今いまどきのモダナイゼーション、ChatGPTを理解りかいできない老害ろうがいに出番でばんなし

　数すう多おおくのモダナイゼーション案件あんけんをみてきた筆者ひっしゃの経験けいけんから、実際じっさいに起おこり得える問題もんだいや葛藤かっとうを架空かくうの事件じけん簿ぼとして解説かいせつする本ほん連載れんさい。今回こんかいは、レガシーモダナイゼーションへの「ChatGPT」の適用てきように着手ちゃくしゅした家電かでんメーカーA社しゃを紹介しょうかいする。

　ジェネレーティブAI（AIは人工じんこう知能ちのう、以下いか生成せいせいAI）の活用かつようが日々ひび話題わだいになっている。ChatGPTを開発かいはつした米べいOpenAI（オープンAI）の技術ぎじゅつは、米べいGitHub（ギットハブ）が提供ていきょうする「GitHub Copilot」などソフトウエア開発かいはつへの適用てきようも進すすんでいる。こうした技術ぎじゅつはモダナイゼーションをどのように変かえていくのだろうか。

プロジェクトにChatGPTを導入どうにゅうしようとした企業きぎょうで起おこった事件じけん

　「全然ぜんぜん理解りかいできないな。なぜ100％の変換へんかん率りつを達成たっせいできるんだ。なぜ君きみたちだけでテストができると言いえるんだ。はやっているからといってAIに飛とびつくのもばかげている」――。X氏しの怒声どせいがプロジェクトルームに響ひびいた。彼かれは、システム開発かいはつの現場げんばからは引退いんたいしていたが、レガシーシステム脱却だっきゃくのために呼よび戻もどされたのだ。

　A社しゃでは、ベンダーのメインフレーム製造せいぞう終了しゅうりょうの発表はっぴょうを受うけて、家電かでん製品せいひんの製造せいぞうや補修ほしゅう部品ぶひんの供給きょうきゅうを担になうシステムのモダナイゼーションを決定けっていした。1980年代ねんだいに構築こうちくされた40年ねん物ぶつのシステムだ。冒頭ぼうとうのX氏しの発言はつげんは、2023年ねん4月がつに開ひらかれたシステム移行いこう方針ほうしん説明せつめい会かいでのもの。ユーザー企業きぎょう、維持いじ管理かんり担当たんとうベンダー、モダナイゼーションベンダーの担当たんとう者しゃが同席どうせきしていた。

　X氏しは、プログラムが2000年ねん以降いこうの日付ひづけに対応たいおうしない「西暦せいれき2000年ねん問題もんだい」、団塊だんかい世代せだいの退職たいしょくにより技術ぎじゅつやノウハウが断絶だんぜつする「2007年ねん問題もんだい」の2度どの危機ききの際さいに、メインフレームからオープンシステムへの移行いこうプロジェクトを主導しゅどうした。今いまは、最後さいごのレガシーシステム脱却だっきゃくを目指めざす「2025年ねんの崖がけ」プロジェクトに有識者ゆうしきしゃとして参加さんかし、レビューする立場たちばだ。

　過去かこ2度どのマイグレーションプロジェクトでは、メインフレームのCOBOLプログラムをオープン環境かんきょうのCOBOLに移行いこうする方式ほうしきを採用さいようした。バッチはそのまま、オンラインは業務ぎょうむ処理しょりプログラムだけを再さい利用りようし、Webにつくり替かえる部分ぶぶんも多おおいハイブリッド方式ほうしきだった。

　移行いこう作業さぎょうは、メインフレームベンダーと維持いじ管理かんり担当たんとうベンダーが主体しゅたいとなって実施じっしした。オープン環境かんきょうへの移行いこうに当あたっては、メインフレームメーカーが提供ていきょうするサーバーやCOBOL関連かんれんの互換ごかん製品せいひん群ぐんを採用さいようした。

　メインフレームからオープンシステムに移行いこうすることで、ユーザー企業きぎょうは一部いちぶの業務ぎょうむでコストを削減さくげんできる。またベンダーは、従来じゅうらいの業務ぎょうむを残のこしつつ、オープン系けいの仕事しごとを新あらたに獲得かくとくしてビジネスを継続けいぞくできる。実態じったいはまさに玉虫色たまむしいろのマイグレーションプロジェクトである。X氏しが過去かこに経験けいけんしてきたのは、こうしたプロジェクトだ。

過去かことは状況じょうきょうが何なにもかも違ちがう

　「X氏しはどうしていつも否定ひてい的てきなことしか言いわないんだろう。上うえから目線めせんでベンダーを押おさえつけようとする態度たいども何なにとかならないだろうか」。システム移行いこう方針ほうしん説明せつめい会かいの夜よる、40代だいのシステム部長ぶちょうは30代だいのプロジェクトリーダーと2人ふたりで飲のみながら、こう心境しんきょうを吐露とろした。