Discusión:Reingeniería de procesos
Al momento de seleccionar que procesos analizar, es conveniente comprender que necesidades prioriza la dirección de la empresa, y cual es el cuello de botella de la empresa. La idea es generar un cambio radical pero comenzando por aquellos eslabones restricción, de modo de rápidamente mejorar todo el sistema.
La idea principal pasa por comprender la empresa y sus procesos con una optima Sistémica, o integral, y no ir a los detalles de cada tarea, ya que en los Principios de la Administración Cientifica de Frederick Winslow Taylor, se hacia foco en la optimizacion de tareas, cosa que es tambien fundamental, mas la optica de comprender procesos se centra en la integralidad de una multitud de pasos, en lograr una mejora integral y no parcial, y finalmente repensar todo orientados a las necesidades cambiantes de los clientes.
Leopoldo M. Zambrelli (www.lmzambrelli.com)
Con lo que esta puesto en la página de reingenieria, no se entiende nada. Sólo le sirve a quien ya sabe lo que es para comprobar que lo que se dice es cierto.
Le falta bibliografía, no da la sensación de ser algo serio. Le falta mucha, mucha wikificación. --2.137.174.136 (discusión) 10:32 3 ago 2012 (UTC)