※ Udemy「初夏 しょか 終了 しゅうりょう 終了 しゅうりょう 応募 おうぼ
ソフトウェアエンジニアにとって、マネジメントの職 しょく 就 つ 大 おお 選択 せんたく 現在 げんざい 高 たか 職位 しょくい 進 すす 率 ひき 達成 たっせい 上 じょう 成功 せいこう
ひとくちにマネージャーといっても、マネジメントの対象 たいしょう 要求 ようきゅう 幅 はば 大 おお 講座 こうざ 紹介 しょうかい 当 とう 今回 こんかい 開発 かいはつ 組織 そしき 必要 ひつよう
マネージャーという仕事 しごと 学 まな 紹介 しょうかい 年 ねん 以上 いじょう 前 まえ （プロジェクト・マネージャー） などに就 つ 牽引 けんいん 現在 げんざい （エンジニアリング・マネージャー） を務 つと 小田中 おだなか 育 いく 生 せい （@dora_e_m ） さんです。
また記事 きじ 後半 こうはん 関連 かんれん 講座 こうざ 話題 わだい 生成 せいせい 向 む 英語 えいご 講座 こうざ 掲載 けいさい 参考 さんこう
▶ Udemyでは2024年 ねん 月 がつ 日 にち 木 き 初夏 しょか 開催 かいさい 中 ちゅう
※この記事 きじ 株式会社 かぶしきがいしゃ 広告 こうこく 記事 きじ 最後 さいご 知 し
※ 表示 ひょうじ 価格 かかく 本 ほん 期間 きかん 中 ちゅう 価格 かかく 期間 きかん 終了 しゅうりょう 後 ご 価格 かかく 異 こと 紹介 しょうかい 講座 こうざ 名 めい 講座 こうざ 内容 ないよう 年 ねん 月 がつ 日 にち 時点 じてん
▼ソフトウェア開発 かいはつ 仕事 しごと 理解 りかい
初 はじ 名 な 付 つ 担当 たんとう 多 おお 場合 ばあい 以下 いか 戸惑 とまど 覚 おぼ
1日 にち 頑張 がんば 働 はたら 成果 せいか 出 だ 実感 じっかん
カレンダーがミーティングで埋 う 尽 つ 人 ひと 話 はな 時間 じかん 過 す
メンバーが自分 じぶん 期待 きたい 異 こと 動 うご
そもそもマネージャーとは何 なに が分 わ
エンジニアとマネージャーそれぞれの役割 やくわり 開発 かいはつ 点 てん 共通 きょうつう 方 かた 異 こと 違 ちが 理解 りかい 始 はじ
エンジニアはプロダクトを作 つく 環境 かんきょう 作 つく
エンジニアはソフトウェアをどのように作 つく 考 かんが 実際 じっさい 手 て 動 うご 開発 かいはつ
一方 いっぽう 開発 かいはつ 直接 ちょくせつ 担当 たんとう （マネジメントを行 おこな 手 て 動 うご 存在 そんざい 専任 せんにん 人 ひと 想定 そうてい 。それではマネージャーがどんな業務 ぎょうむ 担当 たんとう 方向 ほうこう
スムーズにソフトウェアを市場 いちば 届 とど ため、開発 かいはつ 進捗 しんちょく 管理 かんり ［→ プロジェクトマネジメント］
そもそも何 なに 作 つく 自体 じたい 決 き ［→ プロダクトマネジメント］
必要 ひつよう 発揮 はっき 動機 どうき 付 づ 行 おこな ［→ ピープルマネジメント］ エンジニアが提案 ていあん 妥当 だとう 性 せい 検証 けんしょう 開発 かいはつ 全体 ぜんたい 方針 ほうしん 打 う 出 だ ［→ テクノロジーマネジメント］
このようにマネージャーの仕事 しごと 複数 ふくすう 領域 りょういき 分 わ 近年 きんねん 全 すべ 1人 ひとり 管理 かんり 開発 かいはつ 複数 ふくすう 置 お 場合 ばあい 直接 ちょくせつ 開発 かいはつ 部分 ぶぶん 担当 たんとう 点 てん 共通 きょうつう 開発 かいはつ 主体 しゅたい 的 てき 働 はたら 方向 ほうこう 性 せい 示 しめ 環境 かんきょう 整 ととの 仕事 しごと
ソフトウェアに対 たい 関 かか 方 かた 先 さき 述 の 成果 せいか 出 だ 実感 じっかん 戸惑 とまど 乗 の 越 こ 何 なに 違 ちが 存在 そんざい 何 なに 期待 きたい 自分 じぶん 何 なに 行 おこな 基本 きほん 的 てき 押 お
▼エンジニア組織 そしき 必要 ひつよう 領域 りょういき
前 まえ 簡単 かんたん 組織 そしき 業務 ぎょうむ 大 おお 領域 りょういき 分 わ 仕事 しごと
プロジェクトマネジメント
確保 かくほ 予算 よさん （コスト） で、期待 きたい 品質 ひんしつ 期待 きたい 期間 きかん （デリバリー） ために必要 ひつよう 関 かか 間 あいだ 情報 じょうほう 流 なが 品質 ひんしつ 取 と 前進 ぜんしん 求 もと プロダクトマネジメント
市場 いちば 理解 りかい 戦略 せんりゃく 立案 りつあん 実際 じっさい 利用 りよう 分析 ぶんせき 通 とお 改善 かいぜん 明 あき 協力 きょうりょく 開発 かいはつ 前進 ぜんしん 必要 ひつよう ピープルマネジメント
メンバーのモチベーションを向上 こうじょう 引 ひ 出 だ 円滑 えんかつ 可能 かのう 仕組 しく 期待 きたい 時 とき 内 ない 対立 たいりつ 適切 てきせつ 解決 かいけつ 求 もと
テクノロジーマネジメント
エンジニア組織 そしき 程度 ていど 持 も 前提 ぜんてい 特 とく 組織 そしき 小規模 しょうきぼ 兼 か 場合 ばあい 決定 けってい 技術 ぎじゅつ 選定 せんてい 深 ふか 求 もと
前 ぜん 述 の 領域 りょういき 明確 めいかく 分 わ 担当 たんとう
ちなみに筆者 ひっしゃ 就 つ 役職 やくしょく 組織 そしき 上記 じょうき 広 ひろ 担当 たんとう 一般 いっぱん 中心 ちゅうしん 採用 さいよう 開発 かいはつ 手法 しゅほう 期待 きたい
求 もと 度合 どあ 組織 そしき 状況 じょうきょう 異 こと プロジェクト・プロダクト・ピープル・テクノロジーの各 かく 領域 りょういき 隣接 りんせつ 組織 そしき 置 お 状況 じょうきょう 必要 ひつよう 度合 どあ 異 こと
マネージャー4つの領域 りょういき 次 つぎ 領域 りょういき 必要 ひつよう 個別 こべつ 確認 かくにん 将来 しょうらい 的 てき 領域 りょういき 特 とく 化 か 考 かんが 領域 りょういき 進 すす 基本 きほん 的 てき 通 とお 身 み 付 つ
なお、テクノロジーマネジメントについてはソフトウェアエンジニアのスキルセットと親和 しんわ 性 せい 高 たか 本稿 ほんこう 読者 どくしゃ 程度 ていど 想定 そうてい 各 かく 領域 りょういき 中心 ちゅうしん 解説 かいせつ
プロジェクトマネジメントに必要 ひつよう
プロジェクトが円滑 えんかつ 進行 しんこう 期待 きたい 期間 きかん 期待 きたい 期待 きたい 品質 ひんしつ 成果 せいか 出 だ 必要 ひつよう
プロダクト開発 かいはつ 工程 こうてい 分割 ぶんかつ 必要 ひつよう 期間 きかん 見積 みつ 際 さい 仕様 しよう 決定 けってい 実施 じっし 対応付 たいおうづ 字 じ 型 がた 進行 しんこう 世 よ 中 なか 豊富 ほうふ 存在 そんざい
V字 じ 型 がた プロジェクトマネジメントにおいて、以前 いぜん 計画 けいかく 通 どお 重点 じゅうてん 置 お 近年 きんねん 計画 けいかく 進行 しんこう 経験 けいけん 学 まな 柔軟 じゅうなん 変化 へんか 進 すす 方 かた 求 もと
それを象徴 しょうちょう 必要 ひつよう 定義 ていぎ 第 だい 版 はん （2021年 ねん 発行 はっこう です。第 だい 版 はん （2017年 ねん 発行 はっこう までと比較 ひかく 大幅 おおはば 開発 かいはつ 接近 せっきん 見 み 開発 かいはつ 経験 けいけん 主義 しゅぎ 重要 じゅうよう 視 し
今 いま 学 まな 開発 かいはつ 基本 きほん 的 てき 押 お
プロダクトマネジメントに必要 ひつよう
顧客 こきゃく 課題 かだい 解決 かいけつ 価値 かち 生 う 出 だ 作 つく 必要 ひつよう 要求 ようきゅう 作 つく 本当 ほんとう 必要 ひつよう 見極 みきわ 求 もと
プロダクトづくりで難 むずか 顧客 こきゃく 本当 ほんとう 欲 ほ 顧客 こきゃく 知 し 機能 きのう 言 い 通 とお 作 つく 全然 ぜんぜん 使 つか 経験 けいけん 持 も 人 ひと
顧客 こきゃく 自分 じぶん 欲 ほ 知 し 何 なに 提供 ていきょう 考 かんが 顧客 こきゃく 提供 ていきょう 価値 かち 明 あき 顧客 こきゃく 手 て 取 と 道 みち 描 えが 自分 じぶん 道具 どうぐ 箱 ばこ 追加 ついか
あわせて、自分 じぶん 手札 しゅさつ （ユーザーからのフィードバック、操作 そうさ からインサイトを得 え 洞察 どうさつ 力 りょく 戦略 せんりゃく 適切 てきせつ 力 りょく 磨 みが 込 こ
ピープルマネジメントに必要 ひつよう
コードを書 か 専念 せんねん 最 もっと 縁遠 えんどお 難 むずか 感 かん 持 も 最大限 さいだいげん 引 ひ 出 だ 高 たか 発揮 はっき 重要 じゅうよう 役割 やくわり 果 は 学 まな 必要 ひつよう
例 たと 以前 いぜん 比 くら 低下 ていか 最近 さいきん 気 き 評価 ひょうか 何 なに 何 なに 低下 ていか 要因 よういん 考 かんが 再 ふたた 発揮 はっき 状態 じょうたい 求 もと
相手 あいて 心 しん 声 こえ 耳 みみ 傾 かたむ 傾聴 けいちょう 前向 まえむ 方向 ほうこう 駆使 くし 引 ひ 出 だ 取 と 組 く
リフレーミング ピープルマネジメントは対象 たいしょう 人 ひと 複雑 ふくざつ 時 とき 体調 たいちょう 心境 しんきょう 適切 てきせつ 関 かか 方 かた 変 か 引 ひ 出 だ 持 も 時々 ときどき 求 もと 役割 やくわり 変幻 へんげん 自在 じざい 大切 たいせつ
マネージャーにはテクノロジーへの理解 りかい 必要 ひつよう
ここまで、エンジニア組織 そしき 求 もと 紹介 しょうかい 押 お 大切 たいせつ 理解 りかい 技術 ぎじゅつ 選定 せんてい 担当 たんとう 別 べつ 採用 さいよう 知 し
チームの規模 きぼ 小 ちい 自分 じぶん 手 て 動 うご 開発 かいはつ 携 たずさ 必要 ひつよう 規模 きぼ 大 おお 手 て 動 うご 機会 きかい 減 へ 対 たい 技術 ぎじゅつ 的 てき 専門 せんもん 性 せい 期待 きたい
期待 きたい 度合 どあ 組織 そしき 異 こと 時間 じかん 関 かん 必要 ひつよう 最低限 さいていげん 心 こころ
ここまでの解説 かいせつ 小田中 おだなか 育 いく 生 せい （@dora_e_m ）
おだなか・いくお 2009年 ねん 株式会社 かぶしきがいしゃ 入社 にゅうしゃ 開発 かいはつ 推進 すいしん 務 つと 年 ねん 月 がつ 株式会社 かぶしきがいしゃ 共著 きょうちょ 書 しょ 開発 かいはつ 教本 きょうほん
▼ Udemyで学 まな 関連 かんれん 講座 こうざ 紹介 しょうかい
Udemyでは2024年 ねん 月 がつ 日 にち 火 ひ 年 ねん 月 がつ 日 にち 木 き 初夏 しょか 実施 じっし 中 ちゅう 開発 かいはつ 関 かん 技術 ぎじゅつ 領域 りょういき 英語 えいご 幅広 はばひろ 対象 たいしょう 講座 こうざ 講座 こうざ 円 えん 購入 こうにゅう
▶ Udemyでは「初夏 しょか 開催 かいさい 中 ちゅう
ここからは「エンジニア組織 そしき 求 もと 領域 りょういき 掲載 けいさい 講座 こうざ 加 くわ 話題 わだい 生成 せいせい 英語 えいご 対象 たいしょう 講座 こうざ 中心 ちゅうしん 詳 くわ
※ 掲載 けいさい 中 なか 一部 いちぶ 対象 たいしょう 外 がい 講座 こうざ 評価 ひょうか 記事 きじ 公開 こうかい 時点 じてん 情報 じょうほう 掲載 けいさい
マネジメントの基礎 きそ 学 まな
これから管理 かんり 職 しょく 人 ひと 薦 すす 基本 きほん 整理 せいり 講座 こうざ 管理 かんり 職 しょく 着任 ちゃくにん 最初 さいしょ カ月 かげつ 着眼 ちゃくがん 部下 ぶか 経営 けいえい 陣 じん 信頼 しんらい 得 え 第 だい 歩 ほ 踏 ふ 出 だ 以下 いか 紹介 しょうかい 講座 こうざ 内容 ないよう 多 おお 講座 こうざ 学 まな 実践 じっせん 上 うえ 自身 じしん 課題 かだい 講座 こうざ 進 すす 効率 こうりつ 的 てき
プロジェクトマネジメントをPMBOKで
PMBOK （Project Management Body of Knowledge、プロジェクトマネジメント知識 ちしき 体系 たいけい ガイドとは、プロジェクトマネジメントの標準 ひょうじゅん 年 ねん 月 がつ 第 だい 版 はん 旧版 きゅうばん 大 おお 構成 こうせい 変 か 従来 じゅうらい 方式 ほうしき 方式 ほうしき 主眼 しゅがん 置 お 内容 ないよう
この講座 こうざ 最新 さいしん 第 だい 版 はん 解説 かいせつ 歴史 れきし 第 だい 版 はん 比較 ひかく 程度 ていど 実践 じっせん 知識 ちしき 方 ほう 際 さい 役立 やくだ
またPMBOKは、PMP（Project Management Professional） 資格 しかく 取得 しゅとく 教科書 きょうかしょ 取得 しゅとく 目指 めざ 人 ひと 次 つぎ 講座 こうざ 問題 もんだい 集 しゅう
▶ PMP (Project Management Professional) 試験 しけん 模擬 もぎ 問題 もんだい 集 しゅう 全 ぜん 問 もん 回分 かいぶん
PMP Certification Exam Prep Course 35 PDU Contact Hours/PDU
アジャイル開発 かいはつ 知 し
アジャイルは、今 いま 新 あたら 効率 こうりつ 生 う 出 だ 発想 はっそう 作 つく 開発 かいはつ 現在 げんざい 考 かんが 方 かた 手法 しゅほう
この講座 こうざ 入門 にゅうもん 編 へん 銘打 めいう 何 なに 従来 じゅうらい 開発 かいはつ 手法 しゅほう 違 ちが 代表 だいひょう 的 てき 開発 かいはつ 手法 しゅほう 基本 きほん 学 まな 講師 こうし 藤原 ふじわら 大 まさる （@daipresents ） さんは、大手 おおて 企業 きぎょう 年 ねん 以上 いじょう 開発 かいはつ 経験 けいけん 多 おお 人気 にんき 講座 こうざ 持 も
上記 じょうき 同 おな 藤原 ふじわら 講座 こうざ 講師 こうし 実際 じっさい 開発 かいはつ 現場 げんば 開発 かいはつ 手法 しゅほう 導入 どうにゅう 際 さい 課題 かだい 生 しょう 解決 かいけつ 振 ふ 返 かえ 内容 ないよう 同 おな 開発 かいはつ 生 しょう 問題 もんだい 明 あき 効率 こうりつ 開発 かいはつ 進 すす 運用 うんよう 改善 かいぜん 様子 ようす 事細 ことこま 解説 かいせつ
プロダクトマネジメントの実例 じつれい
新 あたら 作 つく 必要 ひつよう 作 つく 何 なに 作 つく 大 おお 要素 ようそ 講座 こうざ 後者 こうしゃ
新 あたら 事業 じぎょう 元 もと 生 う 出 だ 仮説 かせつ 検証 けんしょう 作成 さくせい 通 つう 具体 ぐたい 化 か 思考 しこう 手法 しゅほう 学 まな 時 じ 間 あいだ 半 はん 概要 がいよう 使 つか 知 し 場合 ばあい
他 ほか 本質 ほんしつ 分 わ 解説 かいせつ 講座 こうざ
▶ プロダクトマネジメント実践 じっせん 講座 こうざ 磨 みが 強 つよ 作 つく
ピープルマネジメントの参考 さんこう
ソフトウェア開発 かいはつ 限 かぎ 仕事 しごと 関係 かんけい 者 しゃ 成 な 立 た 仕事 しごと 上 じょう 課題 かだい 多 おお
この講座 こうざ 自分 じぶん 考 かんが 相手 あいて 伝 つた 相手 あいて 考 かんが 受 う 取 と 情報 じょうほう 伝達 でんたつ 確実 かくじつ 行 おこな 必要 ひつよう 知識 ちしき 広 ひろ 学 まな 苦手 にがて 人 ひと 知識 ちしき 得 え 自信 じしん 仕事 しごと
初 はじ 部下 ぶか 持 も 管理 かんり 職 しょく 陥 おちい 自分 じぶん 早 はや 考 かんが 部下 ぶか 育 そだ 部署 ぶしょ 全体 ぜんたい 成長 せいちょう
この講座 こうざ 部下 ぶか 思 おも 通 どお 動 うご 風 ふう 働 はたら 掛 か 良 よ 相手 あいて 心理 しんり 分析 ぶんせき 基 もと 自分 じぶん 学 まな 相手 あいて 気 き 引 ひ 出 だ 手練 しゅれん 手管 てくだ 仕事 しごと 以外 いがい 役立 やくだ
ピープルマネジメントをしていくうえで大切 たいせつ 日常 にちじょう 業務 ぎょうむ 部下 ぶか 部下 ぶか 短時間 たんじかん 個別 こべつ 時間 じかん 取 と 部下 ぶか 声 こえ 耳 みみ 傾 かたむ 慣 な 雑談 ざつだん 終始 しゅうし 相手 あいて 本音 ほんね 小 ちい 見逃 みのが 管理 かんり 職 しょく 人 ひと 既 すで 管理 かんり 職 しょく 人 ひと 何 なに 効果 こうか 的 てき 実施 じっし 学 まな
プロダクトには品質 ひんしつ 管理 かんり 必要 ひつよう
顧客 こきゃく 対 たい 提供 ていきょう 品質 ひんしつ 厳 きび 目 め 向 む 製品 せいひん 品質 ひんしつ 悪 わる 悪評 あくひょう 立 た 顧客 こきゃく 損害 そんがい 与 あた 企業 きぎょう 経営 けいえい 大 おお 影響 えいきょう 及 およ 品質 ひんしつ 評価 ひょうか 製造 せいぞう 業 ぎょう 情報 じょうほう 含 ふく
そんなソフトウェア開発 かいはつ 品質 ひんしつ 管理 かんり 品質 ひんしつ 定義 ていぎ 品質 ひんしつ 管理 かんり 手法 しゅほう 基礎 きそ 的 てき 知識 ちしき 講座 こうざ 学 まな 自分 じぶん 必要 ひつよう 深 ふか 良 よ
生成 せいせい 最新 さいしん 動向 どうこう マネージャーだからこそ効率 こうりつ 的 てき 心 こころ 業務 ぎょうむ 活用 かつよう 生成 せいせい 最新 さいしん 動向 どうこう 特 とく 気 き 方 ほう 多 おお
この講座 こうざ 使 つか 検索 けんさく 連携 れんけい 方法 ほうほう 学 まな 現時点 げんじてん 日本 にっぽん 首相 しゅしょう 名前 なまえ 最新 さいしん 情報 じょうほう 基 もと 回答 かいとう 自分 じぶん 作成 さくせい
PythonやWeb APIなどの知識 ちしき 必要 ひつよう 含 ふく 最新 さいしん 生成 せいせい 使 つか 学 まな
他 ほか 開発 かいはつ 活用 かつよう 方法 ほうほう 生成 せいせい 関 かん 多様 たよう 講座 こうざ 用意 ようい
▶ GitHub Copilotを学 まな 生成 せいせい 実現 じつげん 楽 たの 生産 せいさん 的 てき
【ChatGPT】講座 こうざ 設計 せっけい 開発 かいはつ 学習 がくしゅう 活用 かつよう 業務 ぎょうむ 効率 こうりつ 化 か 向 む
生成 せいせい 活用 かつよう 学習 がくしゅう 加速 かそく 術 じゅつ 効率 こうりつ 的 てき 習得 しゅうとく 言語 げんご Gemini Ultra/Pro 超 ちょう 入門 にゅうもん
こういった多様 たよう 講座 こうざ 対 たい 向 む 向 む 職種 しょくしゅ 役割 やくわり 生産 せいさん 性 せい 目的 もくてき 別 べつ 次 つぎ 生成 せいせい 体系 たいけい 的 てき 学 まな 方 ほう 参照 さんしょう
▶ Udemyの生成 せいせい 学習 がくしゅう
ITエンジニアだからこそ必要 ひつよう 英語 えいご
エンジニアは、日本 にっぽん 世界 せかい 働 はたら 日本 にっぽん 働 はたら 仕事 しごと 相手 あいて 海外 かいがい 珍 めずら 講座 こうざ 会議 かいぎ 絞 しぼ 英会話 えいかいわ 学 まな
文法 ぶんぽう 発音 はつおん 基礎 きそ 仕様 しよう 要件 ようけん 費用 ひよう 重要 じゅうよう 事柄 ことがら 適切 てきせつ 表現 ひょうげん 開発 かいはつ 現場 げんば 伝 つた 表現 ひょうげん 会議 かいぎ 始 はじ 方 かた 終 お 方 かた 働 はたら 経験 けいけん 講師 こうし （@Jun_suerte ） ならではの実践 じっせん 的 てき 内容 ないよう 特徴 とくちょう
また同 おな 講師 こうし 講座 こうざ
▶ 英語 えいご 苦手 にがて 英語 えいご 【800点 てん 突破 とっぱ 耳 みみ 攻略 こうりゃく 英語 えいご 資格 しかく 対策 たいさく
ここまでの講座 こうざ 青山 あおやま 祐輔 ゆうすけ （@buru ）
■ Udemy公式 こうしき 講座 こうざ 診断 しんだん 新 あら 学 まな 見 み
いくつかの質問 しつもん 答 こた 合 あ 講座 こうざ 提案 ていあん 公式 こうしき 友 とも 登録 とうろく 講座 こうざ 診断 しんだん 試 ため
どのスキルを学 まな
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この記事 きじ 方 ほう 中 なか 抽選 ちゅうせん 名 めい 様 さま 円 えん 分 ぶん 際 さい 自分 じぶん 必要 ひつよう 学 まな
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この記事 きじ はてなブックマーク
はてなブックマークをプライベートモードでご利用 りよう 方 ほう 抽選 ちゅうせん 対象 たいしょう
はてなブックマークからの応募 おうぼ はてなアカウント が必要 ひつよう
抽選 ちゅうせん 発表 はっぴょう
応募 おうぼ 期間 きかん 終了 しゅうりょう 後 ご 厳正 げんせい 抽選 ちゅうせん 行 おこな 当選 とうせん 登録 とうろく 宛 あて 賞品 しょうひん 送付 そうふ 発表 はっぴょう 賞品 しょうひん 送付 そうふ 代 か
Amazonでは本 ほん 問 と 合 あ 受 う
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Amazon、Amazon.co.jpおよびそのロゴは、Amazon.com, Inc.またはその関連 かんれん 会社 かいしゃ 商標 しょうひょう
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