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價值鏈 - 维基百科,自由的百科全书 とべ转到内容ないよう

あたい值鏈

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企業きぎょう值鏈

あたい值鏈(Value chain),またあたい值鏈分析ぶんせきあたい值鏈模型もけいひとしゆかり迈克尔·とくざい1985ねん,於《競爭きょうそう優勢ゆうせいいち書中しょちゅう提出ていしゅつてきなみとく指出さしで企業きぎょうよう發展はってん獨特どくとくてき競爭きょうそう優勢ゆうせいようため商品しょうひん服務ふくむ創造そうぞうさらだか附加ふかあたい商業しょうぎょう策略さくりゃくこれ結構けっこう企業きぎょうてき經營けいえいしきりゅうほど),なりため一系列的增值過程,而此一連串的增值流程,就是「あたい值鏈」。

一般企業的價值鏈主要分為:[1]

  1. 主要しゅよう活動かつどう(Primary Activities),包括ほうかつ企業きぎょうてき核心かくしん生產せいさんあずか銷售ほどじょ
  2. 支援しえん活動かつどう(Support Activities),包括ほうかつ支援しえん核心かくしん營運活動かつどうてき其他活動かつどうまたたたえ共同きょうどううんさく環節かんせつ

相關そうかん[编辑]

外部がいぶ参考さんこう[编辑]

  1. ^ KennethC.Laudon,Jane P.Laudon. Management Information Systems 16th edition. pearson. 2019-08-02: 136. ISBN 978-1292296562 えい语).