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就活後ろ倒しで、学歴偏重が強まるワケ~学歴フィルターによる学生ふるい落としの実態 | ビジネスジャーナル
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就活しゅうかつうしだおしで、学歴がくれき偏重へんちょうつよまるワケ~学歴がくれきフィルターによる学生がくせいふるいとしの実態じったい

ぶん尾藤びとう克之かつゆき経営けいえいコンサルタント

就活後ろ倒しで、学歴偏重が強まるワケ~学歴フィルターによる学生ふるい落としの実態の画像1「Thinkstock」より
 日本にっぽん経済けいざい団体だんたい連合れんごうかい経団連けいだんれん)が、政府せいふから要請ようせいのあった「採用さいよう選考せんこう活動かつどう開始かいし時期じきうしだおし」の対応たいおうとして、「採用さいよう選考せんこうかんする企業きぎょう倫理りんり憲章けんしょう」の見直みなおしを決定けっていしました。

 その結果けっか大学だいがく卒業そつぎょう予定よていしゃ大学院だいがくいん修士しゅうし課程かてい修了しゅうりょう予定よていしゃとう採用さいよう選考せんこうたり、スケジュールが変更へんこうとなります。

 企業きぎょう広報こうほう活動かつどうは、卒業そつぎょう修了しゅうりょう年度ねんどはい直前ちょくぜんの3がつ1にち以降いこう選考せんこう期間きかんは、卒業そつぎょう修了しゅうりょう年度ねんどの8がつ1にち以降いこうとなり、前年度ぜんねんどよりもさらにうしだおしのスケジュールがまれたことになります。

就活後ろ倒しで、学歴偏重が強まるワケ~学歴フィルターによる学生ふるい落としの実態の画像2出典しゅってん経団連けいだんれんHP

学歴がくれき偏重へんちょう逆戻ぎゃくもど

 今回こんかい見直みなおしによって就職しゅうしょく採用さいよう選考せんこう活動かつどうは、企業きぎょう学生がくせい双方そうほうにとって短期たんき集中しゅうちゅうがたになります。短期たんき集中しゅうちゅうがたになると、選考せんこう十分じゅうぶん時間じかんがかけられないため、採用さいようたっては学歴がくれきという指標しひょうおおきな採用さいよう基準きじゅんになってくることは間違まちがいありません。

 学歴がくれき重視じゅうしする理由りゆうとしては、大手おおて有名ゆうめい企業きぎょう有名ゆうめい大学だいがく出身しゅっしん学生がくせいおおいことからも容易ようい推測すいそくがつくかもしれませんが、おおきくつぎの3つが影響えいきょうしているとおもわれます。

 (1)有名ゆうめい大学だいがく学生がくせい採用さいようすれば、はずれがすくない。

 適性てきせい検査けんさをやらせても有名ゆうめい大学だいがく学生がくせいこう得点とくてんり、受験じゅけん競争きょうそうにおいてのこってきた人材じんざいであることが評価ひょうかされています。また相応そうおううんわせていなければ、有名ゆうめい大学だいがくへの合格ごうかくはできません。応募おうぼ殺到さっとうする大手おおて有名ゆうめい企業きぎょうにおいては、採用さいよう効率こうりつせいからも学歴がくれきがフィルターになるという事情じじょう存在そんざいします。

 (2)大手おおて有名ゆうめい企業きぎょうには、学閥がくばつ存在そんざいすることがおおい。

 人間にんげん相手あいてとの共感きょうかんポイントをさが性質せいしつがあります。初対面しょたいめんひとに「出身しゅっしんはどちらですか?」「趣味しゅみはなんですか?」とたずね、共通きょうつうてんさがしてしたしくなっていく経験けいけんだれにでもあるでしょう。企業きぎょうにおける共通きょうつうてんのひとつが学閥がくばつになります。学閥がくばつ採用さいよう実績じっせきこうとなるため、採用さいよう実績じっせきこうではない学生がくせい事前じぜんにふるいにかけられてしまうことがすくなくありません。

 (3)有名ゆうめい大学だいがく採用さいよう実績じっせきこうから学生がくせい採用さいようすれば、採用さいよう担当たんとうしゃ評価ひょうかがる。

 採用さいよう担当たんとうしゃが「今年ことし採用さいようはうまくいった」と上司じょうし報告ほうこくしたとします。上司じょうしは「どこの大学だいがく学生がくせいなんめい採用さいようできたのか」という報告ほうこくもとめることでしょう。採用さいようした学生がくせいが、有名ゆうめい大学だいがく採用さいよう実績じっせきこうでない場合ばあいは、かり人物じんぶつてき素晴すばらしい学生がくせいだったとしても、採用さいよう担当たんとうしゃ上司じょうし評価ひょうかをされないことがあります。

 また、新入しんにゅう社員しゃいん社内しゃないトラブルや早期そうき離職りしょくなどの問題もんだいこした場合ばあい、その社員しゃいん採用さいよう実績じっせきこう出身しゅっしんでなかった場合ばあい採用さいよう担当たんとうしゃ批判ひはんされることがあります。ぎゃく採用さいよう実績じっせきこう出身しゅっしんしゃだった場合ばあい問題もんだい所在しょざいべつのところにもとめられるので、採用さいよう担当たんとうしゃにとっては採用さいようしようとする学生がくせい採用さいよう実績じっせきこうであることがリスクヘッジの重要じゅうようなポイントになっている場合ばあいもあります。

採用さいよう本質ほんしつ理解りかいすること

 企業きぎょうが「当社とうしゃは、東京大学とうきょうだいがくおよび早慶そうけい上智じょうち学生がくせい以外いがい採用さいようしません」と明言めいげんしたら、学生がくせいをはじめ、それをいたひとはどのようにおもうでしょうか。企業きぎょうイメージががることは容易ようい想像そうぞうできます。

 企業きぎょうのテレビCMや新聞しんぶん広告こうこくたことがあるでしょう。CMや広告こうこくは、企業きぎょう商品しょうひん消費しょうひしゃ(お客様きゃくさま)に効果こうかてき宣伝せんでんする機会きかいです。大量たいりょうにCM放映ほうえいをすることによって、おなじフレーズをかえ見聞みききさせられるおちゃあいだ消費しょうひしゃは、無意識むいしきにその商品しょうひんのことがまれることになります。

 企業きぎょう採用さいよう活動かつどう準備じゅんび告知こくち期間きかんにも、おなじことがいえます。企業きぎょうにとって、学生がくせい採用さいよう対象たいしょうしゃであると同時どうじに、広報こうほう対象たいしょうしゃである消費しょうひしゃでもあります。

 学生がくせいけの企業きぎょう説明せつめいかいは、企業きぎょうにとってCMや広告こうこくおなじ、いえ、それ以上いじょう宣伝せんでん効果こうかることができます。ほとんどのテレビCMは15~30びょうですが、会社かいしゃ説明せつめいかいは2あいだ程度ていど一般いっぱんてきです。就職しゅうしょく活動かつどうをする学生がくせいは、企業きぎょう用意よういする場所ばしょにわざわざあしはこんで参加さんかしてくれます。そのうえくわしく企業きぎょう研究けんきゅうまでしてくれるのです。会社かいしゃ説明せつめいかいは、あつまった学生がくせいたいして2あいだ広告こうこく宣伝せんでんできるチャンスなのです。

 企業きぎょう採用さいよう活動かつどうは、消費しょうひしゃでもある就活しゅうかつ学生がくせいたいする広報こうほう期間きかんであり、この時期じき学生がくせいあたえられる情報じょうほうは「学生がくせい吸引きゅういんするために意図いとてき用意よういされた情報じょうほう」なのです。

これから就職しゅうしょく活動かつどうをする学生がくせいへの提言ていげん

 企業きぎょう規模きぼ仕事しごと内容ないようにかかわらず、安定あんてい企業きぎょう希望きぼうする学生がくせい近年きんねん増加ぞうかしています。もしあなたがおなじように安定あんてい企業きぎょう志望しぼうしているなら、つぎのように意識いしきえてください。

 それは「大手おおて就職しゅうしょくサイト・就職しゅうしょく情報じょうほうっていない企業きぎょうさがすこと」です。とく人気にんきランキングに掲載けいさいされているような知名度ちめいどたか企業きぎょうでは、応募おうぼしゃ殺到さっとうしますから倍率ばいりつたかくなります。人気にんきランキングにっていない優良ゆうりょう企業きぎょうもたくさんありますから、そのなかから自分じぶんった企業きぎょうさがすことをおすすめします。

 上場じょうじょう企業きぎょう東証とうしょうめいあかしさつしょうぶくしょう)に区分くぶんされる企業きぎょうは、国内こくないやく4000しゃあります。ところが、おおくの学生がくせいっている企業きぎょうは、人気にんきランキングに掲載けいさいされている100しゃほどです。ぜひおおくの優良ゆうりょう企業きぎょうつけるようにしてください。

 また、現在げんざい人気にんきランキングにつらねている企業きぎょうでも、景気けいき影響えいきょうによっては業績ぎょうせき悪化あっかさせる可能かのうせいがあります。いま時代じだいは、確実かくじつながあいだ安定あんていする企業きぎょう存在そんざいしないとかんがえたほうが賢明けんめいです。ぎゃくに、一時いちじてき業績ぎょうせきわる企業きぎょうはいったとしても、社内しゃない適材てきざい人物じんぶつがいなければ、わかくしてマネジメント業務ぎょうむまかせられることもあるでしょう。そこで成果せいかげれば、上位じょうい役職やくしょくのポストにありついて昇進しょうしん昇格しょうかくする可能かのうせいてきます。そのようにしてわかくしてこうレベルな経験けいけんやスキルをにつけていれば、今度こんど転職てんしょくマーケットでつよみを発揮はっきしますから、いパスをえがくことが可能かのうになります。

 大切たいせつなことは、企業きぎょうえらぶときに、「てん=いま」でえらばないことです。「せん将来しょうらいせい」の観点かんてんていくと、いままでとはちがった基準きじゅん風景ふうけいえてくるとおもいます。
ぶん尾藤びとう克之かつゆき

尾藤克之/経営コンサルタント

尾藤びとう克之かつゆき経営けいえいコンサルタント

東京とうきょう出身しゅっしん経営けいえいコンサルタント。代議士だいぎし秘書ひしょ大手おおてコンサルティング会社かいしゃ、ITけい上場じょうじょう企業きぎょうとう役員やくいん現職げんしょく人間にんげん内面ないめんにフォーカスしたEQメソッド導入どうにゅう定評ていひょう。リスクマネジメント協会きょうかい正会員せいかいいん認定にんてい資格しかくHCRM」、ツヴァイ「結婚けっこんEQ診断しんだん監修かんしゅうとう実績じっせき著書ちょしょに『ドロのかぶりかた』(マイナビ新書しんしょ)、『キーパーソンを味方みかたにつける技術ぎじゅつ』(ダイヤモンド社だいやもんどしゃ)など多数たすう

Twitter:@k_bito

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