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Innovation - Harvard - manager magazin

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Innovation

Alle Beiträge

Richtig Brainstormen – mit dieser Strategie gelingt es - [M] Getty Images

Toolbox Richtig Brainstormen – mit dieser Strategie gelingt es

Brainstorming-Prozesse werden häufig von voreingenommenen Denkweisen blockiert. Drei Maßnahmen helfen Ihnen, auf der Suche nach Antworten die richtigen Fragen zu stellen und damit kreativere Lösungen zu finden.

Stopp! Das ist mein Job, KI! - imaginima / Getty Images

ChatGPT & Co. Stopp! Das ist mein Job, KI!

Wie können Sie sich in Zeiten von KI unentbehrlich machen? Fünf Tipps für eine zukunftssichere Karriere. Von Dorie Clark und Tomas Chamorro-Premuzic

Die fünf größten Mythen über KI - Bild: Charlie Engman

Innovation Die fünf größten Mythen über KI

Viele Führungskräfte fürchten sich vor dem Einsatz von KI in ihren Unternehmen. Die neue Technologie scheint ihnen zu groß, zu teuer und zu wenig beherrschbar. Aber: Stimmt das eigentlich? Von Alessandro Brandolisio und Michael Leitl

Roboter schlauer einsetzen - Yuichiro Chino / Getty Images

Digitalisierung Roboter schlauer einsetzen

Zwei Forschende des MIT sind überzeugt: Die Fabrik der Zukunft braucht mehr Maschinen, denn die können vieles besser als wir. Allerdings längst nicht alles. Welche Aufgaben auch künftig Domäne des Menschen bleiben werden. Von Ben Armstrong und Julie Shah

Wie uns generative KI kreativer macht - Generated by Midjourney

Innovation Wie uns generative KI kreativer macht

ChatGPT & Co. werden Innovationen nicht nur beflügeln – sie werden auch vieles ermöglichen, was bislang kaum denkbar war. Die Autoren dieses Harvard Business manager-Artikels sind deshalb überzeugt: KI ist mehr Chance als Risiko – und zwar längst nicht nur (aber auch!) für die Kreativwirtschaft. Von Tojin T. Eapen, Daniel J. Finkenstadt, Josh Folk und Lokesh Venkataswamy

So setzen Sie Ihre Ideen mutig um - [M] Getty Images

Psychologie So setzen Sie Ihre Ideen mutig um

Was entfacht Kreativität? Was verhindert sie? So lernen Sie, Ihre Ideen selbstbewusst und erfolgreich umzusetzen – und Zweifel und Ängste im Zaum zu halten.

KI auf der Überholspur - IMAGO/Golibt / IMAGO/Addictive Stock

Sprachalgorithmen KI auf der Überholspur

Noch vor zehn Jahren wurden die ersten Versuche von künstlicher Intelligenz bei der Sprachverarbeitung belächelt. Heute lacht niemand mehr. Denn in Tests schneidet KI oft schon besser ab als der Mensch.

Disruption war gestern! Wie jetzt das Neue in die Welt kommt

Geschäftsmodelle Disruption war gestern! Wie jetzt das Neue in die Welt kommt

Müssen Erfindungen immer disruptiv sein? Nein! Die Begründer der legendären Blue-Ocean-Strategie verraten in ihrem neuen bahnbrechenden Konzept, wie Alt und Neu zusammengehen. Die HBm-Titelstory. Von W. Chan Kim und Renée Mauborgne

Von Level zu Level - Illustration: Jakob Hinrichs für Harvard Business manager

Gamification Von Level zu Level

Eine Studie zeigt: Schulungsprogramme, die wie Computerspiele aufgebaut sind, steigern die Teamleistung enorm.

Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen - narvikk / Getty Images

Innovation Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen

Weil Marktführer oft zu sehr auf die Bedürfnisse ihrer Stammkunden achten, fehlt ihnen der Blick für revolutionäre Neuerungen. Häufig überlassen sie dann ein lukratives Geschäft Newcomern. So gelingt es Ihnen, diesen Fehler zu vermeiden. Von Joseph L. Bower und Clayton M. Christensen

Cannabis macht nicht kreativer - 24K-Production / iStockphoto / Getty Images

Studie Cannabis macht nicht kreativer

Unternehmenschefs wie Richard Branson und der verstorbene Steve Jobs konsumierten Cannabis, um ihre Kreativität anzukurbeln. Eine Studie zeigt aber jetzt: Joints machen nicht kreativer. Sie vernebeln nur das Urteilsvermögen.

Was brauchst du, Kunde? - Bonnie Tarpey - Wronski / EyeEm / Getty Images

Innovation Was brauchst du, Kunde?

Umfrage machen, Produkt entwickeln – das war einmal. Mit traditioneller Marktforschung kommen Unternehmen heute nicht mehr weit. Wohl aber mit digitalen Tools. So erkennen Manager, was ihren Kunden wirklich weiterhilft. Von Jean-Louis Barsoux, Michael Wade und Cyril Bouquet

So wird die Lieferkette zur Innovationsmaschine - Tom Nagy

Supply-Chain-Management So wird die Lieferkette zur Innovationsmaschine

Der chinesische Konzern Haier begreift seine Lieferanten als Innovationspartner: Neue Produkte und Dienstleistungen werden gemeinsam entwickelt. So entstehen Chancen, die ein Unternehmen allein gar nicht nutzen könnte. Möglich macht das eine einzigartige digitale Plattform. Von Kasra Ferdows, Hau L. Lee und Xiande Zhao

Wie die besten Teams Ideen am Leben halten - DrAfter123 / Getty Images

Zusammenarbeit Wie die besten Teams Ideen am Leben halten

Viele Führungskräfte wissen, dass die Perspektive des Teams für die Mitarbeiterbindung des Einzelnen und die Innovation des gesamten Unternehmens entscheidend ist. Aber sie tun sich schwer damit, Ideen von Mitarbeitern auch wirklich umzusetzen. Von Patricia Satterstrom, Michaela J. Kerrissey und Julia DiBenigno

Ein Booster für die Pharmabranche - Cynthia Kittler für Harvard Business manager

Innovation Ein Booster für die Pharmabranche

Gerade erst hat die mRNA-Technologie geholfen, Impfstoffe gegen Covid-19 zu entwickeln. Nun könnte sie wie Apples iOS oder Googles Android die Grundlage für neue Innovationsplattformen bieten. Von Christoph Grimpe, Timo Minssen, W. Nicholson Price II und Ariel D. Stern

Entscheiden wie die Profis - Mattia Balsamini

Innovation Entscheiden wie die Profis

Alte Gewohnheiten und langsame Entscheidungen untergraben die Kreativität vieler Unternehmen. Wie Sie sich davon befreien und die Lust auf Neues entfesseln. Von Linda A. Hill, Emily Tedards und Taran Swan

Gekommen, um zu bleiben - iStockphoto / Getty Images

Design Thinking Gekommen, um zu bleiben

Die Methoden des Design Thinking-Ansatzes setzen sich in deutschen Unternehmen durch. Das gilt für fast alle Fachbereiche.

Vor dem Quantensprung - Spencer Lowell

Technologie Vor dem Quantensprung

Konzerne stecken Milliarden in die Entwicklung von Quantencomputern. Sobald sie kommerziell nutzbar sind, werden die Auswirkungen auf IT-Sicherheit und Innovationen gewaltig sein. Unternehmen sollten sich vorbereiten – bevor es so weit ist. Von Jonathan Ruane, Andrew McAfee und William D. Oliver

Drei Übungen für kreativere Teams - zenstock / Getty Images/iStockphoto

Besser als Brainstorming Drei Übungen für kreativere Teams

Unternehmen geben große Summen für Kreativitätstrainings aus. Leider funktionieren die meisten dieser Schulungen nicht. So geht es besser. Von Angus Fletcher

Von der Idee zur Innovation - tomozina / Getty Images

Selbstmanagement Von der Idee zur Innovation

Sie haben einen guten Einfall? Dann sollten Sie vor allem lernen, sich bei der Umsetzung nicht selbst im Weg zu stehen. Von Cyril Bouquet, Jean-Louis Barsoux und Michael Wade

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