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卡拉すぐるかつのりじん

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卡拉すぐるかつのりじん(Kraljic Matrix)的中てきちゅうぶん翻譯ほんやく

ざいきょう应链管理かんりなか卡拉すぐるかつのりじん英語えいごKraljic Matrixあるしょう卡拉すぐるかつ模型もけいいちしゅ主要しゅよう通過つうか公司こうしてきある供應きょうおうしょうてき分類ぶんるい根據こんきょ供應きょうおう市場いちばてき複雜ふくざつせいあるふうけん物品ぶっぴんてき重要じゅうようせいある利潤りじゅん影響えいきょうせい),細分さいぶんなり四種採購類型的項目策略。該矩じん以彼とく·卡拉すぐるかつ(Peter Kraljic)てき名字みょうじらい命名めいめいざい1983ねん發表はっぴょうざい哈佛商業しょうぎょう評論ひょうろんじょうてきいちへんめいため購必須成すなりため供應きょうおう管理かんり》(Purchasing Must Become Supply Managementてき文章ぶんしょうちゅうくび制定せいていりょう該矩じん[1]

がいじゅつ[编辑]

卡拉すぐるかつのりじん定義ていぎりょう以下いか四種採購類型的項目策略:せきかぎせい項目こうもく(Non-critical items)、槓桿項目こうもく(Leverage items)、びん頸項(Bottleneck items)かず策略さくりゃく項目こうもく(Strategic items)。

參考さんこう資料しりょう[编辑]

  1. ^ Kraljic, Peter. Purchasing Must Become Supply Management. Harvard Business Review. September 1983 [2023-01-03]. (原始げんし内容ないようそん于2023-01-28).