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談判だんぱん

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重定しげさだこう協商きょうしょう

談判だんぱん英語えいご:Negotiation)兩個りゃんこ以上いじょうてき個人こじんあるぐんたいあいだてき對話たいわむねざいいちあるなお出現しゅつげんきょうまと問題もんだい達成たっせいたい彼此ひしゆうじょえきてき結果けっか,其中いたりしょう存在そんざいあずか這些問題もんだいちゅうてきいち相關そうかんてき衝突しょうとつ談判だんぱん實體じったいこれあいだてき互動過程かてい,這些實體じったい渴望かつぼう就共どう利益りえきてき問題もんだい達成たっせい一致いっち同時どうじ滿足まんぞく各自かくじてき需求。[1] 這種有益ゆうえきてき結果けっか適用てきよう所有しょゆう相關そうかんかた,也可以僅適用てきよう於其ちゅうてきいちあるいち些。談判だんぱんしゃ需要じゅよう了解りょうかい談判だんぱん過程かてい其他談判だんぱんしゃ,以增加ぞうか達成たっせい交易こうえきてき機會きかい避免衝突しょうとつあずか其他かくかた建立こんりゅう關係かんけいなみ獲得かくとく收益しゅうえき [1]最大さいだい互惠ごけい互利。

它旨ざい解決かいけつぶん歧點,ため個人こじんあるしゅうたい獲得かくとく優勢ゆうせいあるさんせい滿足まんぞく各種かくしゅ利益りえきてき結果けっか分配ぶんぱいせい談判だんぱん英語えいご:Distributive negotiation)ある妥協だきょう透過とうか提出ていしゅつ立場たちばなみ做出讓步じょうほ達成たっせい一致いっちらい進行しんこうてき談判だんぱん雙方そうほうたいたいかた實施じっし談判だんぱん方案ほうあんてき信任しんにん程度ていど決定けってい談判だんぱん成功せいこうてきしゅ要因よういんもと

ひと們每てんざい進行しんこう談判だんぱんただし經常けいじょうかいはた該些活動かつどうため談判だんぱん[2][3] 談判だんぱん發生はっせいざい組織そしきちゅう包括ほうかつ企業きぎょう營利えいり組織そしき政府せいふ內部政府せいふあいだ以及銷售法律ほうりつほどじょ以及個人こじん婚姻こんいん離婚りこん育兒いくじとう情況じょうきょう專業せんぎょう談判だんぱんしゃ往往おうおう專業せんぎょうてきれい如工かい談判だんぱんしゃ、槓桿おさむ談判だんぱんしゃ和平わへい談判だんぱんしゃある人質ひとじち談判だんぱんしゃ們也可能かのう以其あたま工作こうさくれい外交がいこうかん立法りっぽうしゃあるけいじんかえゆう一種由算法或機器進行的協商,しょうため自動じどう協商きょうしょう英語えいご:Automated negotiation)[4][1][5]考慮こうりょ自動じどう談判だんぱん參與さんよしゃ過程かてい必須ひっす正確せいかくけん[6]

談判だんぱん策略さくりゃく

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談判だんぱん形式けいしき非常ひじょう多元たげんしたがえ專業せんぎょう談判だんぱんしゃ代表だいひょう特定とくてい組織そしきある立場たちば參與さんよ正式せいしき談判だんぱんいた朋友ほうゆうあいだてき正式せいしき談判だんぱん相對そうたい談判だんぱん調しらべかいかかりよし中立ちゅうりつだいさんぽうしゃ聽取ちょうしゅ雙方そうほう意見いけんよし調ちょうかいじんきょうじょなずらえてい協議きょうぎ相對そうたい仲裁ちゅうさい仲裁ちゅうさいわたる法律ほうりつほどじょ仲裁ちゅうさいちゅうりょうみやつこしょう提出ていしゅつ自身じしん論點ろんてんよし仲裁ちゅうさいじん決定けってい最終さいしゅう結果けっか。此種談判だんぱんゆうしょうさく立場たちば談判だんぱんある強硬きょうこう交涉こうしょう(hard-bargaining)。

談判だんぱん理論りろん通常つうじょうはた二分にぶんほう區分くぶん談判だんぱんただし不同ふどう理論りろん使用しよう不同ふどう名稱めいしょう區別くべつ此兩大類おおるいてき談判だんぱん

分配ぶんぱいしき談判だんぱん

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整合せいごうしき談判だんぱん

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相關そうかん條目じょうもく

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参考さんこう资料

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  1. ^ 1.0 1.1 1.2 Adnan, Muhamad Hariz Muhamad; Hassan, Mohd Fadzil; Aziz, Izzatdin; Paputungan, Irving V. Protocols for agent-based autonomous negotiations: A review. 2016 3rd International Conference on Computer and Information Sciences (ICCOINS) (Kuala Lumpur, Malaysia: IEEE). August 2016: 622–626. ISBN 978-1-5090-2549-7. S2CID 11379608. doi:10.1109/ICCOINS.2016.7783287. 
  2. ^ de Felice, Fortune Barthélémy. The 50%Solution. Zartman, I William (编). Negotiation, or the art of Negotiating. United States: Doubleday Anchor. 1976: 549. 
  3. ^ Fisher, Roger; Ury, William. Patton, Bruce , 编. Getting to yes : negotiating agreement without giving in Reprint. New York: Penguin Books. 1984. ISBN 978-0140065343. 
  4. ^ Adnan, Muhamad Hariz; Hassan, Mohd Fadzil; Aziz, Izzatdin Abdul; Rashid, Nuraini Abdul, Saeed, Faisal; Gazem, Nadhmi; Mohammed, Fathey; Busalim, Abdelsalam , 编, A Survey and Future Vision of Double Auctions-Based Autonomous Cloud Service Negotiations, Recent Trends in Data Science and Soft Computing 843 (Springer International Publishing), 2019, 843: 488–498, ISBN 978-3-319-99006-4, S2CID 169093081, doi:10.1007/978-3-319-99007-1_46 
  5. ^ Adnan, Muhamad Hariz; Hassan, Mohd Fadzil; Aziz, Izzatdin Abd. Business Level Objectives of Customer for Autonomous Cloud Service Negotiation. Advanced Science Letters. October 2018, 24 (10): 7524–7528. S2CID 116247733. doi:10.1166/asl.2018.12971 えい语). 
  6. ^ Hargreaves, Brendan; Hult, Henrik; Reda, Sherief. Within-die process variations: How accurately can they be statistically modeled?. 2008 Asia and South Pacific Design Automation Conference (IEEE). January 2008: 524–530. ISBN 978-1-4244-1921-0. S2CID 12874929. doi:10.1109/aspdac.2008.4484007.