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コンサルティング | 大和総研

コンサルティング

事業じぎょう戦略せんりゃく策定さくてい支援しえんから実行じっこう支援しえんいたるワンストップのコンサルティングサービスにより、お客様きゃくさま課題かだい解決かいけつ成長せいちょう戦略せんりゃくえが

証券しょうけんけいシンクタンクとして蓄積ちくせきしてきた「知見ちけん」、がれた「洞察どうさつりょく」をいかんなく発揮はっきし、さらには最先端さいせんたんのIT技術ぎじゅつささえてきた大和総研だいわそうけんのSI機能きのう連携れんけいし、時代じだい先取さきどりしたコンサルティングを展開てんかいします。

サステナビリティ、気候きこう変動へんどう対応たいおう

サステナビリティ経営けいえいは、持続じぞく可能かのう社会しゃかい形成けいせいへの貢献こうけんとおして企業きぎょう自体じたい持続じぞく可能かのうせい追求ついきゅうするこころみであり、企業きぎょう理念りねん創業そうぎょう精神せいしん社内外しゃないがいのステークホルダーにたいしてわかりやすく具体ぐたいてきしめすための指針ししんとなります。大和やまと総研そうけんでは、サステナビリティ経営けいえいかかわる課題かだいたいし、個々ここ企業きぎょうかれた立場たちばい、課題かだい解決かいけつけてご支援しえんします。

経営けいえいビジョン・中期ちゅうき経営けいえい計画けいかく、IR

ビジネス環境かんきょうまぐるしく変化へんかするなか組織そしき羅針盤らしんばんとなるパーパスやMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)、経営けいえい計画けいかく重要じゅうようせいはますますたかまっています。大和総研だいわそうけんはマルチステークホルダーとのきょうはたらけきょうそう同時どうじうながすパーパスや経営けいえいビジョン、中長期ちゅうちょうき戦略せんりゃくシナリオから経営けいえい計画けいかく策定さくていまでワンストップでご支援しえんします。

コーポレートガバナンス・取締役とりしまりやくかい評価ひょうか

企業きぎょう環境かんきょう変化へんか素早すばやれ、柔軟じゅうなん変容へんよう進化しんかしていくためには、経営けいえいトップ・取締役とりしまりやくかいによるリーダーシップとスピードかんある意思いし決定けっていくわえ、これをささえる管理かんり体制たいせい十分じゅうぶん機能きのうしていることがもとめられます。大和やまと総研そうけんでは、資本しほん市場いちば精通せいつうした高度こうど調査ちょうさ分析ぶんせきりょく経営けいえいコンサルタントが、蓄積ちくせきされた知見ちけん経験けいけんもとづき、お客様きゃくさまてきした実効じっこうせいある体制たいせい構築こうちく整備せいび支援しえんいたします。

持株もちかぶ会社かいしゃ組織そしき再編さいへん

持株もちかぶ会社かいしゃ会社かいしゃほう金融きんゆう商品しょうひん取引とりひきほう取引とりひきしょ規則きそくなどでさだめられた手続てつづきを遵守じゅんしゅしながらすすめる組織そしき再編さいへん行為こういであるとともに、企業きぎょうグループの成長せいちょう戦略せんりゃく、ガバナンスのありかたなどを見直みなお絶好ぜっこう機会きかいでもあります。大和やまと総研そうけんでは、法定ほうてい手続てつづきにとどまらず、成長せいちょう戦略せんりゃくやガバナンスにそくした組織そしき設計せっけい収支しゅうし設計せっけいまでアドバイスしながら、『うつわをつくって、たましいれる』持株もちかぶ会社かいしゃをサポートしています。

M&A、株式かぶしき評価ひょうか事業じぎょう評価ひょうか

今日きょう国内こくない経済けいざい成長せいちょうりょく減速げんそくする状況じょうきょうで、M&Aは上場じょうじょう上場じょうじょうわず企業きぎょう成長せいちょうドライバーとして、重要じゅうようなコーポレートアクションの1つとなっています。また株式かぶしき事業じぎょう価値かち評価ひょうか必要ひつようになるケースもえています。 大和やまと総研そうけんでは、経営けいえいコンサルティングファームのノウハウ・経験けいけんかし、M&Aの一連いちれんのプロセス全体ぜんたい見据みすえ、きめこまかい“M&A戦略せんりゃくコンサルティング”サービスと”株式かぶしき評価ひょうか事業じぎょう評価ひょうか”サービスを提供ていきょういたします。

人的じんてき資本しほん経営けいえい人事じんじ制度せいど

人的じんてき資本しほん経営けいえい」とは、これまで企業きぎょうが「人件じんけん(コスト)」としてみていた人材じんざいを、企業きぎょう成長せいちょう源泉げんせんとなる「資本しほん」としてとらえ、その価値かち最大限さいだいげんすことで中長期ちゅうちょうきてき企業きぎょう価値かち向上こうじょうにつなげようという経営けいえいかたです。投資とうし注目ちゅうもくたかまり、人的じんてき資本しほん経営けいえいみの開示かいじもとめられるようになっています。
大和総研だいわそうけんでは、企業きぎょう経営けいえいになわれる方々かたがた人的じんてき資本しほん経営けいえい推進すいしんをご支援しえんすべく、「人材じんざいポートフォリオの検討けんとう策定さくてい支援しえん」「次世代じせだい人材じんざい育成いくせい研修けんしゅう」などのソリューションをご提供ていきょういたします。

事業じぎょうのデジタル、DX支援しえん

IoTやAIをはじめとする急速きゅうそく情報処理じょうほうしょり技術ぎじゅつ発展はってんたいし、企業きぎょうは、事業じぎょう組織そしき構造こうぞうをデジタルにわせたかたち変革へんかくすることをもとめられています。大和やまと総研そうけんでは、経営けいえい戦略せんりゃく策定さくていやM&A・組織そしき再編さいへん人事じんじ制度せいど改定かいていとう手掛てがけてきたリサーチ・コンサルティングの実績じっせきと、ビジネス推進すいしんにおけるシステム受託じゅたく開発かいはつおよび企画きかく提案ていあん設計せっけいをワンストップで手掛てがけてきたシステムの実績じっせき融合ゆうごうし、お客様きゃくさま事業じぎょうのデジタルとDX(デジタル・トランスフォーメーション)をご支援しえんいたします。

PBO(退職たいしょく給付きゅうふ債務さいむ計算けいさん人事じんじデータ分析ぶんせき

少子しょうし高齢こうれいともな労働ろうどう人口じんこう減少げんしょうや「こう年齢ねんれいしゃとう雇用こよう安定あんていとうかんする法律ほうりつこう年齢ねんれいしゃ雇用こよう安定あんていほう)の改正かいせいとうにより、近年きんねんおおくの企業きぎょうさま定年ていねん延長えんちょう導入どうにゅう検討けんとうしています。定年ていねん延長えんちょう実施じっしには、人事じんじ処遇しょぐう制度せいどさい構築こうちくだけでなく退職たいしょく給付きゅうふ制度せいど見直みなおしも必要ひつようとなります。大和やまと総研そうけんでは、これまでの退職たいしょく給付きゅうふ計算けいさん業務ぎょうむのノウハウをかし、定年ていねん延長えんちょうによる退職たいしょく給付きゅうふ債務さいむとう計算けいさん組織そしき分析ぶんせき退職たいしょくしゃ分析ぶんせき人的じんてき資本しほん分析ぶんせきとうのソリューションで導入どうにゅうする企業きぎょうさま意思いし決定けっていのサポートをいたします。

受託じゅたく調査ちょうさ分析ぶんせき、そのビジネス展開てんかいサポート

大和総研だいわそうけんでは、資本しほん市場いちばかかわる調査ちょうさ研究けんきゅうやコンサルティングをつうじて蓄積ちくせきしてきた、情報じょうほう収集しゅうしゅうりょく分析ぶんせき手法しゅほう駆使くしした「業界ぎょうかい調査ちょうさ」や「個別こべつ企業きぎょう調査ちょうさ」の受託じゅたくおこなっています。

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