企業きぎょう人じんの視点してんで読よむ藤沢ふじさわ周平しゅうへい　経営けいえい改革かいかくと人事じんじで大切たいせつなこと

第だい15回かい日経にっけい小説しょうせつ大賞たいしょうを『 紅べに珊瑚さんご（べにさんご）の島しまに浜茄子はまなす（はまなす）が咲さく 』で受賞じゅしょうした山本やまもと貴之たかゆき氏しは、金融きんゆう機関きかんでのM＆A（合併がっぺい・買収ばいしゅう）関連かんれん、空港くうこう運営うんえい会社かいしゃでの経営けいえい企画きかくの仕事しごとのかたわら時代じだい小説しょうせつを執筆しっぴつしてきた。山本やまもと氏しは、時代じだい小説しょうせつの名作めいさくには必かならず現代げんだいの経営けいえいにも通つうじる「気きづき」があると言いう。その「気きづき」を掘ほり下さげる連載れんさい第だい1回かいは、藤沢ふじさわ周平しゅうへいを取とり上あげる。

江戸えど中期ちゅうきに藩政はんせい改革かいかくで活躍かつやくした米沢よねざわ藩はん藩主はんしゅの上杉うえすぎ鷹山ようざん（ようざん）（治憲はるのり）の事績じせきを丹念たんねんにつづり、藤沢ふじさわの絶筆ぜっぴつともなった『漆うるしの実みのみのる国くに』と、藤沢ふじさわの代表だいひょう作さくの一ひとつで今いまなお人気にんきの高たかい『用心棒ようじんぼう日月じつげつ抄しょう』の二に作さくを企業きぎょう人じんの視点してんで読よみ解とく

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上杉うえすぎ鷹山ようざんの藩政はんせい改革かいかくと企業きぎょうの経営けいえい改革かいかく

　企業きぎょう人じんという立場たちばで目的もくてき意識いしきを持もって歴史れきし小説しょうせつや時代じだい小説しょうせつを読よむと、たとえ余暇よかに気楽きらくに読よんだとしても様々さまざまな「気きづき」に出会であう。今回こんかいは、藤沢ふじさわ周平しゅうへいの作品さくひんを例れいにとって、その醍醐味だいごみを味あじわいながら企業きぎょう人じんとして気きづかされる勘所かんどころをいくつか紹介しょうかいしたい。

　藤沢ふじさわ周平しゅうへいは、歴史れきし的てきな出来事できごとや人物じんぶつを素材そざいにした歴史れきし小説しょうせつと、海うみ坂ざか（うなさか）藩はんに代表だいひょうされる架空かくうの舞台ぶたいを設定せっていして自由じゆうな構想こうそうを展開てんかいした時代じだい小説しょうせつの両方りょうほうがあり、それぞれに珠玉しゅぎょくの作品さくひん群ぐんを残のこしている。本編ほんぺんでは、江戸えど中期ちゅうきに藩政はんせい改革かいかくで活躍かつやくした米沢よねざわ藩はん藩主はんしゅの上杉うえすぎ鷹山ようざん（ようざん）（治憲はるのり）の事績じせきを丹念たんねんにつづり、藤沢ふじさわの絶筆ぜっぴつともなった『漆うるしの実みのみのる国くに』（藤沢ふじさわ周平しゅうへい著ちょ／文春ぶんしゅん文庫ぶんこ／2000年ねん2月がつ）と藤沢ふじさわの代表だいひょう作さくの一ひとつで今いまなお人気にんきの高たかい『用心棒ようじんぼう日月じつげつ抄しょう』（藤沢ふじさわ周平しゅうへい著ちょ／新潮しんちょう文庫ぶんこ／1981年ねん3月がつ）の二に作さくを企業きぎょう人じんの視線しせんで読よみ解といてみたい。

　『 漆うるしの実みのみのる国くに 』の舞台ぶたいとなる米沢よねざわ藩はんは、上杉うえすぎ謙信けんしんの後のちを継ついだ景勝けいしょうを初代しょだい藩主はんしゅとするが、関ケ原せきがはらの戦たたかい前後ぜんこうに徳川とくがわ家康いえやすに背そむく行動こうどうを見みせたため、江戸えど幕府ばくふにより会津あいづから米沢よねざわに移うつり封ふうされて、知行ちぎょうも百ひゃく二に十じゅう万まん石せきから三さん十じゅう万まん石せきに減げん知ち。さらにその後ご藩主はんしゅの急死きゅうしがあり十じゅう五ご万まん石せきに半減はんげんされた。収入しゅうにゅうが当初とうしょの八はち分ぶんの一いちに減へったにもかかわらず家臣かしん五ご千せん人にんを温存おんぞんしたので、巨額きょがくの人件じんけん費ひ負担ふたんを背負せおった。

『漆うるしの実みのみのる国くに』（藤沢ふじさわ周平しゅうへい著ちょ）。江戸えど中期ちゅうきに藩政はんせい改革かいかくで活躍かつやくした米沢よねざわ藩はん藩主はんしゅの上杉うえすぎ鷹山ようざん（ようざん）（治憲はるのり）の事績じせきを丹念たんねんにつづり、藤沢ふじさわの絶筆ぜっぴつともなった作品さくひん

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　俸禄（ほうろく）半減はんげんに加くわえて半はん知ち借かり上あげの措置そちを取とったが、これでは足たりず御ご囲かこえ（かこい）金きむと称しょうする軍資金ぐんしきんを食くいつぶし、多額たがくの借財しゃくざいを繰くり返かえす。その上うえさらに年貢ねんぐ率りつを引ひき上あげ人別にんべつ銭ぜにという人頭じんとう税ぜいまで課かしたが、藩はん財政ざいせいは逼迫ひっぱく。他方たほう、藩主はんしゅ一族いちぞくは奢侈しゃし（しゃし）に慣なれ、重臣じゅうしんたちも格式かくしきや慣例かんれいを盾たてにして倹約けんやくに後うしろ向むきだった。

　企業きぎょう経営けいえいでいうと、外的がいてき要因よういんにより収入しゅうにゅう源げんが大幅おおはばに閉とざされるなか、重おもい固定こてい費ひ負担ふたんにより恒常こうじょう的てきに営業えいぎょう赤字あかじとなり、資金繰しきんぐりに窮きゅうして借かり入いれに頼たよるも債務さいむ超過ちょうかとなって調達ちょうたつ難なんに陥おちいったことになる。増資ぞうしの道みちはなく、さらに飢饉ききん（ききん）や幕府ばくふによる国くに役やく（普請ふしん工事こうじ）の求もとめなど出費しゅっぴが相次あいつぎ、自転車じてんしゃ操業そうぎょうも危あやぶまれる破綻はたん状態じょうたいと化かした。ところが、オーナー経営けいえい者しゃとその取とり巻まきは多額たがくの報酬ほうしゅうを受うけ取とり続つづけ、このためスト（一揆いっき）も多発たはつし、自己じこ破産はさん（封土ほうど返上へんじょう）の話はなしも出でる中なかで、主人公しゅじんこうの上杉うえすぎ鷹山ようざんが藩主はんしゅの座ざを引ひき継つぐ。

　鷹山ようざんは藩政はんせい改革かいかくを目指めざすのだが、これは企業きぎょうの経営けいえい改革かいかくと似にている。資金繰しきんぐりを確保かくほしながら自助じじょ努力どりょくにより経費けいひ削減さくげんを図はかる一方いっぽうで増収ぞうしゅう策さくを検討けんとうする。併あわせて債務さいむの整理せいりと財務ざいむ基盤きばんの強化きょうかに取とり組くむというのが今いまも昔むかしも再建さいけん策さくの常道じょうどうである。

「人心じんしん一致いっち」の大切たいせつさ

　ここからは封建ほうけん社会しゃかいなので主導しゅどう権けんを争あらそう藩はん内ないの抗こう争そうや重臣じゅうしんたちの寄より戻もどしを図はかる企くわだてなどがあるのだが、それはさておき、鷹山ようざんの採とった増収ぞうしゅう策さくが漆うるしの木きを植うえて蠟（ろう）を採取さいしゅして他国たこくに売うるという商品しょうひん経済けいざいの浸透しんとうを踏ふまえた産業さんぎょう振興しんこう策さくだった。これと併あわせて倹約けんやくを励行れいこうし旧債きゅうさいを整理せいりするという計画けいかくを進すすめ、藩はんはまさに「漆うるしの実みのみのる国くに」を目指めざして紆余曲折うよきょくせつ（うよきょくせつ）を経へながらも改革かいかくを進すすめていく。

　以上いじょうは財務ざいむ会計かいけい的てきな数字すうじの話はなしが中心ちゅうしんだが、現実げんじつはそう単純たんじゅんではない。本ほん作さくが力点りきてんを置おくのは、藩主はんしゅ鷹山ようざんのリーダーシップであるが、その苦悩くのうは藩士はんしと領民りょうみんを含ふくめた藩はん内ないすべての人々ひとびとが国くにを維持いじしV字じ回復かいふくさせるという大だい事業じぎょうにどうしたら共感きょうかんし一致いっち団結だんけつして注力ちゅうりょくできるかという点てんにある。いかに卓越たくえつした計画けいかくが立案りつあんされても、それを実現じつげんするのは現場げんばの人々ひとびとであり、それを指導しどうする管理かんり職しょくも含ふくめて、皆みなが心しんを一ひとつにして取とり組くまないと難なん事業じぎょうは成功せいこうしない。実際じっさいは、それぞれの思惑おもわくや損得そんとく勘定かんじょうがあり、立身出世りっしんしゅっせを胸むねに秘ひめて表面ひょうめん的てきには賛同さんどうするが身みを切きる段だんになると露骨ろこつに反発はんぱつする輩やから（やから）もいる。

　現代げんだいの経営けいえいもまったく同おなじである。現場げんば軽視けいしは不満ふまんの温床おんしょうとなりガバナンスに関かかわる不祥事ふしょうじを起おこすことになる。かといって改革かいかくを逡巡しゅんじゅん（しゅんじゅん）していれば、無策むさくと株主かぶぬしや金融きんゆう機関きかんから批判ひはんされ見放みはなされる。特とくに企業きぎょう規模きぼが大おおきくなり、海外かいがい展開てんかいまでするようになれば、この役職やくしょく員いんの思おもいを一ひとつにすることの難むずかしさが等比とうひ級数きゅうすう的てきに高たかまる。

　多おおくの企業きぎょうが、ミッションやビジョンを掲かかげ、様々さまざまなツールを活用かつようして社内しゃないの意思いし疎通そつうを図はかる理由りゆうはここにある。その頂点ちょうてんに立たつ経営けいえい者しゃは、まさにこの点てんを日々ひび重視じゅうしして経営けいえいに当あたるべきであり、それをカリスマ性せいに求もとめるか、合理ごうり的てきな数値すうち指標しひょうに裏打うらうちされた計画けいかく遂行すいこうに徹てっするかはともかく、本ほん作さくを読よんで我々われわれは「人心じんしん一致いっち」の大切たいせつさに改あらためて気きづかされる。

「人事じんじの要諦ようたい」は今いまも昔むかしも

　さらに言いえば、資本しほん主義しゅぎに対たいして人本主義じんぽんしゅぎという言葉ことばがある。企業きぎょうを買収ばいしゅうしたからといって簡単かんたんにレイオフをしないわが国くにの企業きぎょう風土ふうどは、この米沢よねざわ藩はんの譜代ふだい藩士はんし五ご千せん人にん温存おんぞんと通つうじるものがある。リーマン・ショックや新型しんがたコロナウイルス禍かで多おおくの企業きぎょうが急激きゅうげきな業績ぎょうせき悪化あっかに見舞みまわれたなか、文字通もじどおり歯はを食くいしばって従業じゅうぎょう員いんを維持いじしてきた企業きぎょうも少すくなくない。一方いっぽうで、多様たよう性せいが叫さけばれ人材じんざい市場いちばが流動りゅうどう化かする昨今さっこん、企業きぎょうを支ささえる「人ひと」に着目ちゃくもくした経営けいえいの重要じゅうよう性せいは明あきらかに一層いっそう高たかまっている。

　そのような脈絡みゃくらくで、二に作さく目めの『 用心棒ようじんぼう日月じつげつ抄しょう 』を読よむ。

　藩はん内ないの抗こう争そうに巻まき込こまれた青江あおえ又八郎またはちろうが藩はんを逃のがれて江戸えどに来きたところから物語ものがたりは始はじまる。ひげ面づらの偉丈夫いじょうふ、細谷ほそや源はじめ太夫たゆうとの交流こうりゅうや赤穂あこう浪士ろうしとの関かかわり、さらには度重たびかさなる刺客しかくとの決闘けっとうやおりん（後ごには佐知さち）との交情こうじょうなど興趣きょうしゅは尽つきないが、経営けいえい的てきな観点かんてんでいうと相模さがみ屋やの吉蔵よしぞうという狸たぬき（たぬき）顔かおの口入くちいれ屋やが面白おもしろい。

『用心棒ようじんぼう日月じつげつ抄しょう』（藤沢ふじさわ周平しゅうへい著ちょ）。登場とうじょう人物じんぶつの吉蔵よしぞうは、今いまでいう人材じんざい派遣はけん業ぎょう。それぞれの事情じじょうや性格せいかくまで見抜みぬき、極きわめて的確てきかくに仕事しごとを斡旋あっせん（あっせん）している

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　吉蔵よしぞうは、今いまでいう人材じんざい派遣はけん業ぎょうなのだが、よく人ひとを見みている。青江あおえや細谷ほそやが剣けんの腕うでが立たつということばかりでなく、それぞれの出自しゅつじ、家庭かていの事情じじょうや性格せいかくまで見抜みぬき、極きわめて的確てきかくに仕事しごとを斡旋あっせん（あっせん）している。小説しょうせつの中なかなので犬いぬの用心棒ようじんぼうから始はじまる働はたらき口こうは多種たしゅ多様たようだが、いずれもそれなりに十分じゅうぶん的てきを射いていると感かんじる。

　人事じんじの要諦ようたいは適材適所てきざいてきしょといわれる。言いうは易やすく行おこなうは難かたし、である。人ひとが人ひとを選えらぶのだから、どうしても好すき嫌きらいが表あらわれる、あるいは効率こうりつ性せい重視じゅうしで機械きかい的てきな配置はいちとなり必かならずしも最適さいてきな人材じんざい配置はいちとはいかないことが多おおいようだ。

揺ゆるぎない信頼しんらい関係かんけいと適度てきどな緊張きんちょう感かん

　前まえの上杉うえすぎ鷹山ようざんの例れいでいくと、藩政はんせい改革かいかくの案あんを練ねったのは奉行ぶぎょうの竹俣たけまた当綱まさつな（たけのまたまさつな）であった。米沢よねざわ藩はんでは奉行ぶぎょうは家老がろう職しょくが就つく執政しっせいの筆頭ひっとうに当あたる。当とう綱つなは企画きかく立案りつあん能力のうりょくに優すぐれ、かつ実行じっこう力りょくもある逸材いつざいだったが、代々だいだいの重臣じゅうしんゆえに人ひとを軽かるんじるところがあった。

　藩主はんしゅ鷹山ようざんは、この当とう綱つなに加くわえて終始しゅうし控ひかえめで冷静れいせい沈着ちんちゃくな実務じつむ家かタイプの莅のぞき戸ど善政ぜんせい（のぞきよしまさ）を併あわせて重用じゅうようした。この藩主はんしゅと奉行ぶぎょうらとの関係かんけいは、現代げんだいの経営けいえい層そうでいえば社長しゃちょうと企画きかく担当たんとうの役員やくいんや部長ぶちょうなどブレーンとの関係かんけいに似にている。この両者りょうしゃの揺ゆるぎない信頼しんらい関係かんけいと適度てきどな緊張きんちょう感かん、互たがいに相手あいての置おかれた立場たちばや状況じょうきょうを理解りかいしながら、共ともに同おなじ目標もくひょうに突つき進すすむ度量どりょうと自覚じかくが必要ひつようである。この両者りょうしゃの関係かんけいが揺ゆらぎだすと、それに従したがう多おおくのスタッフは行ゆく手てに不安ふあんを感かんじ、疑心暗鬼ぎしんあんきに陥おちいる。また、それに乗じょうじて暗躍あんやくする手合てあいが出でてくると経営けいえい改革かいかくは間違まちがいなく頓挫とんざする。

爽さわやかな読後感どくごかんの先さきにあるもの

　藤沢ふじさわ周平しゅうへいは、人ひとを描えがくその描えがき方かたが人情味にんじょうみあふれて心こころ暖あたたかで優やさしく、読よみ手ては爽さわやかな読後感どくごかんを安心あんしんして楽たのしむことができる。その人ひとに対たいする見方みかた、接せっし方かたがまさに企業きぎょう経営けいえいに通つうじるものがあるように思おもう。

　その点てんでは、歴史れきし小説しょうせつ、時代じだい小説しょうせつといえども侮あなどりがたし、である。私わたしも、時代じだい小説しょうせつの読よみ手てとして、企業きぎょう人じんゆえに気きづく勘所かんどころへの出会であいを大切たいせつにするとともに、また書かき手てとしても、経営けいえいの要諦ようたいに通つうじるような人ひとの描えがき方かたを真摯しんしに究きわめていきたいと願ねがっている。

『 紅べに珊瑚さんごの島しまに浜茄子はまなすが咲さく 』

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第だい15回かい日経にっけい小説しょうせつ大賞たいしょう受賞じゅしょう作さく

辻つじ原はら登のぼる、髙樹のぶ子こ、角田つのだ光代みつよの選考せんこう委員いいん3氏しの全会ぜんかい一致いっちで選出せんしゅつされた第だい15回かい日経にっけい小説しょうせつ大賞たいしょう受賞じゅしょう作さくは、江戸えど時代じだい後期こうきの奥州おうしゅうを舞台ぶたいに繰くり広ひろげられる極上ごくじょうの歴史れきしミステリー。

山本やまもと貴之たかゆき著ちょ／日本経済新聞にほんけいざいしんぶん出版しゅっぱん／1870円えん（税込ぜいこみ）