妥协 是 ぜ 在 ざい 不同 ふどう 方 かた 之 の 成 なり 每 まい 在 ざい 论据 上 うえ 是 ぜ 通 つう 相互 そうご 接受 せつじゅ 磨 すり 合 あい 条 じょう 的 てき 概念 がいねん 通常 つうじょう 与原 よはら 始 はじめ 目 め 愿 すなお 望 もち 的 てき 有 ゆう 所 しょ 偏差 へんさ 在 ざい 博 ひろし 和 わ 投票 とうひょう 系 けい 中 ちゅう 定 てい 最 さい 佳 けい 折中 せっちゅう 方案 ほうあん 是 ぜ
在国 ざいこく 政治 せいじ 中 ちゅう 最 さい 的 てき 通常 つうじょう 被 ひ 独裁 どくさい 者 しゃ 的 てき 邪 よこしま 交易 こうえき 例 れい 内 うち 的 てき 政策 せいさく 与 あずか 阿 おもね 道夫 みちお 希 まれ 特 とく 黑 くろ 称 しょう [ 1] 在 ざい 民主 みんしゅ 政治 せいじ 中 ちゅう 当代 とうだい 民主 みんしゅ 制度 せいど 面 めん 大 だい [ 2] 一般 いっぱん 政治 せいじ 是 ぜ 政治 せいじ 学 がく 的 てき 重要 じゅうよう
张伯伦（左 ひだり 和希 かずき 特 とく 年 ねん 在 ざい 人 ひと 与 あずか 人 ひと 之 の 中 ちゅう 被 ひ 是 ぜ 当 とう 中 ちゅう 没 ぼつ 有 ゆう 任 にん 何 なん 方 かた 是 ぜ 感 かん 到 いた 因 いん 涉 わたる 方 かた 常常 つねづね 感 かん 到 いた 他 た 太 ふと 多 おお 或 ある 了 りょう 太 ふとし 少 しょう [ 3] 在 ざい 消 けし 定 てい 称 しょう 投降 とうこう 极端主 ぬし 亦 また 常常 つねづね 被 ひ 的 てき 反 はん 与 あずか 相 しょう 的 てき 包括 ほうかつ 平衡 へいこう 和 わ 寬容 かんよう
研究 けんきゅう 表明 ひょうめい 通 つう 研究 けんきゅう 双方 そうほう 的 てき 利益 りえき 尤 ゆう 在 ざい 初期 しょき 往往 おうおう 可 か 互惠 ごけい 的 てき [ 4]
最 さい 接近 せっきん 理想 りそう 状 じょう 多 た 准 じゅん 策 さく 或 ある 多 た 准 じゅん 策 さく 分析 ぶんせき 的 てき 折中 せっちゅう 解 かい 方案 ほうあん 可 か 通 どおり 方法 ほうほう 法 ほう 方 かた 提供 ていきょう 了 りょう 最大 さいだい 的 てき 效用 こうよう 同 どう 外的 がいてき 方 かた 和 わ 后 きさき 可能 かのう 性 せい [ 5]
^ Margalit, Avishai. On Compromises and Rotten Compromises (Princeton University Press, 2009). ISBN 9780691133171
^ Gutmann, Amy, and Dennis Thompson. The Spirit of Compromise (Princeton University Press, 2012). ISBN 9780691153919
^ Global Knowledge. Methods of Dealing with Conflict - Part II . PM Hut. 2008 [2010-01-11 ] . （原始 げんし 内容 ないよう 存 そん ^ Thompson, Leigh; Hastie, Reid. Social perception in negotiation. Organizational Behavior and Human Decision Processes. October 1990, 47 (1): 98–123. doi:10.1016/0749-5978(90)90048-e ^ Opricovic, Serafim. “A Compromise Solution in Water Resources Planning”. Water Resources Management, Vol. 23, No 8, 2009, pp. 1549-1561.
