを、そのとききた出来事できごとや、そのときれた情報じょうほう部分ぶぶんてき思考しこうしては、それはなかなかこたえもないな」ということ。

 いまおもえば産後さんご自分じぶんすこ衝動しょうどうてき部分ぶぶんてき思考しこうつよ傾向けいこうにあったようにかんじており、たとえば「1さいまでは保育園ほいくえんれずに、おやといるべきだ」といった趣旨しゅし情報じょうほうをインプットすれば、諸々もろもろ思考しこうせずに、そうしてあげたいとそのときはつよおもうなど、多角たかくてき情報じょうほうあつめて、さまざまな時間じかんじく意識いしきしながら総合そうごうてき判断はんだんすることからとおざかっていました。

 だからこそ、この12マスを使つかって、強制きょうせいてき思考しこう複数ふくすう目線めせん時間じかんじくたせることができたことがよかったようにおもいます。

 また、家族かぞく目線めせんは、当時とうじわたしのことと自分じぶんのことでしらげいちはいだったため、なかなかかんがえる余裕よゆうもなく、じつはこのワークをにゼロベースでかんがえました。

 そのなかかんじたのは、はもちろんさい優先ゆうせんであるものの、そのしあわせにしていくチームとしての家族かぞくけられたのは、のちの自身じしん思考しこう行動こうどうさい目線めせんかたちづくる貴重きちょうなきっかけになったようにもかんじています。

2. 7-12については、える方法ほうほうれられるやりかたがないかを模索もさくする。それでもむずかしいものがあれば、7-12の懸念けねん事項じこうとしてのこしておく

 つぎに、1でめた12わくのうち、したの6わくあおわく部分ぶぶん)にある「復職ふくしょくしたくない・すべきではないとかんがえる背景はいけい」について、ふかりをしていきます。

 おなじシートないいてももちろんよいのですが、今回こんかいはわかりやすいように、一旦いったん1のしたの6わくのみをして、それらにたいする対応たいおうさくかんがえてみました。

 黄色おうしょくでハイライトをれてある箇所かしょが、懸念けねんのこ項目こうもくです。


 このワークをとおしてのづきは、現状げんじょうなんらかの解決かいけつさくがありそうなものをのぞいて、「やれない」と判断はんだんするには時期じき尚早しょうそうで、「やってみないとわからない」ということ。

 だからこそ、黄色おうしょくハイライト部分ぶぶん懸念けねんのこ項目こうもくについて、懸念けねんらせる方法ほうほうはないかつぎのステップでもういち段階だんかいかんがえてみることにしました。

3. 2でのこった7-12をもとに、1-6をもう一度いちど見直みなおし、1-6を見直みなおすことでえられる7-12があるか検討けんとうする。むずかしい場合ばあいには、1-6はそのままのこ

 このステップでは、2のワークで解決かいけつ方法ほうほうつかったものについてはせんを、懸念けねんのこるものについては黄色おうしょくハイライトをれ、1のひょう反映はんえいしました。


4. 2と3をくらべて、最終さいしゅうてきにどうしたいかめる

 最後さいごに、3までのワークで黄色おうしょくハイライトにした懸念けねんのこるポイントをながら、「復職ふくしょくしたい・すべきとかんがえる背景はいけい(オレンジ部分ぶぶん)」について、懸念けねんらすためにゆずれる/ゆずれないを再考さいこうしました。

 かんがえた結果けっかえられる項目こうもくみどりで、絶対ぜったいえたくない項目こうもく赤字あかじにしてみます。

 わたし場合ばあい仕事しごと生活せいかつ一部いちぶにあり、しかもその仕事しごとできちんと自分じぶん役割やくわりである「決断けつだん判断はんだん」をしたいという気持きもちがつねつよくあります。

 ただ一方いっぽうで、自分じぶんのキャリアについては、産前さんぜんまでそれらにかたむけてきた時間じかんおもいを10とすると、いまこの瞬間しゅんかん10で職場しょくば復帰ふっきしたいわけではなく、7くらいあればいいなというおもいでした。おな仕事しごとかんすることでも、ゆずれることとゆずりたくないことがあるようです。

 また、目線めせんでは、自分じぶんだけではできることに限界げんかいがありそうゆえ、さまざまなあそび・経験けいけんをプロのちからりながらさせてあげたいとかんがえる一方いっぽうで、にロールモデルをしめしたり、おかねのことをかんがえたりするのは、時間じかんじくじょうすうねんでもいいという気持きもちになりました。

 おかねかんしては、家族かぞくという目線めせんでも同様どうようです。

 ただ、しあわせにしていくチームとしての家族かぞくとの関係かんけいせいは、わたしにとっては意識いしきてき構築こうちくしていきたいもので、だからこそ自分じぶんは「仕事しごとをしながら、ともいたい」とおもっているようでした。

 これらを総合そうごうしてかんがえると、

まわりにのサポートをおねがいしながら、まずは自分じぶんのやりたい仕事しごと生活せいかつ一部いちぶにする

・ただ報酬ほうしゅうやキャリアのめん一旦いったんしゃがむことはあまりにならないので、仕事しごとつづけていくなか懸念けねんのこるポイントがおおきくなってきたら、時短じたん勤務きんむにしたりするなどして、仕事しごと調整ちょうせいする

 という結論けつろんいたり、産後さんご3ヵ月かげつのタイミングで仕事しごと復帰ふっきめた次第しだいです。

 なお後日ごじつだんとしては、やはり「との時間じかんがもっとしい」とおもうことが多々たたあり、復帰ふっき6ヵ月かげつのタイミングからは、8から15時短じたん勤務きんむ会社かいしゃいんとしては仕事しごとをしています。

 きてから始業しぎょうまでの1あいだはんと、退勤たいきんからるまでの4あいだ、さらにはにちちゅう授乳じゅにゅう時間じかんの30ぶんの、合計ごうけい6あいだとの時間じかんごしつつ、いまは1にち8〜10あいだ程度ていどはたら毎日まいにちです(なんだかんだ仕事しごとわらず、のち仕事しごとをすることもしばしばです)。

 今日きょう紹介しょうかいしたワークをするまでは、仕事しごときな自分じぶんが、時短じたん勤務きんむ選択せんたくするなんてかんがえてもみなかったのですが、このワークをとおして、自分じぶんがどうしてもゆずれないことや案外あんがいにならないことがはっきりして、自分じぶんでも意外いがいなほどにあっさり時短じたん勤務きんむめました。

 いち経験けいけんしゃとしておもうのは、じつ自分じぶん自身じしんかんがえ・価値かちかんについて、自分じぶんがアップデートできていないこともあるということ。

 だからこそ、ちょっと面倒臭めんどうくさいとはおもうのですが、ぜひ自身じしんかんがえ・価値かちかん棚卸たなおろししたうえで、納得なっとくのいくご判断はんだん実現じつげんできたらいいなとしんから応援おうえんしています。

 

筆者ひっしゃ紹介しょうかい──正能しょうのう茉優

ハピキラFACTORY 代表だいひょう取締役とりしまりやく
パーソルキャリア「タグものさし構想こうそう事業じぎょう責任せきにんしゃ

1991ねんまれ。慶應義塾大学けいおうぎじゅくだいがく総合そうごう政策せいさく学部がくぶ 卒業そつぎょう
大学だいがく在学ざいがくちゅうはじめたハピキラFACTORYの代表だいひょう取締役とりしまりやくつとめるかたわら、2014ねん博報堂はくほうどう入社にゅうしゃ会社かいしゃいんとしてはそのソニーをて、現在げんざいはパーソルキャリアにて、HR領域りょういきにおける新規しんき事業じぎょう事業じぎょう責任せきにんしゃつとめる。ベンチャー社長しゃちょう会社かいしゃいんとして事業じぎょうかたわら2018年度ねんどより現在げんざいいたるまで、内閣ないかく官房かんぼう「まち・ひと・しごとそうせい会議かいぎ」「デジタル田園でんえん都市とし国家こっか構想こうそう実現じつげん会議かいぎ」などの内閣ないかく最年少さいねんしょう委員いいん歴任れきにんし、上場じょうじょう企業きぎょうふくすうしゃ社外しゃがい取締役とりしまりやくとしても、地域ちいき若者わかものといったテーマの事業じぎょうたずさわる。
また、それらの現場げんばせっした「組織そしきにおける感情かんじょう」につよ興味きょうみち、事業じぎょうかたわら、慶應義塾大学けいおうぎじゅくだいがく大学院だいがくいんにて「組織そしきにおける感情かんじょうなみだが、組織そしきあたえる影響えいきょう」について研究けんきゅうせんもん経営けいえいがくで、2023ねん慶應義塾けいおうぎじゅく大学院だいがくいん 修士しゅうし課程かてい修了しゅうりょう

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