組織そしきに「やさしさ」を取とり戻もどすことで、自律じりつ的てきな課題かだい解決かいけつができるようになる。そのために僕ぼくたちは、結果けっかよりも「関係かんけい性せい」と向むき合あわなくてはならない。世界せかいの経営けいえい学がく、組織そしき論ろん、リーダー論ろんによって解とき明あかされた「組織そしきの真実しんじつ」と、たったひとりから組織そしきの空気くうき感かんを変かえていくための超ちょう実践じっせん的てきメソッド「チームのメンバーをいくら指導しどうしても結果けっかがでない」「目標もくひょうを厳きびしく伝つたえているのにやる気きになってくれない」「そもそも、今いまのやり方かたは本当ほんとうに正ただしいのだろうか？」この本ほんは、現状げんじょうに違和感いわかんを持もち、組織そしきやチームを変かえたいと思おもう人ひとに向むけて、これからの時代じだいにふさわしい組織そしき像ぞうと、実践じっせん的てきな変革へんかくメソッドを紹介しょうかいします。最もっとも重視じゅうししているのは「関係かんけい性せいの質しつ」です。ここが変かわることで、チームの「思考しこう」が変かわり、「行動こうどう」が変かわり、「結果けっか」もついてきます。本書ほんしょでは、そのために必要ひつような「心理しんり的てき安全あんぜん性せいの創出そうしゅつ」「仕事しごとの意味いみの共有きょうゆう」「内うち発はつ的てきな動機どうきづけ」といった具体ぐたい的てき手段しゅだんを、世界せかい基準きじゅんの理論りろんに基もとづいて紹介しょうかいしていきます。管理かんり職しょくやリーダーはもちろんのこと、現場げんばの一いち社員しゃいんであっても、チームをリードして「組織そしきを変かえていく」ための知見ちけんと技術ぎじゅつをお伝つたえします。