Bコープ認証にんしょう基準きじゅんは、より包摂ほうせつ的てき・公平こうへいに改善かいぜんされていく

溝渕みぞぶち由樹ゆき（B Market Builder Japan共同きょうどう代表だいひょう、ovgo Baker創業そうぎょう者しゃ）インタビュー全ぜん3回かい連載れんさい（第だい3回かい）

2024.7.14 9:00 会員かいいん限定げんてい

経営けいえい・戦略せんりゃくデザインラボ

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　現代げんだいのビジネスに「正解せいかい」はありません。社会しゃかいや経済けいざいなどの環境かんきょうはつねに変化へんかし、テクノロジーは劇的げきてきなスピードで進化しんかし続つづけています。これまでの理論りろんはあっという間まに陳腐ちんぷ化かし、柔軟じゅうなんかつ特定とくていの領域りょういきに左右さゆうされないインターディシプリナリーな思考しこうが求もとめられています。

「因果応報いんがおうほう」や「風ふうが吹ふけばおけ屋やがもうかる」という慣用かんよう句くがあります。一見いっけん何なにの因果いんがもなさそうな要素ようそ同士どうしでも、実じつは見みえないところで連続れんぞくしていることを表現ひょうげんした言葉ことばです。こうした言葉ことばが存在そんざいするように、昔むかしから私わたしたちは物事ものごとのつながりを大切たいせつにしてきました。世よの中なかの事象じしょうはさまざまな要素ようそがお互たがいに影響えいきょうを与あたえながら成なり立たっています。それぞれの「システム」が複雑ふくざつに絡からみ合あって、社会しゃかいという巨大きょだいなシステムが動うごいているのです。それに伴ともなってビジネスはますます複雑ふくざつ化かしています。

　では、先さきが見みえず正解せいかいのない現代げんだいにおいて、そして複雑ふくざつかつ巨大きょだいな社会しゃかいシステムの中なかで、意思いし決定けっていをしなければならないネクストリーダーたちは、何なにをすべきなのでしょうか。究極きゅうきょく的てきには「人ひととは何なにか？」「組織そしきとは何なにか？」を突つき詰つめるしかありません。テクノロジーも理論りろんもあくまでツールであり、実際じっさいに社会しゃかいやビジネスを動うごかすのは「人ひと」なのです。

　人ひとや組織そしきはどう考かんがえ、どう行動こうどうするかを考かんがえ続つづける――。本ほんサイトは、企業きぎょうや社会しゃかいで日々ひび、悩なやみながらも前まえへ進すすもうとするネクストリーダーへ、「人ひと」をベースとした経営けいえい・戦略せんりゃくや組織そしき、そしてイノベーションに関かんする情報じょうほうをお届とどけします。

進化しんかする組織そしき

「新規しんき事業じぎょうがうまくいかない」「DXの目的もくてきがわからない」「新あたらしいことにチャレンジできない」「我わが社しゃはこのままでいいのか？」――。企業きぎょうが新あらたな取とり組くみを行おこなうにあたって最大さいだいの壁かべは、事業じぎょうアイデアの欠如けつじょでも、デジタル化かの遅おくれでもない。どのように人ひとを育そだて、どのように組織そしきするか。すなわち、「人ひとと組織そしき」に集約しゅうやくされる。変化へんかに適応てきおうできない組織そしきはいずれ淘汰とうたされる。では、どうすれば組織そしきは変かわるのか？どのように変かえればいいのか？進化しんかする組織そしきに必要ひつような条件じょうけんは何なにか？本ほん特集とくしゅうでは、人材じんざいや組織そしきにおける第一人者だいいちにんしゃたちが「進化しんかする組織そしきの条件じょうけん」を、最新さいしんの理論りろん・事例じれいとともに探さぐる。

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Photo by Aiko Suzuki

インクルーシブ（包摂ほうせつ的てき）かつ公平こうへいで、リジェネラティブ（再生さいせい型がた）経済けいざいシステムへの変革へんかくを目指めざすムーブメント「B Corporation（B Corp、Bコープ）」。一定いってい基準きじゅんに達たっした企業きぎょうに「Bコープ認証にんしょう」を付与ふよするなどして活動かつどうを広ひろめている。食品しょくひん大手おおてダノンやアウトドア用品ようひんのパタゴニアなど世界せかい101カ国かこく、8900社しゃ以上いじょうが認証にんしょうされ、日々ひび増加ぞうか中ちゅうだ。日本にっぽんでの普及ふきゅうを推進すいしんするB Market Builder Japanの共同きょうどう代表だいひょうで、自社じしゃでもBコープ認証にんしょうを取得しゅとくした溝渕みぞぶち由樹ゆき氏しにインタビューした。全ぜん3回かいの連載れんさいでお届とどけする。連載れんさい3回かい目めの最終さいしゅう回かいは、Bコープグローバルが現在げんざい進すすめる認証にんしょう基準きじゅんの改定かいていについてです。（き手きて・文ぶん／ダイヤモンド社だいやもんどしゃ論説ろんせつ委員いいん　大坪おおつぼ亮あきら）

認証にんしょう基準きじゅん改定かいていはオープンで
外部がいぶの意見いけんを集あつめて進すすむ

――B Lab（Bラボ）は今いま、認証にんしょうのあり方かたを改定かいてい中ちゅうですね。

　B Labは、Bコープの認証にんしょうスタンダードについて、 3年ねんに1回かいのミニマムチェックと、3年ねんに1回かいの大幅おおはば改定かいていを繰くり返かえしてます。16年ねん前まえに始はじまってからすでに6回かい改定かいていがなされていますが、次つぎの改定かいていは、過去かこ最大さいだいのものになります。

　来年らいねん2025年ねんに公開こうかいになって1年間ねんかんの周知しゅうち期間きかんを経へて、26年ねんに申請しんせいを出だす企業きぎょうからその新あたらしいBインパクトアセスメント（BIA）にのっとった審査しんさに切きり替かわっていく予定よていです。

　前回ぜんかいから今回こんかいの改定かいていの間あいだに、コロナ禍かがあったり、Bコープがグローバル、特とくにヨーロッパで急速きゅうそくに広ひろがっていったりする中なかで、アメリカ基準きじゅんで出来上できあがったものから、全ぜん世界せかいでの社会しゃかい問題もんだいなどを考慮こうりょして、インクルーシブや公平こうへいやリジェネラティブということを取とり入いれた内容ないように変かわろうとしています。

――その過程かていの中なかで日本にっぽんの課題かだい意識いしきや意見いけんも反映はんえいされるのですか。

　日本にっぽんだけに限かぎらず、全ぜん世界せかいでローカルな事情じじょうはあります。改定かいてい案あんは全部ぜんぶオープンになっていました。現時点げんじてんではすでに一旦いったんクローズされましたが、しばらくの期間きかん、「この案あんに対たいするフィードバックを各かく地域ちいきからしてください」と呼よびかけられました。

　Bコープ関係かんけい者しゃだけでなく、一般いっぱんの人ひとでもB Labグローバルのウェブサイトにアクセスすると見みることができて、意見いけんを言いえるようになっていました。そういうオープンなプロセスをB Labは大切たいせつにしています。

　私わたしたちも、「BIAのこの部分ぶぶんは日本にっぽんのネイチャーとちょっと合あってない」とか「日本にっぽんだともっとこういうところが重要じゅうようだと思おもう」という意見いけんは伝つたえました。

――例たとえばどんなことですか。

　ジェンダーについての課題かだい意識いしきは欧米おうべいに比くらべて日本にっぽん社会しゃかいはまだまだだとか、民族みんぞくの考かんがえ方かたは定義ていぎからしてローカルで違ちがうとか、ですね。日本にっぽんは初はじめてBMBJとして改定かいてい審査しんさに入はいっています。新あたらしい2025年ねんのBIAにはテキストとして入はいらなくても、今後こんごそういう考かんがえ方かたは審査しんさに反映はんえいしていくことはできます。

――現状げんじょうの認証にんしょう規定きていでは、合計ごうけいで80点てんに達たっすればパスできるとありますが、今後こんごは9つの項目こうもくすべてで到達とうたつすべき点てんがあるようですね。

　そうですね。今いままではトータルで80点てんあれば多少たしょう各かく項目こうもくの点てんが低ひくくても認証にんしょう取得しゅとくできたのですが、「それだと偏かたよりがあってBコープ認証にんしょうとしては問題もんだいだね」という議論ぎろんになったのです。9項目こうもくすべてが大切たいせつだ、と。

　未み確定かくていなのですが、全部ぜんぶのジャンルでミニマムは満みたす必要ひつようがあり、その上うえで3段階だんかいぐらいの評価ひょうかになるようです。

――であれば、今いまのうちの方ほうが、比較的ひかくてき楽らくに取得しゅとくできるということはあるのでしょうか。

　駆かけ込こみで取得しゅとくしても、3年ねんに1度どの認証にんしょう更新こうしんがあるので、その時ときに次回じかいの新あたらしい基準きじゅんを満みたしていないと認みとめられなくなります。

　Bコープであってもウォッシングみたいな問題もんだいは出でてくるので、それを回避かいひするための今回こんかいの改定かいていです。したがってBMBJとしては、どちらかというと新あたらしい基準きじゅんを視野しやに入いれて対応たいおうできる会社かいしゃに今後こんごはBコープを申請しんせいしてもらいたいと考かんがえています。

　ただし、Bコープ認証にんしょう取得しゅとくまで至いたらなくても、多おおくの会社かいしゃがBIAを活用かつようしてより良よくなることは大だい歓迎かんげいです。BIAを取とり入いれる企業きぎょうが増ふえていき、結果けっか的てきに全部ぜんぶパスできたら認証にんしょうを取とりに行いくというのはいいことだと思おもいます。