内容ないよう紹介しょうかい


◆ 自信じしんがなくていい。上下じょうげ関係かんけいをなくせば、上司じょうしと部下ぶかはいいチームになれる。
◆ サイボウズ、ユーグレナ、カヤックなど、上場じょうじょう企業きぎょうの経営けいえいトップが続々ぞくぞく賛同さんどう！
◆ シリーズ累計るいけい・世界せかい900万まん部ぶのベストセラー『嫌きらわれる勇気ゆうき』著者ちょしゃ、最新さいしん刊かん。

課長かちょうに昇進しょうしんしたけど不安ふあんな「わたし」が、哲学てつがく者しゃの「先生せんせい」との対話たいわを通とおして、戸惑とまどいながらも成長せいちょうしていく－－。

◆ リーダーの悩なやみ、こう解決かいけつします！
◇ 責任せきにん感かんがない若手わかてに「ありがとう」をいおう
◇ リーダーとして自信じしんが持もてないことに、問題もんだいはない
◇ 同おなじ失敗しっぱいを繰くり返かえす人ひとに対たいし、存在そんざいを承認しょうにんする
◇ 頑固がんこなベテランでも、未来みらいの可能かのう性せいに注目ちゅうもくする
◇ 上司じょうしであることがつらいとき、何なにが幸福こうふくかを考かんがえ直なおす

◆ 気鋭きえいの起業きぎょう家か３人にんとの対話たいわを収録しゅうろく
◇ サイボウズ・青野あおの慶久よしひさ社長しゃちょう 「本気ほんきで死しにたかった社長しゃちょう就任しゅうにん１年ねん目めに学まなびを得えた」
◇ ユーグレナ・出雲いずも充たかし社長しゃちょう 「我慢がまんしても、部下ぶかに怒いかりが伝つたわってしまうのです。
◇ 面白おもしろ法人ほうじんカヤック・柳澤やなぎさわ大輔だいすけCEO 「パワハラ組織そしきのほうが案外あんがい、強つよいのではないですか？」

［目次もくじ］

第だい１部ぶ 自信じしんが持もてない「心しん若わかきリーダー」との対話たいわ
◆ 第だい１章しょう   職場しょくばの人間にんげん関係かんけいをよくする言葉ことばかけと、悪わるくする言葉ことばかけ
◇ Dialogue１．自信じしんのない人ひとこそ、よきリーダーになれる
◇ Dialogue２．叱しからない、ほめない
◇ Dialogue３．「叱しかる」とは、どういうことか
◇ Dialogue４．「威圧いあつ的てきな態度たいど」と「毅然きぜんたる態度たいど」
◇ Dialogue５．「頑張がんばる」という言葉ことばについて
◇ Dialogue６．「１on１」で何なにを話はなすか
◇ Dialogue７．「ほめる」ことと「勇気ゆうきづける」こと
◇ Dialogue８．「ありがとう」をいいそびれたときに
◇ Dialogue９．報むくわれにくい仕事しごとの存在そんざいについて
◆ 第だい２章しょう   多様たようなるメンバーに、リーダーとしていかに向むき合あうか？
◇ Dialogue10．同おなじ失敗しっぱいを何なん度ども繰くり返かえす人ひとについて
◇ Dialogue11．どうしても締切しめきりに間まに合あいそうにないときに
◇ Dialogue12．部下ぶかの顔色かおいろをうかがうことについて
◇ Dialogue13．リーダーにとっての「嫌きらわれる勇気ゆうき」
◇ Dialogue14．責任せきにん感かんに乏とぼしい若者わかものについて
◇ Dialogue15．年ねん上じょうの部下ぶかの頑固がんこさについて
◇ Dialogue16．会社かいしゃの業績ぎょうせき悪化あっかを受うけて
◇ Dialogue17．リモートワークの不安ふあんについて
◆ 第だい３章しょう   中間なかま管理かんり職しょくが抱いだく「部下ぶかとしての悩なやみ」
◇ Dialogue18．あまりにも横暴おうぼうな同僚どうりょうについて
◇ Dialogue19．職場しょくばの「仲良なかよしグループ」について
◇ Dialogue20．職場しょくばの飲のみ会かいを「断ことわる勇気ゆうき」
◇ Dialogue21．経費けいひの使つかい方かたが派手はでな人ひとについて
◇ Dialogue22．上司じょうしの「心しんない一言ひとこと」に傷きずついたときに
◇ Dialogue23．「俺おれとおまえ」と「パワハラ文化ぶんか」

第だい２部ぶ 社会しゃかいを変かえたい「起業きぎょう家か」とのリーダーシップをめぐる対話たいわ
◆ 第だい１章しょう   サイボウズ社長しゃちょう・青野あおの慶久よしひささんとの対話たいわ
◆ 第だい２章しょう   ユーグレナ社長しゃちょう・出雲いずも充たかしさんとの対話たいわ
◆ 第だい３章しょう   カヤックCEO・柳澤やなぎさわ大輔だいすけさんとの対話たいわ
◆ アドラー心理しんり学がくと哲学てつがく、経営けいえい学がくの交点こうてん