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就活&転職面接、コミュ障の方でも絶対に受かってしまう“危険な面接攻略法” | ビジネスジャーナル
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曽和そわ利光としみつひとと、組織そしき可能かのうせいしんじる世界せかいのために」

就活しゅうかつ転職てんしょく面接めんせつ、コミュさわほうでも絶対ぜったいかってしまう“危険きけん面接めんせつ攻略こうりゃくほう

ぶん曽和そわ利光としみつ株式会社かぶしきがいしゃ人材じんざい研究所けんきゅうじょ代表だいひょう
就活&転職面接、コミュ障の方でも絶対に受かってしまう“危険な面接攻略法”の画像1「Gettyimages」より

面接めんせつ」は精度せいどひく選考せんこう手法しゅほう

 面接めんせつをせずにひと採用さいようする会社かいしゃはありません。むしろ面接めんせつ採用さいよう選考せんこうにおいてもっとも重視じゅうしされている手法しゅほうでしょう。ところが、近年きんねん研究けんきゅうで、残念ざんねんながら面接めんせつは、ちゃんとトレーニングをまなければ、SPIなどの適性てきせい検査けんさや、インターンなどで実際じっさい仕事しごとをやってもらう「ワークサンプル」などと比較ひかくすると、妥当だとうせいひく選考せんこう手法しゅほうであることがわかってきました。わたし人事じんじコンサルタントとして企業きぎょう人事じんじ皆様みなさま面接めんせつトレーニングをおこなうこともおおいのですが、そのさいどうじん複数ふくすう担当たんとうしゃ模擬もぎ面接めんせつしてもらい評価ひょうかをしていただくと、ほとんどの場合ばあい評価ひょうかはかなり広範囲こうはんいにばらつくのをているので、実感じっかんがあります。

ひとは「偏見へんけん」にあふれている

 

就活&転職面接、コミュ障の方でも絶対に受かってしまう“危険な面接攻略法”の画像2『コミュさわのための面接めんせつ戦略せんりゃく』(曽和そわ利光としみつほしうみしゃ新書しんしょ

 なぜ面接めんせつ精度せいどひくいのでしょうか。それは人間にんげんには非常ひじょうにたくさんの心理しんりてきバイアス=偏見へんけんがあるからです。「体育たいいくかいひとはガッツがある。文化ぶんかけいひと繊細せんさいである」といったステレオタイプでモノをてしまうようなたいものしかない傾向けいこう確証かくしょうバイアス)や、自分じぶんているひとたか評価ひょうかする傾向けいこう類似るいじせい効果こうか)、ひとつの美点びてんでほかのすべての側面そくめん評価ひょうかたかまる傾向けいこう(ハロー効果こうか)などなど、かぞげればきりがありません。

 また、ある採用さいよう選考せんこう研究けんきゅうでは、面接めんせつ評価ひょうか影響えいきょうあたえるのは応募おうぼしゃ外向がいこうせい情緒じょうちょ安定あんていせいであり、面接めんせつ評価ひょうか関係かんけいない、つまり面接めんせつであまりられていないのは誠実せいじつせい知能ちのうであるという結果けっかもありました。これだけ偏見へんけんがあれば、評価ひょうか妥当だとうせいひくいのもさもありなんです。

とくに「コミュさわ」がむくわれない

 
 ひととの会話かいわ苦手にがてひと自虐じぎゃくてき自分じぶんを「コミュさわ」(最近さいきん俗語ぞくごで、コミュニケーションにさわりがあるひと)とぶことがあります(じつわたしもそうなのですが)。採用さいよう面接めんせつでもっともむくわれないのがかれらです。内向ないこうてき繊細せんさいかれらは、上述じょうじゅつのような採用さいよう面接めんせつにおけるバイアス(偏見へんけん)の影響えいきょうをもろにけてしまいます。誠実せいじつさやたか知能ちのうは、じつ仕事しごとのパフォーマンスにつよ相関そうかんがあるのですが、それらをひとでも面接めんせつけると、結局けっきょくジャッジされてしまうのはあかるさや情緒じょうちょ安定あんていせいであるとなると、評価ひょうかはされないわけです。

 面接めんせつは、いきなりらないおじさんに人生じんせい短時間たんじかんかれるという、異常いじょうでのコミュニケーションにけているかどうかが大切たいせつになってしまいます。これは日本にっぽん社会しゃかいにとっておおきな損失そんしつ問題もんだいだとおもいます。面接めんせつがうまいことと仕事しごとができることとはべつです。

曽和利光/人材研究所代表

曽和そわ利光としみつ人材じんざい研究所けんきゅうじょ代表だいひょう

京都きょうと大学だいがく教育きょういく学部がくぶ教育きょういく心理しんり学科がっかそつ新卒しんそつでリクルートに入社にゅうしゃ、2009ねんまで人事じんじ人事じんじコンサルティングをおこなう。人事じんじGMとして、最終さいしゅう面接めんせつ人事じんじ担当たんとうしゃトレーニングなども担当たんとう。その、ライフネット生命せいめいなどのベンチャー企業きぎょう人事じんじ責任せきにんしゃて、現職げんしょく現在げんざいは、日系にっけい大手おおてから外資がいし、ベンチャー、中小ちゅうしょう企業きぎょうさまいたるまで、様々さまざま会社かいしゃの、人事じんじ採用さいようかんするコンサルティング、トレーニング、アウトソーシングの事業じぎょう推進すいしんちゅう
日本にっぽん採用さいようりょく検定けんてい協会きょうかい理事りじ日本にっぽんビジネス心理しんり学会がっかい理事りじ情報じょうほう経営けいえいイノベーション専門せんもんしょく大学だいがく客員きゃくいん教授きょうじゅ
株式会社かぶしきがいしゃ人材じんざい研究所けんきゅうじょ

Twitter:@toshimitsu_sowa

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