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玻璃はり懸崖けんがい

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玻璃はり懸崖けんがい英語えいごGlass cliffゆびざいふうけん最高さいこうある民意みんい低迷ていめいてき危機きき時期じき女性じょせい男性だんせいゆうさらだかりつ擔任たんにんりょうしるべ職務しょくむ現象げんしょうれい如企ぎょう公司こうし主管しゅかん政治せいじせん舉候せんじん[1][2]

起源きげん

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該術ゆかり英國えいこくあいのぞみ特大とくだいがく教授きょうじゅべい歇爾·K·みずおんえいMichelle K. Ryanれき山大やまだい·哈斯ひしげえいAlexander Haslam於2004ねん創造そうぞう兩人りょうにんざいいちこう研究けんきゅうちゅうけん查了とみ100指數しすう公司こうしざい任命にんめいしんただしことかい成員せいいんぜん和之かずゆきてき表現ひょうげん發現はつげん任命にんめい女性じょせい進入しんにゅうただしことかいてき公司こうし其他公司こうしさら可能かのうざい過去かこ五個月中普遍存在企業表現不佳的情形。[3]這項研究けんきゅう最終さいしゅう發展はってんなり玻璃はり懸崖けんがい現象げんしょうてき例證れいしょう,該術類似るいじ玻璃はり天花てんげいたただしとうちゅう表示ひょうじ女性じょせい無法むほうさとし察身しょ透明とうめい懸崖けんがいえんてき危險きけん,而非ゆび女性じょせいしょ玻璃はり天花てんげばんちゅういたただし實際じっさいじょう無法むほう實現じつげんてきだかかい職位しょくい虛假こけ承諾しょうだくしたがえ該術出現しゅつげん以來いらいやめたん涵蓋企業きぎょうかいさらわたる政治せいじかい其他領域りょういきちゅう

がいじゅつ

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べい歇爾·K·みずおんれき山大やまだい·哈斯ひしげ姆的研究けんきゅう表明ひょうめい,一旦女性突破玻璃天花板並擔任主管職務,她們往往おうおうかいようゆうあずか男性だんせいどうこと不同ふどうてき經歷けいれき具體ぐたい表示ひょうじ女性じょせいさらゆう可能かのう擔任たんにん不穩ふおんじょうてき職位しょくいいん失敗しっぱいてきふうけわしさらだか,其一是她們被任命領導處於危機中的組織,其二そのじ她們ぼつゆう獲得かくとく成功せいこうしょ需的資源しげん支持しじ[4][5]

べい歇爾·K·みずおんれき山大やまだい·哈斯ひしげ姆擴てん玻璃はり天花てんげいたてきかくれ喻,指出さしで玻璃はり懸崖けんがいため一種暗藏危險且存在垮臺風險的職務任命。[4]同時どうじあずか穩定てき公司こうししょうおちいにゅうこまさかいてき公司こうしCEO任期にんき通常つうじょう較短。[6]こん玻璃はり懸崖けんがい概念がいねん也被ようらい描述少數しょうすうぞく裔或身心しんしん障礙しょうがい主管しゅかんしょ遭受てき就業しゅうぎょう歧視[7]

玻璃はり懸崖けんがい現象げんしょうやめざい法律ほうりつ領域りょういき記錄きろくざいあん,2006ねんいちこう研究けんきゅう發現はつげんほう學院がくいん學生がくせいさらゆう可能かのうはた高風こうふうけん案件あんけん分配ぶんぱいきゅう女性じょせい而非男性だんせいてき首席しゅせき律師りっし[8]2010ねんいちこう研究けんきゅう發現はつげん英國えいこく政治せいじがく專業せんぎょうてき大學生だいがくせいさらゆう可能かのう選擇せんたく男性だんせい政治せいじきおいせん安全あんぜんせん女性じょせいこうせんじんきおいせん艱困せん[9]しかざい其他研究けんきゅうちゅうのうしょうじつ玻璃はり懸崖けんがい現象げんしょうてき存在そんざい,如2007ねんたい任命にんめいCEO前之まえの公司こうし績效てきいちこう研究けんきゅう表明ひょうめい女性じょせいだかかんせんため不穩ふおんてい主管しゅかん職位しょくいてき可能かのうせいなみ男性だんせいだか[10]

解釋かいしゃく

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きゅう斯頓大學だいがく心理しんりがく教授きょうじゅかつさと斯汀·J·やす德森とくのもり( Kristin J. Anderson)表示ひょうじ公司こうし所以ゆえんかいこう女性じょせい提供ていきょう玻璃はり懸崖けんがい職位しょくいみなもと其認ため女性じょせいただ消耗しょうもうひんさらだいざい羔羊”。她表示ひょうじ些為女性じょせい提供ていきょうだか強度きょうど工作こうさくてき組織そしきしょうしんじ無論むろん哪種方式ほうしきかいのう,如果女性じょせい成功せいこう公司こうし以渡危機ききたん她若失敗しっぱい公司こうしかいへんどくさらかす,而她そくかい遭受譴責けんせき公司こうしさらかいいん平等びょうどう主義しゅぎ進步しんぽ主義しゅぎ而受到たたえあげなみ且可以恢復かいふく任命にんめい男性だんせいてき做法。[11]

べい歇爾·K·みずおんれき山大やまだい·哈斯ひしげ姆稱,們的研究けんきゅう表明ひょうめいじん們認ため女性じょせいさら適合てきごうりょうしるべ壓力あつりょくだい快樂かいらくてき公司こうしいんため她們みとめためさらゆう良好りょうこう教養きょうよう直覺ちょっかく創造そうぞうりょく[12]這些研究けんきゅう人員じんいんみとめため女性じょせい主管しゅかん一定會改善公司的這種情況,而是ため以為うけたまわ組織そしき失敗しっぱい責任せきにんてき優秀ゆうしゅうじん主管しゅかん[13]れき山大やまだい·哈斯ひしげ姆曾表示ひょうじ女性じょせいだかかん男性だんせいさら容易ようい接受せつじゅ玻璃はり懸崖けんがい職位しょくい起因きいん於她們無ほう獲得かくとく平時へいじかい警告けいこく主管しゅかんふうけんてき有用ゆうよう訊息支持しじ[14]なお州立しゅうりつ大學だいがくきょう授阿さと·かつ(Ali Cook)かずかつさと斯蒂·かくひしげ斯(Christy Glass)たたえ女性じょせい其他少數しょうすうぞく裔認ため接受せつじゅ高風こうふうけん工作こうさく機會きかい她們可能かのう獲得かくとくてきただいち機會きかい[6]

2007ねんてきいちこう研究けんきゅう發現はつげん英國えいこくてき女性じょせいしん聞閱聽者ちょうしゃ男性だんせい聽者ちょうしゃさら容易ようい接受せつじゅ玻璃はり懸崖けんがいてき存在そんざいなみ且認ため此對女性じょせい主管しゅかん而言危險きけん不公平ふこうへいてき行為こうい女性じょせい研究けんきゅう參與さんよしゃはた玻璃はり懸崖けんがいてき存在そんざいいん女性じょせい主管しゅかん於職場中ばなか缺乏けつぼう多元たげん機會きかい、遭受性別せいべつ歧視偏愛へんあい男性だんせいにんしょくとういんもと男性だんせい研究けんきゅう參與さんよしゃ表示ひょうじ女性じょせい男性だんせい本身ほんみさら不適合ふてきごう擔任たんにん艱難かんなんてきりょうしるべ人物じんぶつある戰略せんりゃくけつさくとうちゅうさら表示ひょうじ玻璃はり懸崖けんがい無關むせき於性べつ[15]

たい女性じょせい主管しゅかんてき影響えいきょう

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玻璃はり懸崖けんがい職位しょくい可能かのうかい損害そんがい女性じょせい主管しゅかんてき聲譽せいよ職業しょくぎょう生涯しょうがいよし為當ためとう一家公司表現不佳時,にん們往往會盲目もうもくゆびせめ其領しるべ階級かいきゅう,而不考慮こうりょじょうさかい背景はいけいじょうてき不同ふどう[3]研究けんきゅう人員じんいん發現はつげん女性じょせい主管しゅかんいんため缺乏けつぼう指導しどうしゃ贊助さんじょしょうしるべ致她們一旦失敗將比男性主管更難獲得第二次機會,而且なん進入しんにゅういた相互そうご照應しょうおうてき故舊こきゅうもうからまえいOld boy network”。[16]しか而一些研究人員則認為,あずか穩定てき公司こうししょう情況じょうきょうけいてき公司こうし提供ていきょう女性じょせいざい權力けんりょく影響えいきょうりょくじょうゆうさら機會きかい[14]

まいり

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參考さんこう資料しりょう

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  1. ^ Cooper, Marianne. Why women are often put in charge of failing companies. PBS NewsHour. 2015-09-22 [2016-07-11]. (原始げんし内容ないようそん于2017-10-14). 
  2. ^ Susanne Bruckmüller and Nyla R. Branscombe, How Women End Up on the “Glass Cliff”页面そん档备份そん互联网档あんHarvard Business Review, JANUARY–FEBRUARY 2011
  3. ^ 3.0 3.1 Ryan, Michelle K., and S. Alexander Haslam. The Glass Cliff: Evidence that Women are Over-Represented in Precarious Leadership Positions. British Journal of Management. 2005-02-09, 16 (2): 81–90. S2CID 154790353. doi:10.1111/j.1467-8551.2005.00433.x. 
  4. ^ 4.0 4.1 The Glass Cliff. University of Exeter. [2015-08-04]. (原始げんし内容ないようそん档于2011-07-27). 
  5. ^ BBC NEWS | Magazine | Introducing... the glass cliff. [2022-09-08]. (原始げんし内容ないようそん于2007-08-27). 
  6. ^ 6.0 6.1 McCullough, DG. Women CEOs: Why companies in crisis hire minorities - and then fire them. The Guardian. 2014-08-08 [2014-10-18]. (原始げんし内容ないようそん于2014-10-09). 
  7. ^ Cook, A., A.; Glass, C. Glass Cliffs and Organizational Saviors: Barriers to Minority Leadership in Work Organizations?. Social Problems: 168–187. doi:10.1525/sp.2013.60.2.168. 
  8. ^ Ashby, Julie S.; Haslam, S. Alexander; Ryan, Michelle K. Legal work and the Glass Cliff: Evidence that Women Are Preferentially Selected to Lead Problematic Cases. William and Mary Journal of Women and the Law. Fall 2006, 13 (3): 775 [2014-10-18]. (原始げんし内容ないようそん于2022-09-08). 
  9. ^ Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alexander; Kulich, Clara. Politics and the Glass Cliff: Evidence that Women Are Preferentially Selected to Contest Hard-to-Win Seats. Psychology of Women Quarterly. March 2010, 34: 56–64. S2CID 143553874. doi:10.1111/j.1471-6402.2009.01541.x. 
  10. ^ Adams, Susan. Are Female Executives Over-represented in Precarious Leadership Positions?. British Journal of Management. 2009, 20 (1): 1–12. S2CID 55283475. doi:10.1111/j.1467-8551.2007.00549.x. 
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  12. ^ Haslam, S. Alexander and Michelle K. Ryan. The road to the glass cliff: Differences in the perceived suitability of men and women for leadership positions in succeeding and failing organizations (PDF). The Leadership Quarterly. 2008, 19 (5): 530–546 [2014-10-18]. doi:10.1016/j.leaqua.2008.07.011. hdl:10871/8362可免费查阅. (原始げんし内容ないよう (PDF)そん档于2013-12-25). 
  13. ^ Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alexander; Hersby, Mette D.; Bongiorno, Renata. Think crisis-think female: the glass cliff and contextual variation in the think manager-think male stereotype. Journal of Applied Psychology. May 2011, 96 (3): 470–84. PMID 21171729. doi:10.1037/a0022133. hdl:10871/18856. 
  14. ^ 14.0 14.1 Trop, Jaclyn. Is Mary Barra standing on a glass cliff?. The New Yorker. [2014-05-23]. (原始げんし内容ないようそん于2014-07-19). 
  15. ^ Ryan, Michelle K., and S. Alexander Haslam, Tom Postmes. Reactions to the glass cliff: Gender differences in the explanations for the precariousness of women's leadership positions. Journal of Organizational Change Management. 2007, 20 (2): 182–197. doi:10.1108/09534810710724748. 
  16. ^ Hewlett, Sylvia Ann. The Glass Cliff: Are Women Leaders Often Set Up to Fail?. Harvard Business Review. 2008-08-05 [2014-10-18]. (原始げんし内容ないようそん于2014-10-19). 

參考さんこう書目しょもく

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