李 嘉 誠
名言
[编辑]未 學 經 商 ,先學 做人。[1]:11要 別人 買 你的東西 ,不 想 被 推掉就必須 在 事前 想到 應 付 的 辦法。[1]:127我 開會 很快,四 十 五 分 鐘 。其實是 要 大家 做「功 課 」。當 你提出 困難 時 ,就該你提出 解決 方法 ,然 後 告訴 我 哪一 個 解決 方法 是 最 好 。[1]:144我 凡事必有充分 的 準備 然 後 才 去 做。一向 以來 ,做生意 處理 事情 都 是 如此。例 如天文台 説 天氣 很好,但 我 常常 會 問 自己 ,如五分鐘後宣佈有颱風,我 會 怎樣。在 香港 做生意 ,亦 要 保持 這種心理 準備 。[1]:226
語錄
[编辑]- 「
我 相 信 各 種生 意 都 是 一 個 循環 ,沒 有 一種生意可以從頭一直好到尾的。」[2] - 「一棵樹根部的分枝可能散佈在五十呎一百呎以外的地方,
但 主 根 仍在。」[2]談 他 在 香港 的 投資
- 「
民望 固 然 重要 ,但 與 中央 合作 得 好 也很重要 。至 於撕裂 的 問題 ,我 與 大家 一 樣 ,都 不知 結果 會 如何 ,但 我 比較 樂觀 ,我 們的神話 有 一 句 『女 媧補 天 』,是 『女 』字 邊 ,好 多事 都 是 人為 」[3] - 「
相 信 撕裂及其他 問題 ,都 可 以克服 。」[4] - 「
香港 未來 呢5年 ,唔能夠再過 返 過去 5年 咁,我 覺 得 好 可 惜。新 特 首 同 中央 合作 得 好 ,呢個好 緊要 。」[5] - 「
我 們希望 有 個 新 局面 ,一方面得到中央支持,一方面香港能夠自力更生,紮紮實 實 發揮 香港 人的 力量 。」[3] - 「
我 們本來 引以為 榮 的 香港 ,今日 我 們的GDP跌到只 有 中國 的 約 2%,為 什麼 不可 以做得 好 點 ?一人 一票 ,我 們本來 已 經 有 ,中央 給 我 們一 人 一票 ,結果 我 們自己 香港 人 毁滅這個願望 。」[3] - 「
香港 本 可 『一人 一票 』,中央 也已經 批准 ,但 結果 被 香港 人 自己 毁滅。」[4] - 「
邊 個 係 禍 首 呀?好 少 人 責 備佢哋,我 是 就是,非 就非,唔會是非 不 分 」[5] - 「
今日 看 到 的 ,只 是 炒 樓 ,要 起 高點 、賺多點 ,其他建設 ,其他理想 呢?」[3] - 「
炒 樓 就唔好 啦,呢個時候 價 錢 真 係 幾 高 」[3] - 「麵粉
貴 過 麵包,我 去 買 地 仲 高 過 賣 樓 個 價 ,這是不 切實 際 」[3] - 「(
生 意 )未 試 過 一 次 蝕本」[3] - 「
金 無 足 赤 ,人 無 完 人 ,世間 冇一個人 百 分 百 pure,邊 位 能 夠同國家 嘅溝通 合作 好 、而中央 信任 ,我 自己 都 係 投 嗰位。」[6](「金 無 足 赤 ,人 無 完 人 ,哪位能 與國 家 溝 通 合作 好 ,獲 中央 信任 ,我 自己 都會 投 那 位 。」[4]) - 「
斬 釘 截鐵講 ,事實 就是事實 ,今日 香港 呢,極 需要 中央 跟香港 新 特 首 溝 、合作 無 間 ,才能 能 帶 香港 在 短期 內有新 局面 ,解決 諸 如房屋 、居住 等 問題 。」[4] - 「
不 會談 論 與 誰 人 曾見面 ,中央 沒 有 施 加 任 何 壓力 ,很多謠言 都 不 是 真 的 ,這樣說 對 中央 也不公道 。」[4] - 「
看 見 香港 由 戰後 在 很辛苦 的 環境 一路 向上 ,但 現在 停滯 不 前 ,不 希望 見 到 本來 引以為 榮 的 香港 變 得 樣樣 麻 煩 。」[4] - 「如果你到你五
十 歲 的 時候 ,你會唔會全部 聽你爸爸講 嘢?」[4] - 「
好 多 時 有 奇蹟 ,我 出 年 九 十 歲 ,我 1940年 嚟香港 ,感情 好 深厚 ,唔想睇到香港 變 到 樣樣 嘢都麻 煩 ,好 多麻 煩 如果有 認 真 去 做,與 中央 有 溝 通 、信任 特別 好 ,我 哋減少 好 多 無 謂 的 紛爭 。」[5] - 「
在 20岁前,事 业上的 成果 百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前 ,事 业已有 些小基 础,那 10年 的 成功 ,10%靠 运气好 ,90%仍是由 勤 劳得来 ;之 后 ,机 会 的 比例 也渐渐提高 ;到 现在,运气已 差 不 多 要 占 三 至 四 成 了 。不 敢说一定没有命运,但 假 如一 件 事 在天 时、地 利 、人 和 等 方面 皆 相 背 时,那 肯定 不 会 成功 。若 我 们贸然 去 做,失 败时便 埋 怨命运,这是不 对的。」 - 「
我 17岁就开始做批发的推销员,就更加 体 会 到 挣钱的 不 容易 、生活 的 艰辛了 。人家 做8个小时,我 就做16个小时。」 - 「
我 们的社会 中 没 有 大学 文 凭 、白 手 起 家 而终成 大 业的人 不 计其数 ,其中的 优秀企 业家群 体 更 是 引人注目 。他 们通过自己 的 活 动为社会 作 贡献,社会 也回报他们以崇高 荣誉和 巨 额财富 。」 - 「
精 明 的 商家 可 以将商 业意识渗透 到 生活 的 每 一 件 事 中 去 ,甚至是 一 举手一投 足 。充 满商业细胞的商人 ,赚钱可 以是无处不在 、无时不在 。」 - 「
我 凡事必有充分 的 准 备然后 才 去 做。一向 以来 ,做生意 处理事情 都 是 如此。例 如天文台 说天气很好 ,但 我 常常 问我自己 ,如5分 钟后宣布 有 台 风,我 会 怎样,在 香港 做生意 ,亦 要 保持 这种心理 准 备。」 - 「
精 明 的 商人 只 有 嗅觉敏 锐才能 将 商 业情报作用 发挥到极致,那 种感觉迟钝、闭门自 锁的公司 老 板 常常 会 无所作 为。」 - 「
我 从不间断读新科技 、新知 识的书籍,不 至 因 为不了解 新 讯息而和时代潮流 脱 节。」 - 「扩张
中 不 忘谨慎 ,谨慎中 不 忘扩张。……我 讲求的 是 在 稳健与 进取中 取得 平衡 。船 要 行 得 快 ,但 面 对风浪 一定 要 捱得住 。」 - 「
好 的 时候不要 看 得 太 好 ,坏的时候不要 看 得 太 坏。最 重要 的 是 要 有 远见,杀鸡取卵 的 方式 是 短 视的行 为。」 - 「
不 必再有 丝毫犹豫,竞争既 搏命,更 是 斗 智 斗 勇 。倘若连这点 勇 气都没 有 ,谈何在 商 场立脚 ,超越 置 地 ?」 - 「对人诚恳,做事负责,
多 结善缘,自然 多 得 人的 帮助。淡泊 明 志 ,随 遇 而安,不作 非分 之 想 ,心境 安泰 ,必少了 许多失意 之 苦 。」 - 「
在 逆境 的 时候,你要问自己 是 否 有 足 够的条件 。当 我 自己 逆境 的 时候,我 认为我 够!因 为我勤 奋、节俭、有 毅 力 ,我 肯求知 及肯建立 一 个信誉 。」 - 「做生
意 一定要同打球一样,若 第 一杆打得不好的话,在 打 第 二 杆时,心 更 要 保持 镇定及有计划,这并不 是 表示 这个会 输。就好比 是 做生意 一 样,有高 有 低 ,身 处逆境 时,你先要 镇定考 虑如何 应付。」 - 「
我 表面 谦虚,其实很骄傲,别人天 天 保持 现状,而自己 老 想 着 一直爬上去,所以 当 我 做生意 时,就警惕自己 ,若 我 继续有 这个骄傲的 心 ,迟早有 一天 是 会 碰壁的 。」 - 「
当 生 意 更 上 一 层楼的 时候,绝不可 有 贪心,更 不能 贪得无厌。」 - 「
任 何 一 种行业,如有一 窝蜂的 趋势,过度发展,就会造成 摧残。」 - 「
随 时留意 身 边有无生意 可 做,才 会 抓 住 时机把握 升 浪 起点 。着手 越 快 越 好 。遇 到 不 寻常的 事 发生时立即 想到 赚钱,这是生 意 人 应该具 备的素 质。」 - 「
人才 缺乏 ,要 建国 图强,亦 徒 成 虚 愿 。反 之 ,资源匮乏的 国家 ,若 人才 鼎 盛 ,善 于开源 节流,则自可 克服 各 种困难,而使国 势蒸蒸 日 上 。从历史上 看 ,资源贫乏之 国 不 一定 衰弱 ,可 为明证。」 - 「
假 如今日 ,如果没 有 那 么多人 替 我 办事,我 就算有 三 头六 臂 ,也没有 办法应付那 么多的 事情 ,所以 成就 事 业最关键的 是 要 有人 能 够帮助 你,乐意跟你工作 ,这就是 我 的 哲学 。」 - 「你们
不要 老 提 我 ,我 算 什么超人 ,是 大家 同心 协力的 结果。我身 边有300员虎将 ,其中100人 是 外国 人 ,200人 是 年 富力 强的 香港 人 。」 - 「长江
取 名 基 于长江 不 择细流 的 道理 ,因 为你要 有 这样豁达的 胸襟 ,然 后 你才可 以容纳细流 ??没 有 小 的 支流 ,又 怎能成 长江?」 - 「
在 我 心 目 中 ,不 理 你是什么样的肤色,不 理 你是什么样的国籍 ,只 要 你对公司 有 贡献,忠 诚、肯做事 、有 归属感 ,即 有 长期的 打算 ,我 就会帮他慢慢地 经过一个时期而成为核心分子,这是我 公司 一向 的 政策 。」 - 「
一 个总司令 ,是 一个集团军的统帅,拿起机 关枪总不会 胜过机 关枪手 ,走 到 炮兵队操作 大 炮也不 如炮兵 。但 作 为集团军的 总司令 不要 管 这些,只 要 懂得运用战略便 可 以,所以 整 个组织十 分 重要 。」 - 「
人 才取 之 不尽 ,用 之 不 竭。你对人 好 ,人 家 对你好 是 自然 的 ,世界 上 任 何人 都 可 以成为你的 核心 人物 。」 - 「
知人 善 任 ,大 多数 人 都会 有 部分 的 长处,部分 的 短 处,各 尽 所 能 ,各 得 所 需,以量才 而用为原则。」 - 「
可 以毫不 夸张地 说,一个大企业就像一个大家庭,每 一个员工都是家庭的一分子。就凭他 们对整 个家庭 的 巨 大 贡献,他 们也实在应该取其所得 ,只 有 反 过来说,是 员工养活了 整 个公司 ,公司 应该多 谢他们都对。」 - 「
不 为五斗米 折 腰 的 人 ,在 哪里都 有 。你千万别伤害别人的尊严,尊 严是非常 脆弱 的 ,经不起 任 何 的 伤害。」 - 「
在 我 的 企 业内,人 员的流失 及跳槽 率 很低,并且从没出 现过工 潮 。最 主要 的 是 员工有 归属感 ,万 众一心 。」 - 「
有 钱大家 赚,利 润大家 分 享 ,这样才 有人 愿 意 合作 。假 如拿10%的 股 份是公正 的 ,拿11%也可以,但 是 如果只 拿9%的 股 份,就会财源滚滚来 。」 - 「
我 老 是 在 说一 句 话,亲人并不一定 就是亲信。一个人你要跟他相处,日子 久 了 ,你觉得 他 的 思 路 跟你一 样是正面 的 ,那 你就应该可 以信任 他 ;你交给他的 每 一 项重要 工作 ,他 都会 做,这个人 就可以做你的亲信。」 - 「
人 要 去 求 生 意 就比较难,生 意 跑来找你,你就容易 做,那 如何 才能 让生意 来 找你?那 就要靠 朋友 。如何 结交朋友 ?那 就要善 待 他人 ,充分 考 虑到对方的 利益 。」 - 「
有金 钱之外的 思想 ,保留 一点自己值得自傲的地方,人 生活 得 更 加 有意 义。」 - 「
以往 我 是 百分之九十九是教孩子做的道理,现在有 时会与 他 们谈生 意 ……但 约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因 为世情 才 是 大学 问。」 - 「坏人
固 然 要 防 备,但 坏人毕竟是 少数 ,人 不能 因 噎 废食,不能 为了防 备极少数 坏人连朋友 也拒之 门外。更 重要 的 是 ,为了防 备坏人的 猜疑 ,算 计别人 ,必然 会 使 自己 成 为孤家 寡人,,既 没 有 了 朋友 ,也失去 了 事 业上的 合作 者 ,最 终只能 落个失 败的下 场。」 - 「
那 些私下 忠告 我 们,指出 我 们错误的人 ,才 是 真正 的 朋友 。」 - 「
商 业合作 必须有 三 大前提 :一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者 缺 一 不可 。」 - 「
不 义而富 且贵,于我如浮云 。是 我 的 钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不 是 我 的 ,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我 赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不 是 不明 白 赚来的 钱。」 - 「
我 觉得,顾及对方的 利益 是 最 重要 的 ,不能 把 目 光 仅仅局限 在 自己 的 利上 ,两者是 相 辅相成 的 ,自己 舍 得 让利,让对方 得 利 ,最 终还是 会 给自己 带来较大的 利益 。占 小 便宜 的 不 会 有 朋友 ,这是我 小 的 时候我 母 亲就告 诉给我 的 道理 ,经商也是这样。」 - 「一个人一旦失信于人一次,别人
下 次 再 也不愿 意 和 他 交往或 发生贸易往来 了 。别人宁愿去 找信用 可 靠 的 人 ,也不愿 意 再 找他,因 为他的 不 守 信用 可能 会 生出 许多麻 烦来。」 - 「如果
取得 别人的 信任 ,你就必须做出承 诺,一经承诺之后,便 要 负责到底 ,即 使 中途 有 困 难,也要坚守诺言。」 - 「
我 生平 最高 兴的,就是我 答 应帮助人 家 去 做的事 ,自己 不 仅是完成 了 ,而且比 他 们要求 的 做得更 好 ,当 完成 这些信 诺时,那 种兴奋的感 觉是难以形容 的 ……」 - 「
世情 才 是 学 问。世界 上 每 一个人都精明,要 令 大家 信服 并喜欢不容易 ?」 - 「
注 重 自己 的 名声 ,努力 工作 、与 人 为善、遵守 诺言,这样对你们的事 业非常 有 帮助。」 - 「讲信
用 ,够朋友 。这么多年 来 ,差 不 多 到 今 天 为止,任 何 一 个国家 的 人 ,任 何 一 个省份的中国人 ,跟我做伙伴 的 ,合作 之 后 都 成 为好朋友 ,从来没 有 一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。」 - 「
我 个人对生活 一 无所求 ,吃 住 都 十 分 简单,上天 给我的 恩 赐,我 并没多 要 财产的 奢 求 。如果此生能 做多点 对人类、民族 、国家 长治久安 有益 的 事 ,我 是 乐此不 疲 的 。」 - 「
保持 低 调,才能 避免树大招风,才能 避免成 为别人 进攻的 靶子。如果你不过分显示自己 ,就不会 招惹别人的 敌意,别人也就无法捕捉 你的虚 实。」 - 「如果单以
金 钱来算 ,我 在 香港 第 六 、七 名 还排不 上 ,我 这样说是有事 实根据 的 。但 我 认为,富有 的 人 要 看 他 是 怎么做。照 我 现在的 做法我 为自己 内心 感 到 富 足 ,这是肯定 的 。」 - 「做人
最 要 紧的,是 让人由 衷地喜 欢你,敬 佩你本人 ,而不是 你的财力,也不是 表面 上 让人听你的 。」 - 「绝不
同意 为了成功 而不择手段 ,刻 薄 成家 ,理 无久享 。」 - 「一个有使命感的企业家,应该
努力 坚持走 一条 正 途 ,这样我 相 信 大家 一定可以得到不同程度的成就。」 - 「
要 成 为一 位 成功 的 领导者 ,不 单要努力 ,更 要 听取别人的 意 见,要 有 忍耐 力 ,提出 自己 意 见前,更 要 考 虑别人的 意 见,最 重要 的 是 创出新 颖的意 念 ……作 为一个领袖 ,第 一最重要的是责已以严,待人 以宽;第 二 。要 令 他人 肯为自己 办事,并有归属感 。机 构大必须依靠 组织,在 二 三 十 人 的 企 业,领袖走 在 最前 端 便 最 成功 。当 规模扩大至 几百 人 ,领袖还是要 去 参与 工作 ,但 不 一定是走在前面的第一人。要 大便 要 靠 组织,否 则,便 迟早会 撞板,这样的 例 子 很多,百多年的银行也一朝崩溃。」 - 「
未 攻 之 前 一定 先 要 守 ,每 一个政策的实施之前都必须做到这一点。当 我 着手 进攻的 时候,我 要 确信,有 超 过百 分 之 一 百 的 能力 。换句话说,即 使 本来 有 一百的力量足以成事,但 我 要 储足二 百的力量才去攻,而不是 随 便 去 赌一赌。」 与 其到头来收拾 残 局 ,甚至做成蚀本生 意 ,倒 不 如当时理智 克 制 一 些。眼睛 仅盯在 自己 小口 袋 的 小 商人 ,眼光 放 在 世界 大市 场的是 大 商人 。同 样是商人 ,眼光 不同 ,境界 不同 ,结果也不同 。身 处在瞬 息 万 变的社会 中 ,应该求 创新,加 强 能力 ,居 安 思 危,无论你发展 得 多 好 ,时刻都 要 做好准 备。中 华民族 勤 劳勇敢 ,坚忍不拔 ,虽然历史上 有 过受辱 挨打的 过去,但 是 现在走 正 确的道路 必然 会 有 着 光明 的 未来 。无论哪个民族 和 人民 ,都 是 爱自己 国家 ……力 争 上 游 ,虽然辛苦 ,但 也充满了机 会 。我 们做任 何事 ,都 应该有 一 番 雄心 壮 志 ,立 下 远大和 目 标,用 热忱激 发自己 干 事 业的动力。人 ,第 一 要 有志 ,第 二 要 有 识,第 三 要 有恒 ,有志 则断不 甘 为下流 。知 识不仅是指 课本的 内容 ,还包括 社会 经验、文明 文化 、时代精神 等 整体 要素 ,才 有 竞争力 ,知 识是新 时代的 资本,五 六 十年代人靠勤劳可以成事;今 天 的 香港 要 抢知识,要 以知识取胜。人 们赞誉 我 是 超人 ,其实我 并非天生 就是优秀的 经营者 。到 现在我 只 敢说经营得 还可以,我 是 经历了 很多挫折 和磨 难之后 ,才 领会一些经营的要诀的。今 天 在 竞争激烈 的 世界中 ,你付出 多 一 点 ,便 可 赢得多 一 点 。好 像 奥 运会一 样,如果跑短赛,虽然是 跑第一 的 那 个赢了 ,但 比 第 二 、第 三的只胜出少许,只 要 快 一 点 ,便 是 赢。当 你作出 决定后 ,便 要 一心一意地朝着目标走,常常 记着名誉 是 你的最大 资产,今 天 便 要 建立 起 来 。在 事 业上谋求成功 ,没 有 什么绝对的 公式 ,但 如果能 依 赖某些原则的话,能 将 成功 的 希望 提 高 许多。苦 难的生活 ,是 我 人生 的 最 好 锻炼,尤 其是做推销员,使 我 学会 了 不 少 的 东西,明白 了 不 少 事理 。所以 这些,是 我 天 10亿100亿也买不到 的 。我 认为勤 奋是个人成功 的 要素 ,所 谓一 分 耕耘 ,一 分 收 获,一个人所获得的报酬和成果,与 他所 付 出 的 努力 是 有 极大的 关系。运气只 是 一 个小因 素 ,个人的 努力 才 是 创造事 业的最 基本 条件 。- 创业
的 过程,实际上 就是恒心 和 毅 力 坚持不 懈 的 发展过程,其中并没有 什么秘密 ,但 要 真正 做到中国 古老 的 格言 所 说的勤 和 俭也不 太 容易 。而且,从创业之初 开始,还要不断 学 习,把握 时机。 在 看 苏东坡的故事 后 ,就知道 什么叫 无故受伤害 。苏东坡没有野 心 ,但 就是给人陷 害 ,他 弟 弟 说得对:我 哥哥错在出 名 ,错在高 调。这个真 是 很无奈的过失。年 轻时我 表面 谦虚,其实我 内心 很骄傲。为什么骄傲呢?因 为同事 们去玩的时候,我 去 求 学 问;他 们每天 保持 原状 ,而自己 的 学 问日渐提高 。我 这棵小 树是从沙石 风雨中 长出来 的 ,你们可 以去山上 试试,由 沙 石 长出来 的 小 树,要 拔去 是 多 么的费力啊!但 从石缝里长出来 的 小 树,则更富有 生命 力 。科技 世界 深 如海,正 如曾国 藩 所 说的,必须有 智 、有 识,当 你懂得 一 门技艺,并引以为荣,便 愈 知 道深 如海,而我根本 未到 深 如海的 境界 ,我 只 知道 别人走 快 我 们几十 年 ,我 们现在 才 起 步 追 ,有 很多东西要 学 习。- 无论
何 种行业,你越拼搏,失 败的可能 性 越 大 ,但 是 你有知 识,没 有 资金的 话,小 小 的 付 出 就能够有回 报,并且很可能 达到成功 。 - 从前经商,
只 要 有 些计谋,敏捷 迅速 ,就可以成功 ;可 现在的 企 业家,还必须要有 相当 丰富的 知 识资产,对于国内外 的 地理 、风俗、人情 、市 场调查、会 计统计等都 非常 熟 悉不可 。 - 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,
但 是 时间就浪费得多 了 ,如果能 将 书本知 识和实际工作 结合起 来 ,那 才 是 最 好 的 。 下 一个世纪的企业家将和我完全不同,因 新 世 纪企业家的 成功 取 决于科技 和知 识,而不是 钱。作 为父母 ,让孩子 在 十 五六岁就远离家乡,远离亲人,只 身 到 外面 去 求 学 深 造 ,当然 是 有 些于心 不 忍 ,但 是 为了他 们的将来 ,就是再 不 忍 心 也要忍 心 。- 如果
在 竞争中 ,你输了 ,那 么你输在时间;反 之 ,你赢了 ,也赢在 时间。 世界 上 并非每 一 件 事情 ,都 是 金 钱可以解决的,但 是 确实有 很多事情 需要 金 钱才能 解 决。我 的 钱来自社 会 ,也应该用于社会 ,我 已 不 再 需要 更 多 的 钱,我 赚钱不 是 只 为了自己 。为了公司 ,为了股 东,也为了 替 社会 多 做些公益 事 业,把 多 余 的 钱分给那些残疾 及贫困的 人 。万 一 真 的 失 败了,也不必怨恨 ,慢慢图谋东山再起 的 机 会 ,只 要 一息 尚 存 ,仍有作 最 后 决战的 本 钱。- 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让
自己 生活 得 更 好 一 点 ,如果只 顾赚钱,并赔上 自己 的 健康 ,那 是 很不值得的 。 - 做事
投入 是 十 分 重要 的 。你对你的事 业有兴趣,你的工作 一定 会 做得好 。 尽 量 挤出时间使 自己 得 到 良好 的 休息 。只 有 得 到 良好 的 休息 ,才 会 有 充 沛、旺盛 的 精力 去 面 对突如 其来发生的 各 种事情 。衣服 和 鞋子是 什么牌 子 ,我 都 不 怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我 的 皮 鞋十双有五双是旧的。皮 鞋坏了 ,扔掉太 可 惜,补好了 照 样可以穿。我 手 上 戴的手 表 ,也是普通 的 ,已 经用了 好 多年 。我 觉得一家幸福是最紧要,生 意 起 跌是小事 。生 意 今日 起 ,明日 跌,一家人开心最紧要。商 业的存在 除 了 创造繁 荣和就业,最大 作用 是 服 务人类的需要 。企 业是为股东谋取利 润的,但 应该坚持固定 文化 ,这里经营的 其中一 项成就 ,是 企 业长远发展 最 好 的 途 径 。- 为了适应时代发展变化
的 需要 ,也为了 企 业自身 的 生存 和 发展,企 业必须以市 场为导向、以创新 为手段 、以效率 为核心 ,重 建 企 业形象 。 我 们长江 要 生存 ,就得要 竞争;要 竞争,就必须有好 的 质量。只 有 保 证质量 ,才能 保 证信誉 ,才能 保 证长江 的 发展壮大 。我 对自己 有 一 个约束 ,并非所有 赚钱的 生 意 都 做。有 些生意 ,给多少 钱让我 赚,我 都 不 赚……有 些生意 ,已 经知道 是 对人有害 ,就算社会 容 许做,我 都 不 做。- 领导
全 心 协力投入 热诚,是 企 业最大 的 鼓 动力。与 员工互动沟通,对同事 尊重 ,才 可 建立 团队精神 。人才 难求,对具备创意 、胆 识及谨慎态度的 同 事 ,应给予 良好 的 报酬和 显示明 确的前途 。 - 对一个职
工 ,如果他 平 时马马虎虎 ,我 会 十 分 生 气,一定 会 批评,但 他 有 时做错事,你应该给他 机 会 去 改正 。 大 部分 的 人 都 有 部分 长处部分 短 处,好 像 大 象 食 量 以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各 尽 所 能 ,各 得 所 需,以量才 而用为原则;又 像 一部 机 器 ,假 如主要 的 机 件 需要 用 五百匹马力去发动,虽然半 匹 马力与 五匹马力相比是小得多,但 也能发挥其一部分 作用 。中国 古人 讲:万变不离其宗。这个宗 就是指合 乎实际情况,合 乎道理 。变是一定 要 变的,这个世界 本来 就是丰富多彩 的 ,千 变万化 的 。要 给员工 好 的 待遇 及前途 ,让他们有受重视的感 觉。当然 ,还要有 良好 的 监督和 制 衡制度 ,不 然 山高 皇帝 远,一个好人也会变坏。- 虽然
老 板 受到的 压力较大,但 是 做老板所 赚的钱,已 经多过员工 很多,所以 我 事事 总不忘提醒自己 ,要 多 为员工 考 虑,让他们得到 应得的 利益 。 我 认为要 像 西方 那 样,有 制度 且比较进取,用 两种方式 来 做,而不是 全 盘西化 或 是 全 盘儒家 。儒家 有 它的好 处,也有 它的短 处,儒家 在 进取方面 是 很不够的。- 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,
得 当 公司 发展大子 ,便 要 让员工 有 归属感 ,令 他 们感到 安心 ,这是十 分 重要 的 。管理 之 道 ,简单来 说是知人 善 任 ,但 在原 则上一定要令他们有归属感,要 他 们喜欢你。 只 有 博大 的 胸襟 ,自己 才 不 会 那 么骄傲,不 会 认为自己 样样出 众,承 认其它人的 长处,得 到 他人 的 帮助,这便是 古人 所 说的有 容 乃大的 道理 。- 凡事
都留 个余地 ,因 为人是 人 ,人 不 是 神 ,不 免 有 错处,可 以原谅人的 地方 ,就原谅人。 我 未 有 幸在 商学 院 聆听教授 指 导,我 年 轻的时候,最 喜 欢翻阅的是 上市 公司 的 年度 报告书,表面 上 挺 沉闷,但 这些会 计处理 方法 的 优点和 漏 弊 、方向 的 选择和 公司 资源的 分布 ,对我有 很大的 启示。
对我而言,
人生
[编辑]建立 自我 ,追求 無我 。[7]:10
家 教
[编辑]不 義富 且貴,於我如浮雲 。[7]:214
2005年 股 東大 會 時 的 說話
[编辑]要 呀。這間房子 是 我 結婚 時 買 的 ,現在 我 已 經 有 仔 又 有 孫 ,现在我 住 的 地方 都 是 小 ,這裡好 多 同 事 住 的 地方 都 大過 我 住 的 ,比 如我旁 邊 呢位(指 和 黄 董 事 總 經理 霍建寧 )。
(
- 呢個
問題 好 難 答 。
(
我 們一家人一貫都不會慶祝父親節,就算我 生 日 都 不 會 慶祝 ,最多 都 只 是 在家 中食 餐飯或 者 買 個 蛋糕食 ,從來 未 為 此請過客 或 者 大 肆慶祝 過 。
(
2006年 3月 23日和 記 黃 埔業績公佈的說話
[编辑]剛 才 誰 問 我 結婚 的 事 ?其實這是我 personal(私 人的 )的 事情 ,沒 有 道理 要 答 復 你。或 者 有 一 日 我 change my mind(改變 主意 )……
(
生 男 生 女 也没所謂 啦,再 多 一個孫女也不會失望。究竟 肚裏 的 是 男 還 是 女 ﹖唔話你知。
(
我 身體 好 好 ,發 燒 都 可 以返工 。每朝 6點 去 打球 ,還 有 經常 回 家 食 飯 ,飲 些清凉的湯水 。
(
錢 ,最 緊要 用 得 啱。我 現在 睡 覺 以外 ,六成時間放在公務,四成放在基金會的慈善工作。
話 我 是 全 球 十 大 富豪 ,我 内心 真 的 没 有 什麼 波動 。年 輕 時候 會 穿 得 好 一 點 ,現在 我 不 穿 名 牌 呀,衣食住 行 也十 分 簡單 。
我 要 向 我 的 股 東 交代 啊。
(仍然
2006年 5月 18日 股 東 大會 記者 會 的 說話
[编辑]我 支持 的 人 ,一定 要 公平 、無私 、一心一意為香港推動未來發展,要 有 好 的 公 信 力 及領導 能力 ,這個人我 一定 支持 。
(
- 其實
港 股 過 往幾 個月 以來 ,已 積 累 一定 升 幅 ,所 以按平常 心 來 看 ,在 股 票 市場 之 中 ,一定會有升亦有跌。近 期 貴金屬 價格 亦 走 高 ,不 過 金 價 仍未達 至 歷史 最高 位 的 每 盎司八 百 美 元 。
(
自己 於一九 四 ○年來 香港 ,對 香港 感情 非常 深厚 ,只 要 有機 會 ,我 一定會依然以香港作為首選投資地點,但 以股東 的 利益 及發展 面積 方面 考慮 ,內地的 地產 投資 有 可能 大 於香港 ,不 過 個人 希望 可 以繼續 在 香港 進行 投資 。
(
2006年 8月 和 記 黃 埔業績公佈的說話
[编辑]- Richard(
李 澤 楷)已 經 40歲 ,就算是 14歲 ,也很難 過 問 。
(
公司 管理 層 和 Victor(長子 李 澤 鉅)一向 做得好 好 ,沒 有 這樣的 計 劃。
我 只 能 夠說,到 這一 秒 鐘 他 (梁 伯 韜)都 沒 有 接 過 我 的 錢 。我 不知 道 梁 先生 的 財政 來 源 ,好 朋友 也不是 樣樣 (事情 )都 講 的 。不要 低 估他人 的 能力 。
(
我 身體 無 問題 ,今 早 六點十五分去打高爾夫球,八點已回到公司,一 直 做(工作 )到 現在 。
(
2012年 11月22日 於李 嘉 誠 長江 商學 院 成立 十週年慶典上講話
[编辑]- 「
雙手 創建 的 未來 ,才 是 唯 一能 信任 命運 。」
- 「
建立 更 好 的 自己 ,才能 建立 更 好 的 未來 。」
- 「你
成功 追求 自我 ,前途 光明 遠大 ,你下一 階段 追求 是 什麼 ?世界 上 千 千 萬 萬 人 ,今 天 依然 活 在 悲慘 、孤 寂 、貧 病的 絕望 之 谷 。」
- 「
有能 力 的 人 ,要 為 人類 謀 幸福 ,這是任務 。」
參考
[编辑]- ↑ 1.0 1.1 1.2 1.3
王 祥瑞 . 《李 嘉 誠 談 做人做事做生意 全集 榮 休 紀 念 版 》.修訂 二 版 .台北 市 :大 都會 文化 . 2018. - ↑ 2.0 2.1
李 海 明 . 《時人 雋語》.香港 :明報 報 業 、樹 福 文化 事業 . 1989: 21. - ↑ 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 〈
談 港 前景 聲 綫顫抖李 嘉 誠 論 新 特 首 女 媧補天 事 在 人為 〉. 《晴 報 》. 2017-03-23: 6. - ↑ 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 〈
特 首 選 舉投票 給 中央 信任 的 人 李 嘉 誠 :「女 媧補天 」克服 撕裂〉. 《大 公報 》. 2017-03-23: A1. - ↑ 5.0 5.1 5.2 〈【
超人 答 問 會 】李 嘉 誠 哽咽:香港 無 理想 ,只 顧炒樓 、賺多啲、樓 起 高 啲〉. 《蘋果日報 》. 2017-03-23. - ↑ 〈
李 嘉 誠 寄 望 新 特 首 「女 媧補天 」〉. 《信 報 》. 2017-03-23: A1. - ↑ 7.0 7.1
盧 琰源. 《李 嘉 誠 箴言 》,名人 箴言 .香港 第 一 版 .香港 中和 出版 . 2011.