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店長からパートに降格する事になりました。 6年勤務した職場で今まで副- 学校 | 教えて!goo

【コナン30周年しゅうねんうそでしょ!?とおもった○○周年しゅうねんおしえて【ハルヒ20周年しゅうねん

店長てんちょうからパートに降格こうかくすることになりました。
6ねん勤務きんむした職場しょくばいままでふく店長てんちょうとして一心不乱いっしんふらん仕事しごと中心ちゅうしん生活せいかつしていました。今年ことしはいり、店長てんちょう役職やくしょくあたえていただきましたが、3ねんまえ結婚けっこんしており、妊娠にんしんかんがえておりました。しかし、いままで以上いじょう仕事しごと拘束こうそくされた時間じかんえ、激務げきむにより呼吸こきゅうやうつ状態じょうたいになり、退職たいしょくむねつたえましたが、仕事しごとへのおもれや、人員じんいん不足ふそくにより迷惑めいわくけたくない気持きもちもあったため、パートとして勤務きんむすることになりました。そんななかいままで指導しどうしてくださったエリアマネージャーに報告ほうこくすると「はいはーい。」の一言ひとこと。そのひとたいしてはいつもとおりですが、わたしまった相手あいてにされなくなりました。いままで一緒いっしょ仕事しごとをしてきたぶん、そのひときらいなひとへの態度たいどっていますし、こうなることかっていましたが、いままでのおもやそのひとこときだった気持きもちもあり、れません。時々ときどき仕事しごと電話でんわをするなので、にしないようにしていますが、どうすればまた以前いぜんのように、たわいもないはなし出来できるでしょうか。時間じかん解決かいけつしてくれるのでしょうか、、、。にしぎる性格せいかくじょう、とてもつらいです。どなたかアドバイスいただけるとさいわいです。

A 回答かいとう (5けん)

マネージャーの気持きもちはかるけれど、はいはーいは子供こどもですね。

しかし、出産しゅっさんむかえる女性じょせいがきちんとはたらけない会社かいしゃもっと問題もんだいがあるようにおもえます。

ロールプレイングてきに、立場たちばえて、


エリアマネージャーさんの立場たちばって、
かんがえてみませんか。
それで、かってくることが
あるのではないでしょうか。

事前じぜんに、
エリアマネージャーさんにわなかったのは、
なんらかの理由りゆうがあったのでしょうけれど~~~]

いままでのおもやそのひとこときだった気持きもちもあり、れません。



いままでがどういう関係かんけいだったのかがわかりませんが、
いままで指導しどうしてくださったエリアマネージャーは、あくまでも業務ぎょうむじょうのおいだったのではありませんか?
いままでのおも好意こういっていなかったというがします。
残念ざんねんこたえですが、まぼろしということです。

そうではないとおもわれるのなら、人格じんかくてき欠陥けっかんがあるとかんがえるしかありません。

そういう状況じょうきょうでパート勤務きんむつづける意義いぎつかりません。
というよりも弊害へいがいのほうがおおきいとさえおもいます。

簡単かんたんうと、おとこのうおんなのうちがいであり、かつエリアマネージャーのかお完全かんぜんつぶしてしまったということです。



個人こじんはありますが、男性だんせい合理ごうりてきものようとしますが、女性じょせい自分じぶん主体しゅたいです。おそらくその根底こんていは、たねく♂と、自分じぶん犠牲ぎせいにしてたねれる♀のちがいでしょう。
男性だんせいでも♀っぽいひとはいますし、女性じょせいでも♂っぽいひとはいますが。

おそらく、そのエリアマネージャーは貴方あなたさまのことを相当そうとう評価ひょうかをし、うえ報告ほうこくしていたことでしょう。しかし、そんなエリアマネージャーは、うえから「きみまったくないな。検討けんとう見直みなお必要ひつようがあるな」とでもわれたのでしょう。

貴方あなたさま立場たちばからするともはやりも必要ひつようになっており、エリアマネージャーからするとおなじマネージメントをしていた一人ひとりだった貴方あなたさまがもはやたんなるイチパート店員てんいんとなってしまったのです。裏切うらぎられたかんはあるでしょう。

わたしは「可能かのうかぎり、仕事しごと仲良なかよしこよしでやりたい」なのですが、ぎゃくひと大半たいはんです。「仕事しごと自分じぶんのためにある。そのために・・・・」こんなじん大半たいはんです。

こんなわたしも、直属ちょくぞく上司じょうしにホンネをったことがあります。「やってられない」「もういま立場たちばめたい」と。すると、「おれだってつらいんだ。じゃあ、いいのね。今後こんごたんなるしたになって、ずっとそれをつづけたいわけね。そうなったら、どうにも出来できないからね」と。半分はんぶんわたしたいする配慮はいりょ激励げきれいであり、半分はんぶん上司じょうし利権りけんです。ここは個人こじん解釈かいしゃく次第しだいですが、ある程度ていど上司じょうしさとってあげないといけません。

一度いちど貴方あなたさま主張しゅちょうてて、エリアマネージャーにあやまってください。「わたしにはこんな事情じじょうがあってこうしました。ご迷惑めいわくをおけする結果けっかとなってもうわけない。ごめんなさい。」と。

ビジネスってこんなものなのでしょうね(苦笑くしょう

ちなみにわたし日々ひび、もがきくるしんでおります(苦笑くしょう
うえからはさえつけられ、したからはげられ、取引とりひきさききゃくからもギャーギャーわれ。たぶん、店長てんちょう時代じだい貴方あなたさまおな役割やくわりをしています。

ただ、貴方あなたさま自分じぶんいとおも選択せんたくをしたわけです。それでいとおもいます。その弊害へいがい今回こんかいけんぎません。kおんなわたしも、最終さいしゅうてきには自分じぶんがどうしたいのか?これを見出みいだすことが一番いちばんだとおもいます。

おじさんです。


わたしも そのマネージャーさんとおなじような立場たちばにいましたから 気持きもちはかります。
すなわち これまで世話せわしてきたのに きゅうに なん相談そうだんもなく そういうことをされたら気分きぶんがいします。まえもってマネージャーにはなしてから 降格こうかくもうるべきでしたね。
そして、そのマネージャーが裏切うらぎられたという気持きもちをいた以上いじょう 修復しゅうふく簡単かんたんではありません(これもわたし経験けいけんから)
あせらずに 段階だんかいんで改善かいぜんしましょう。わたし場合ばあい もとなか関係かんけいもどるのは半年はんとしかかりましたね

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