上司じょうしがめっちゃやさしくて…だからめました」 最近さいきん若手わかてきびしくするとめる」にひそむワナ

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縮小しゅくしょう
若手ビジネスパーソン
優秀ゆうしゅう若手わかてからじゅんっていく」そんな会社かいしゃにしてしまっては、未来みらいはありません(画像がぞう:kou / PIXTA)
いまおおくの企業きぎょう人手ひとで不足ふそくなやみ、離職りしょくふせぐことは喫緊きっきん課題かだいとなっています。
そんななか残業ざんぎょうきらってめる若手わかて社員しゃいんおおくいますが、残業ざんぎょうできないことが原因げんいんめる若手わかて社員しゃいんもいます。
そこで、経営けいえい心理しんりとして1200けんちょう経営けいえい改善かいぜんおこない、経営けいえい心理しんり講座こうざ主宰しゅさいする、(いちしゃ日本にっぽん経営けいえい心理しんり協会きょうかい代表だいひょう理事りじ藤田ふじた耕司こうじ著書ちょしょ離職りしょく防止ぼうし教科書きょうかしょ――いま部下ぶかめたらヤバいかも…といちでもおもったら人手ひとで不足ふそく対策たいさく決定けっていばん』から一部いちぶ抜粋ばっすいさい編集へんしゅうし、上司じょうしとしてっておくべき、成長せいちょう欲求よっきゅうつよ若手わかて社員しゃいん価値かちかんについておつたえします。

会社かいしゃいだくニーズと離職りしょく原因げんいんを9つに分類ぶんるい

最近さいきん若手わかては、たれよわい。ちょっとしかると、すぐにめていく」

離職防止の教科書: いま部下が辞めたらヤバいかも…と一度でも思ったら読む 人手不足対策の決定版
離職りしょく防止ぼうし教科書きょうかしょ――いま部下ぶかめたらヤバいかも…といちでもおもったら人手ひとで不足ふそく対策たいさく決定けっていばん』(しょかげをクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします。かみばんこちら電子でんしばんこちら楽天らくてんサイトのかみばんこちら電子でんしばんこちら

よくわれることですが、じつ正確せいかくないいかたではありません。

もちろん、全体ぜんたいとしてそういう若手わかてえているのかもしれませんが、なかにはぎゃくに、「きびしくされないからめる」というひともいます。

そのちがいは、いったいなになのでしょうか?

ひと会社かいしゃたいして、さまざまなニーズをいています。そのニーズがたされず、今後こんごたされないだろうとおもったとき、離職りしょくかんがえます。

そのニーズは、当然とうぜんですが年齢ねんれい意欲いよくによってことなり、そこには一定いってい傾向けいこうがあります。

そこで、わたし主宰しゅさいする経営けいえい心理しんり講座こうざでは、年代ねんだいを20だい新人しんじん若手わかて、30~40だいなかあいだ世代せだい、50だい以上いじょう年長ねんちょう世代せだいの3つにけ、それぞれの年代ねんだい意欲いよくたかさでさらに上位じょうい中位ちゅうい下位かいけ、つぎの9つのカテゴリーに分類ぶんるいし、ネーミングしています。

若手わかて上位じょうい期待きたいのホープ】、中位ちゅうい【ルーキー】、下位かい問題児もんだいじ
中間ちゅうかん上位じょうい花形はながた社員しゃいん】、中位ちゅうい現場げんば牽引けんいんしゃ】、下位かい開化かいかしゃ
年長ねんちょう上位じょうい経営けいえい幹部かんぶ】、中位ちゅうい中間なかま管理かんりしょく】、下位かい窓際まどぎわ社員しゃいん

この9つのカテゴリーごとに会社かいしゃいだくニーズと離職りしょく原因げんいんについてかんがえていくと、個々人ここじんにあった離職りしょく防止ぼうし対策たいさくえてきます。

ページ新人しんじん若手わかて上位じょうい期待きたいのホープ】のニーズと離職りしょく原因げんいん
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