トンデモ人事Photo:PIXTA

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「なんだかぼんやりしている」ようにえるひと出世しゅっせし、優秀ゆうしゅうするどひと登用とうようされない――そんな不条理ふじょうりなげひとがいる。するどひとうとまれ、やっかみをけやすいからだとおもわれがちだが、じつは“ぼんやりがお”のひと発揮はっきしているスキルこそが、出世しゅっせ後押あとおししているといえる。(モチベーションファクター代表だいひょう取締役とりしまりやく 山口やまぐち ひろし

するどひとは「うえおびやかす」から
出世しゅっせできないせつ本当ほんとうか?

「なぜこのひと出世しゅっせするのだろう?」とおもったことが、だれしもあるのではないだろうか。

 てて優秀ゆうしゅうとはいえず、どちらかといえばぼんやりしているようにえるのに、あれよというあいだおおきな組織そしきのリーダーに登用とうようされ、実績じっせきげて、いつのにかしもされもされぬトップリーダーになっているひとがいる。

 一方いっぽうで、言動げんどう端々はしばし才気さいきがほとばしり、だれからても優秀ゆうしゅうだとおもわれているひとが、なかなか出世しゅっせしないということもよくある。

 このようなはなしをすると、「日本にっぽん組織そしきでは、たりさわりなく仕事しごとをしているひとほう登用とうようされやすい」「するどひとはリーダーをおびやかすおそれをかんじさせ、うとまれる」「優秀ゆうしゅうひとほど、やっかみをけやすく、あしをすくわれる」からだという見解けんかいせっする。

 減点げんてん主義しゅぎ社会しゃかいでは、優秀ゆうしゅうであることよりも、られるかどうか、抵抗ていこうかんあたえないかが大事だいじである。だから、“ぼんやりがお”のひとトントン拍子とんとんびょうし出世しゅっせし、するどくて優秀ゆうしゅうひと脱落だつらくする、という見方みかただ。

 しかしわたしは、ぼんやりかおひとこそが発揮はっきできている「ある言動げんどうスキル」が、出世しゅっせ後押あとおししているとかんがえる。それは、職位しょくいがればがるほど、必要ひつようなスキルだ。このスキルを発揮はっきすれば、従来じゅうらい素質そしつにかかわらず、だれでも、出世しゅっせ階段かいだんのぼることができるはずだ。