Si 34 % des Français envisagent de faire une partie de leur carrière à l’étranger, ce chiffre atteint 41 % chez les moins de 24 ans.

Cette moralisation terrorisante de la pensée est devenue hégémonique dans le monde professionnel. Combattons-la !

Le neuroscientifique canadien explique pourquoi augmenter ses performances nécessite de prendre soin de sa mémoire de travail. Laquelle croise sur sa route de nombreuses sources de distraction.

Combien sommes-nous, après de courtes ou longues vacances, à nous sentir fatigués, comme si la pause estivale n’était qu’une illusion ? Rien d’anormal. Explications.

L’absentéisme des salariés a légèrement reculé en France en 2023, révèle une étude publiée jeudi par le cabinet de conseil WTW. Mais le phénomène persiste.

Ou pourquoi depuis l’entrée en vigueur de la loi El Khomri il y a sept ans, nous sommes nombreux à avoir l’impression que le droit à la déconnexion est un leurre…

Que ce soit à la cantine ou à l’extérieur, le déjeuner est un rituel immuable, avec ses aficionados et sa convivialité. "Etait" plutôt : les habitudes évoluent et la pause méridienne n’y échappe pas.

Grandement louable dans son principe, le plus grand réseau social professionnel au monde est désormais la tanière de certains bonimenteurs et le refuge d’un grand nombre d’imposteurs.

L’Express a recueilli les témoignages de managers âgés de 30 à 60 ans, qui nous livrent leur expérience avec la génération Z.

C’est la rentrée et il est temps, pour les adeptes du micromanagement et du reporting, des accros aux mails et aux réunions sans fin, de passer à autre chose.

Face à l’inanité de certains styles de management, d’autres voies éprouvées et approuvées existent.

Il y a quelques années, le burn-out était le risque systémique en entreprise. Aujourd’hui, on parle beaucoup de "détresse psychologique". Evolution de la souffrance ou de la terminologie ?

Ou pourquoi ces collaborateurs surinvestis et malléables sont plus dangereux pour l’entreprise que les salariés rebelles qui ont comme boussole l’intérêt de l’entreprise…

Si certains cadres déconnectent un peu pendant leurs vacances, la plupart les abrègent mentalement avant leur terme.

Partout dans le monde la semaine de quatre jours semble être l’avenir. Pourtant, des entreprises allemandes qui mènent actuellement une expérimentation semblent moins enthousiastes. Et elles ne sont pas les seules…

S’il y a encore des champions que l’on admire, des êtres que l’on considère comme extraordinaires, c’est que le sport résiste au saint empire de l’indifférenciation.

Avec l’été, de plus en plus de salariés s’interrogent sur leur retour dans l’entreprise après les vacances. Contrairement aux apparences, cette réflexion sur la mobilité externe n’est pas nouvelle.

Comment composer et faire travailler ensemble un collectif si vaste et aux profils si variés ? Leçon de recrutement et de management par Alexandre Morenon-Condé, directeur en charge du recrutement des bénévoles pour Paris 2024.

Les émotions sont devenues un outil communicationnel comme un autre. Et efficace, à condition qu'elles soient perçues comme adaptées.

Le manager a besoin d’être secondé. Parfois le "ticket" fonctionne, d’autres fois, c’est la catastrophe. En respectant quelques règles, on peut trouver le bon adjoint.

Un meilleur salaire, un plus grand équilibre vie professionnelle-vie personnelle, une envie de nouveauté… Les raisons de vouloir changer d’air sont multiples. Mais gare aux décisions trop hâtives.

Une récente étude de l'Ifop met en évidence le scepticisme des dirigeants de très petites entreprises à l'égard de certaines évolutions du monde du travail.

Rien de pire que d’être coincé dans son poste pour le salarié. Rien de pire que de voir des rotations de 20 % pour l’entreprise. Face au turn-over, les recettes de Veolia.

Après un pic au milieu des années 2010, ce poste à l’intitulé étonnant s’est peu à peu raréfié dans les entreprises.

La relation de travail est fixée par des règles non-écrites. Et puis il y a d’autres règles, écrites celles-là, dans le droit du travail que tout manager devrait connaître. Session de rattrapage.

Le cœur de la population active oscille entre pessimisme et optimisme. L’employabilité et la confiance sont les deux leviers par lesquels agir.

Les stratégies de rémunération mises en place dans les entreprises créent plus ou moins d’iniquité et de frustration. Et tout n’est pas uniquement affaire de montant…

On demande au manager une capacité hors norme d’adaptation qui peut le conduire à des acrobaties. Et si le problème était celui de la responsabilisation de ses collaborateurs ?

Les jeunes ne veulent plus manager ? Une étude réalisée par PerfomanSe remet en cause cette idée reçue.

La déflagration de l’annonce des élections législatives anticipées par le président de la République a des retentissements en entreprise. Que peut-on dire ? Réponses.

Même s’il est utilisé par une majorité des entrepreneurs français, le réseau social professionnel apparaît comme un repoussoir en raison notamment du foisonnement des "influenceurs business", indique une étude.

D’après une étude réalisée par Deskeo, près de neuf collaborateurs sur dix confessent s’adonner à d’autres activités pendant les réunions

Alors que les énergies renouvelables et le "zéro carbone" se développent partout, un cabinet de chasseurs de tête s’est spécialisé dans les profils "verts".

Comment expliquer cette contagion langagière et ce conformisme verbal qui engourdissent les entreprises ?, s'interroge la philosophe.

Les équipes composées de personnalités différentes ont un collectif fort. Mais un salarié qui refuse le management peut bouleverser les rapports dans le groupe.

D’après une étude publiée par l''Ifop, un quart des Français préfèrent travailler au sein d’une équipe majoritairement masculine en 2024.

Des jeux logico-déductifs cherchent à prévoir en faisant abstraction de l’aléatoire, oubliant qu’il n’y a pas pire prévision que celle qui exclut l’imprévisible.

On passe au service des ressources humaines pour signer un contrat, une rupture, mais aussi pour la vie personnelle, les congés… Or, ces professionnels craquent aussi.

Dans "Potentiel caché", le psychologue organisationnel, professeur à la Wharton School, nous invite à opérer un virage à 180 degrés sur la manière d’évaluer les candidats en entretien.

Une étude, publiée par Eurostat le 30 mai, révèle que la durée hebdomadaire de travail effective dans l’UE était en moyenne de 36 heures.

En quête de souplesse, les entreprises ont recours à ces professionnels flexibles et qualifiés pour déminer des situations de transition et gérer une période instable.

Le général, ancien chef d’état-major des armées et désormais grand chancelier de la Légion d’Honneur, n’a jamais cessé de réfléchir à ce qui permet aux hommes, à ses soldats, de trouver suffisamment de force morale pour vaincre leur peur, et ainsi faire passer la destinée collective avant leur destin individuel.

Alors que les entreprises ont du mal à recruter, de plus en plus de cadres dénoncent des processus trop longs, pas assez de détails sur le poste proposé et un manque de considération, selon une nouvelle étude de l’Apec.

Un recrutement coûte en temps et en argent : une erreur peut être catastrophique en qualité de travail, d’ambiance et sur le plan financier. Décryptage.

Le célèbre spécialiste en management et leadership estime que tout le monde peut être davantage puissant, à la condition de s’en donner les moyens.

Le gouvernement a annoncé en avril vouloir rendre ce document plus lisible. Les syndicats sont sceptiques.

Repositionner une marque ? C’est le double pari d’Alex Bauer, qui doit opérer un changement culturel pour IBM Consulting France dont il est DG, et recruter ses équipes.

"A chacun sa vérité", "c’est votre vérité, pas la mienne"… Le relativisme est un vice de la pensée qui commence à infiltrer le monde du travail. Un absolutisme immoral et faux.

La gratitude en entreprise est souvent oubliée. Et pourtant, 79 % des managers français estiment que la reconnaissance de la part de l’équipe est l’un des aspects de leur fonction qui leur apporte le plus de satisfaction.

Ce logiciel omniprésent en entreprise ne cesse de diviser. Or le problème, ce ne sont pas les diaporamas, mais ce qu’on en fait.

Les désaccords un peu trop vifs sont souvent mal vus dans le contexte professionnel. Ils peuvent pourtant parfois s’avérer utiles et vous éviter une catastrophe.

EPISODE 6/7. Cet incontournable du monde de l’entreprise intègre une multitude d’objectifs contradictoires qui tendent à désengager les collaborateurs.

EPISODE 5/7. Les cadres raffolent de ces réunions où règne la "bonne humeur". Pourtant, montrent les études, la productivité y est souvent faible.

EPISODE 4/7. Cette pratique est "l’un des leviers les plus puissants pour progresser" estiment les experts. Voici ce qui distingue l’excellent feedback... du mauvais.

Le fonctionnement en distanciel est loin de faire consensus scientifiquement. L’Express fait le point.

L’essor rapide de l’IA générative s’accompagne de nombreuses attentes et quelques inquiétudes quant à la manière dont on travaillera demain. Mais qu’en disent les experts ?

EPISODE 3/7. Ce concept inventé par le psychologue américain Carl Rogers se retrouve souvent galvaudé dans les multiples formations en management.

On est toujours plus jeune et plus âgé qu’un autre. En entreprise, le senior peut être un expert ou être ressenti comme une charge. L’intergénérationnel aurait-il disparu ?

Dans cet univers foisonnant, seule la certification Qualiopi permet un premier écrémage. Mais elle ne peut être la seule boussole.

EPISODE 2/7. S'ils mettent souvent l'ambiance dans les formations, ces tests à succès donnent pour la plupart des résultats non fiables.

EPISODE 1/7. Les messageries professionnelles sont censées nous faciliter la vie. Les études scientifiques, elles, sont beaucoup moins enthousiastes sur ce point.

Télétravail, injonctions, horaires... Les managers disent avoir du mal à encadrer les plus jeunes en entreprise. Mais l'explication n'est pas forcément celle que vous croyez.

Empathie, gestion du stress, autonomie… Les "compétences douces" sont très prisées des recruteurs. Mais comment mesurer leur impact à l'échelle de l'entreprise ?

De plus en plus d’entreprises s’intéressent à cette modification du temps de travail, qui peut s’avérer positive pour bien des employés… mais qui, mal préparée, comporte aussi son lot de risques.

Ces néologismes anglais inondent les réseaux sociaux. Sans refléter nécessairement des nouveautés sur le marché de l’emploi français.

La question du changement est présente dans toutes les entreprises. Certains y sont habitués, mais pour d’autres, c’est compliqué. Un défi de taille pour les managers…

Christophe Genoud, spécialiste des organisations, appelle à en finir avec les pratiques fumeuses et parfois "délirantes".

Malgré leurs titres emphatiques, certains "spécialistes" en management n’ont aucune légitimité. Mais alors, comment distinguer le bon du mauvais coach ?

Parmi les équipes encadrantes, ils sont nombreux à souffrir de moins bonnes interactions professionnelles et à éprouver des difficultés à se déconnecter complètement, selon une étude de la CFE CGC publiée ce mercredi.

Télétravail, congés payés, santé mentale ou quête de sens… Les managers de la "génération Y" tentent de s’adapter aux attentes des plus jeunes.

Demandes de l’entreprise, rétention des meilleurs ? Identifier le candidat y compris par l’IA est la première étape, selon Samuel Tamagnaud, cofondateur du cabinet de recrutement Morgan Philips Group.

Alors que l’absentéisme a reculé en 2023 après un niveau record en 2022, les arrêts maladie continuent d’augmenter dans les petites entreprises.

Bientôt Paris sera la capitale du monde avec les Jeux olympiques et paralympiques qui vont accaparer les esprits. Et si on faisait de l’olympisme la norme au bureau ?

Doué, méritant ou politique ? Longtemps, la courtisanerie l’a emporté. Mais dans un contexte où l’entreprise évolue, celle du manager pourrait s’affirmer autrement.

Si leur étude s’avère utile et nécessaire dans certains domaines, elle ne doit pas tendre à faire de chaque prise de décision le fruit de calculs rationnels.

Passionné ? Et voilà le manager embarqué pour une vie professionnelle de chef. Un chef qui cumule parfois vingt jobs en un.

Grand penseur du management, le prix Nobel d’économie Daniel Kahneman s’est éteint à l’âge de 90 ans. Il avait été un pionnier dans l’introduction de théories de psychologie et d’une "variable d’irrationnalité" dans les sciences économiques.

La semaine de travail raccourcie alimente le débat politique dans de nombreux pays européens, mais son application reste timide. Contre toute attente, c’est dans le Golfe qu’elle est appliquée avec succès.

D’après une enquête réalisée par le cabinet d’étude Robert Walters, 56 % des cadres RH ont exprimé le souhait de changer d’emploi dans les douze prochains mois.

Les signaux d’alerte concernant la dégradation du bien-être au travail des cadres se multiplient ces dernières années.

Parmi les valeurs cardinales figure la loyauté. En droit, elle a toute sa place en entreprise. Dans les relations humaines, aussi. Sauf que son périmètre peut évoluer.

Bien qu’inefficace, ce déballage de niaiseries en série continue de se répandre dans les entreprises. Pourquoi tant d'esprits éduqués y adhèrent-ils ?

D’après une étude réalisée par l’agence spécialisée en data FLASHS et le site d’hébergement web Hostinger.fr, 89 % des dirigeants et managers interrogés admettent procrastiner au travail.

La filiale du groupe Société générale compte près de 1 000 salariés dont la moitié travaille à 90 % à distance. Cette organisation originale est analysée par Caroline Zanaret-Giros, sa directrice générale adjointe.

L’open space regorge de cadres qui ont le sentiment de crouler sous les dossiers et les demandes. Voici treize techniques pour reprendre le contrôle.

Les salariés français ont dépensé en moyenne 2 525 euros en notes de frais sur l'année 2023, soit une hausse de 8,57 % par rapport à 2022, selon des données de l'entreprise Expensya. Une augmentation qui peut s'expliquer par l'inflation ou la reprise définitive de l'activité économique post-Covid.

Un management de qualité a des effets massifs sur la productivité. L’administration, encouragée par le chef de l’Etat, a tout intérêt à s’inspirer des meilleures pratiques.

Selon une étude de l’Apec publiée ce mardi, 45 % d’entre eux démissionneraient si l’accès au télétravail était supprimé dans leur entreprise.

Le manager n’échappe pas à la question du sens : à quoi sert-il dans les organisations, surtout en mode projet ? Il est temps de réinventer sa fonction.

Que ce soit en entreprise ou à l’école, l’urgence n’est pas aux formations niaises et inopérantes, estime notre chroniqueuse.

Même si les congés maternité et paternité font partie des événements de l’entreprise, beaucoup de crispations subsistent.

A en croire les études et articles qui inondent le web depuis quelques années, le monde du travail serait peuplé de gens qui souffrent de ne pas se sentir légitimes à leur poste. Qu’en est-il vraiment ?

Aucune organisation ne peut fonctionner sans règlement, mais gare à la déshumanisation et à la perte de sens face à l’orgie procédurale.

Selon une étude Ifop, une majorité des 18-35 ans font de la dimension environnementale des locaux un critère fondamental pour rejoindre une entreprise et y être épanoui.

La placardisation, c’est le cauchemar de tout manager investi dans son travail et, de ce fait, rendu invisible. Cinq conseils pour survivre à ses dégâts souvent violents.

Marion Azuelos, responsable RH monde de BNP Paribas Asset Management, dévoile sa stratégie pour les convaincre de venir et de rester.

Pour quelles raisons un salarié se sent-il engagé dans sa mission ? Tout commence par la confiance, répond le directeur général de l’assureur mutualiste. Ce qui n’empêche en rien d’exercer une forme d’autorité.